■サマリー（役割概要）
年次の標準原価を設定し、実績結果を見ながらコスト削減の機会を見つけることを担っていただきます。さらに、コスト保有者（コストオーナー）と連携し、間接費（オーバーヘッド）を削減する方法を見出し、予測（フォーキャスト）や予算の準備にも携わっていただきます。投資に関しても、予算と実績を確認します。
本質的にはコントローラーの右腕として、締め・フォーキャスト・予算策定に必要なデータをすべて整えます。そのうえで、この役割はコントローラーとともに会社の成長に向けて事業を推進し、他部門とも連携して会社の目標達成に取り組んでいきます。

■職務内容・範囲（NATURE AND SCOPE）
本ポジションはコントローラーにレポートします。会社のコストシステムに関連する標準原価に関する業務が中心で、製品の標準原価およびそれぞれの貢献利益率（コントリビューションマージン）を分析することが求められます。原価計算に関する記録の作成準備を管理し、原価管理手順を実行します。
また、さまざまな部門と連携し、コストコントロール、計画、フォーキャスト、レポーティング、製品分析に関して、コスト管理のためのファイナンスマネージャーを支援します。

工場の所在地は甲府であり、月に3〜4回の出張が必要になる可能性があります。
■コストコントローラー（具体業務）
製造する全製品について標準原価を作成（年次で更新）。社内方針に従い、ERP上でBOM（部品表）、人件費、ならびに間接費の設定を担当します。
実績と標準原価の間で原価差異分析を行い、月次レポートおよび根本原因の分析をコントローラーへ提出します（原価配賦の確認を含む）。
COGS（売上原価）のトレンドや材料使用に関する差異をモニタリングし、コスト削減の機会を特定します。

SG&Aを含む間接費の状況を把握し、コストセンター別に分析したうえで、コストオーナーを導きながらコスト削減の機会を見つけます。
投資予算と月次の支出実績を確認し、CAPEX（設備投資）および減価償却のフォーキャスト／予算を作成します。固定資産の稼働状況（利用状況）を四半期ごとにレビューします。
実績と標準原価の間の原価差異分析を行い、月次レポートおよび根本原因の分析をコントローラーへ提出します。
旧式化・滞留（過剰在庫）に関する在庫リスクを評価し、サプライチェーン部門と連携して在庫見通しを作成します。
内部統制を支援し、会計基準、会社方針、および監査要件の遵守を確実にします。
締め・フォーキャスト・予算策定プロセスの完了に向けて、コントローラーへのその他のアドホック支援を行います。
他部門のマネージャーと連携し、オペレーションとファイナンスの橋渡しを行うことで、会社の目標達成に貢献します。