【職務内容】
・監査本部所管業務（内部監査、監査役監査）に関する各種の企画・調整業務
もしくは
・MCC及びグループ会社に対する内部監査業務及び財務報告に関わる内部統制評価（JSOX評価）業務（一部）

【配属部署の紹介】
監査本部は、監査企画部・監査統括部・グローバル監査部・グループ法人監査部からなる約50名の組織です。

■ 経営に直結する独立した機能
内部監査は、ガバナンスの枠組み「スリーラインモデル」の第三線にあたります。現業部門（第一線）や管理部門（第二線）から独立し、すべての情報にアクセスできる立場で、執行が有効に機能しているかを検証する、いわば会社の「最後の砦」です。
社長直下の組織として社長に直接報告するとともに、監査委員会にも毎月報告するダブルレポートラインを持っています。
監査で明らかになった課題に対しては、改善の選択肢を提示し、具体的な改善策は監査先が主体となって検討・実行します。
その実行状況を確認するまでが内部監査の役割です。 こうした役割を果たすうえで重視しているのが、独立性・客観性と、それを支える倫理観と専門性です。

■ 変革の真っただ中にある組織
2022年度、内部監査機能を社長直下に置き、グループ各社で異なっていた監査手法を一つに統合しました。これに伴い、監査企画部を新設しています。現在はルールの準拠性を確認するだけの監査から、リスクベースで経営に貢献する監査へと進化している途上です。
目指すのは、経営から「なるほど」「気がつかなかった、ありがとう」と言われる監査報告。
生成AIをはじめとしたテクノロジ―も利活用しながら、「データをどう解釈し、経営にどう伝えるか」という、人にしかできない内部監査のあり方を組織全体で追求しています。

【魅力・やりがい】
・経営全般にわたる知識、特に財務・会計、IT、労務、内部統制（ガバナンス）、リスクマネジメント等の知識を得ることができる。
・監査先の業務を理解することにより、グループ全体視点での事業の内容や課題を把握することができる。
・組織を俯瞰し、改善をリードする役割を担うことにより、疑似的な経営者体験をすることができる。
・経営者に対する報告や関連先との諸調整を通じて、高度なコミュニケーションスキル、コンサルティングスキルを得ることができる。
・問題点・課題の発掘能力を磨くことができる。
・グローバルベース・グループ全体視点での課題を把握することができる。

【キャリアイメージ】
・内部監査のプロフェッショナルとして、監査チームを率いる主査へ
・部長・グループ長などのマネジメント職へ ・リスクマネジメント／ERM、コンプライアンスなど、ガバナンス関連部門へ
・内部監査で培った全社視点を活かし、将来の経営職へ

【競合との差別ポイント】
2022年度からの経営体制のもと、監査は重要なコーポレート機能の一つに位置づけられています。 「リスクベースの監査」「経営に貢献する監査」「グローバルなコミュニケーション」を軸に、内部監査の新しい組織・体制・仕組みをゼロから形にしていく。その変革期に携われることが、このポジションならではの魅力です。

■テレワークの利用頻度：出社とテレワークの併用が可能です。

【将来的に従事する可能性のある職務内容】
会社の定める職務

【参考記事ご一読下さい】
https://m-chemical.brandmedia.i-myrefer.jp/media/detail/9899