主な業務内容▼
①CFOと連携した管理部門（財務経理領域）の運営
（例）
　-上場を見据えた管理体制構築：IPO準備（N-3期）に向けて、CFOと連携しながら管理部門（経理・財務）の体制整備・内部統制強化を推進
　-予算策定・予実管理：年次予算の策定プロセス設計、月次予実管理の仕組み構築、経営会議向けレポーティング
　-上場審査対応：主幹事証券・監査法人対応を見据えた決算早期化、開示体制の整備
　-資金計画：資金繰り管理、資金調達に関する計画立案のCFOサポート
②事業拡大を支える、取引量・取引種類の急拡大を見据えた経理オペレーション・フローのゼロイチでの構築（N-3の準備）
（例）
　- 財務・経理に関する新たな仕組みやシステム構築
③日次 / 月次の経理実務全般
　（例）
- 月次決算・年次決算業務
- 給与支払、請求書支払、従業員立替経費支払（経費申請の承認を含む）
- 税金支払（住民税特別徴収や源泉所得税含む）
- 固定資産管理や棚卸し対応
- 税務申告対応
- 法令対応
- 会計・税務論点整理