■財務・資本戦略の策定と実行
IPO準備を含む資本政策の立案、デット・エクイティを含む資金調達戦略の設計、金融機関・投資家との関係構築を担っていただきます。
事業成長に必要な資金をどのように確保し、どのタイミングで、どの領域へ投資していくべきかを、経営陣とともに設計していただきます。
単なる資金管理ではなく、企業価値の最大化を見据えた財務戦略の立案と実行を期待しています。
■IPO準備・資本市場対応の推進
証券会社、監査法人、金融機関、投資家などのステークホルダーと連携しながら、IPO準備を推進いただきます。
上場申請に向けた体制整備、財務報告、内部統制、監査法人対応、証券会社対応、上場後を見据えたIRストーリーの設計など、資本市場から信頼される企業体制づくりをリードいただきます。
IPOを通過点とし、その後の株主対応、IR、ガバナンス高度化まで見据えた役割です。
■経営管理・ガバナンス体制の高度化
予算策定、予実管理、KPI設計、財務報告体制、決算体制、内部統制、管理会計などを整備し、経営判断の精度を高めていただきます。
事業ごとの収益性、投資対効果、成長余地を数字で可視化し、経営陣が適切な意思決定を行える状態をつくることを期待しています。
整った仕組みを運用するだけではなく、会社の成長段階に合わせて、経営管理体制そのものを設計・改善していただくポジションです。
■事業ポートフォリオ・M&A・成長投資の推進
既存事業の成長、新規事業、M&A、アライアンス、投資判断など、事業ポートフォリオ全体の最適化にも関わっていただきます。
財務の観点から、どの事業に投資すべきか、どの領域で成長機会を取りにいくべきか、どのような資本配分が企業価値向上につながるかを経営陣と議論し、実行を支援いただきます。
M&Aにおいては、案件検討、財務分析、スキーム検討、DD、PMIなどにも関わっていただく可能性があります。