・間接調達戦略を策定、主導、伝達、実行し、日本の支出を最大限に活用するための調達戦略全体を調整する。
・上級ステークホルダーと連携し、間接調達のコスト削減と支払条件の改善の機会を調整し、影響力を行使する。
・事業戦略プログラムのイニシアチブとグローバルカテゴリー調達戦略に沿って、前年比で大幅な調達純利益を実現する。
・複雑な国レベルの契約交渉を主導する。
・機能パートナーおよび法務顧問と協力し、機能的な供給ニーズを確保するとともに、商業、データ、その他のサプライチェーンリスクに対する適切なリスク軽減策を講じるサプライヤー契約を締結する。
・重要なサプライヤー管理関係において、戦略的なソーシング支援とリーダーシップを提供し、継続的な改善と効率化を推進する。
・間接サプライヤー、製品、市場動向に関する深い理解を維持する。調達におけるベストプラクティスを積極的に導入し、サプライヤー基盤から価値と優れたサービスを引き出す。
・各部門／予算責任者と連携し、サプライヤーの特定、競争入札、交渉、選定、契約締結、パフォーマンス管理を含む調達プロセスを実行する。
・現地の法令変更を理解し、それに準拠するための新たなプロセスを導入する。
・調達ポリシーおよび業務管理への準拠を監視するための措置を実施する。