【サマリー】
公的保険に縛られない自由介護サービス「イチロウ」は、介護業界の構造的な課題を解決するソリューションとして順調に拡大を続けており、現在プラットフォームとして急成長のフェーズにあります。

事業の「第2フェーズ」への移行に伴い、マーケティング投資の拡大によるトラフィックの急増や、登録ワーカー数の非連続な増加が計画されています。この急拡大に耐えうる強牢なシステム基盤の構築はもちろんのこと、ユーザーとワーカーの「最適なマッチング」を実現するアルゴリズムの高度化や、ワーカーの評価・インセンティブを支えるデータ基盤の整備など、テクノロジーが事業成長に直結するフェーズに突入しています。

この大きな転換期において、経営陣と共に高い視座で技術戦略を描き、エンジニアリング組織を力強く牽引すことで、「イチロウ」を単なるマッチングサービスから、日本の介護インフラとなる「圧倒的にスケーラブルなCtoCプラットフォーム」へと進化させることができる新たなCTO（最高技術責任者）候補を募集します。

【イチロウについて】
日本の介護は、国家主導の「介護保険制度」という確固たる基盤のもと、均質で安定したサービスを提供してきました。

しかし、その厳格なルールの裏側で、現場には大きなひずみが生まれています。公定価格による制限は事業者の利益水準を圧迫し、結果として「給与が上がらない」「人が集まらない」という深刻な人材不足を引き起こしています。さらに、提供できるサービスが規定されているため、目の前のご利用者様が本当に求めているサポートに応えられないというジレンマも抱えています。

「ご本人の部屋は掃除できても、家族が使うリビングは掃除できない」
「日常の食材は買えても、仏壇のお花や楽しみであるお酒は『嗜好品』だから買ってはいけない」
これが、現在の介護保険制度のリアルな制約です。

『イチロウ』は、この「構造的な低賃金」と「満たされない利用者ニーズ」という2つの壁を打ち破ります。公的保険に縛られない「自由介護」というアプローチで、働き手とご利用者様、双方にとってあるべき介護の姿を実現します。

【具体的な業務内容】
①技術戦略・ロードマップの策定
事業戦略に基づき、中長期（1〜3年）の技術戦略・ロードマップと全体アーキテクチャを策定し、KPIを設計する。
事業推進とセキュリティ対策・技術的負債への対応を踏まえて予算・人員配分を設計し、経営陣との合意を形成する。

② 開発チームの採用・育成・評価、組織文化の醸成
事業計画に基づき、採用計画を策定し、組織を設計する。
EMを含むメンバーの評価・育成方針や技術標準を整備する。
AI活用を前提としたエンジニア像を定義し、組織文化に定着させる。

③AI活用・データ基盤の整備
業務フローを分析し、AI活用戦略の策定から技術選定・実装推進、開発体制の構築・改善までを主導する。
KPI分析基盤を構築する。

④マッチングアルゴリズムの高度化
AI・機械学習・ルールベースなどを含め、マッチングの技術方針・設計を主導し、開発チームとともに高度化を推進する。
マッチング・顧客提案の属人的なノウハウを形式知化し、AIへの業務移譲に向けた基盤を構築する。

⑤最新技術の調査・導入
AI・クラウド・セキュリティの技術動向を調査し、PoCを通じてプロダクトへの導入を推進する。

【このポジションの魅力】
①CTOとしての経営参画
経営陣と近い距離で、事業成長に必要な技術・組織を設計し、その実現に責任を持っていただきます。EM・PdMとともに技術戦略と組織づくりを主導し、重要局面では自ら技術検証・設計・実装にも携わるポジションです。

②介護業界に新たなビジネスを普及させる
イチロウは自由介護のパイオニアとして、前例の少ない領域で新たなサービスを構築しています。技術の力で介護業界の課題解決と事業成長を両立し、新たな介護のあり方を広める挑戦ができます。

③事業成長を支える開発・組織づくりを主導できる
既存の仕組みにとらわれず、有効な技術や手法を柔軟に取り入れる風土があります。さまざまな経験を持つエンジニアを束ね、新たな技術や手法を活かした開発・組織づくりを主導できます。

【使用ツール・業務環境】
・GitHub
・PHP（Laravel）
・Flutter
・Terraform
・Claude・Codex・Cursor
・Google Workspace
・Slack
・Notion