【具体的な業務内容】
■M&Aソーシング・パイプライン構築
・日本市場を中心に、AIロールアップ戦略に合致する買収候補企業のロングリスト作成
・市場調査、競合分析、業界ネットワークを活用したターゲット企業の探索
・対象領域
　- 伝統産業 × AI変革（製造、物流、金融、人事など）
　- AIネイティブなBtoB SaaS企業
■デューデリジェンス・バリュエーション
・ロングリストからショートリストへの絞り込み（財務・技術・組織カルチャーの評価）
・財務デューデリジェンスの設計・実行
　- 収益性分析
　- ARR（年間経常収益）
　- チャーンレート分析
　- 技術的負債の評価
・バリュエーションモデルの構築
　- DCF法
　- マルチプル法
　- 類似取引比較法
■交渉・エグゼキューション
・タームシート作成から最終契約締結までの交渉プロセスをリード
・法務、会計、税務など外部アドバイザーとの連携
・CEOへの直接レポーティング
・取締役会向け資料の作成
■PMI（Post Merger Integration）
・統合計画の策定および実行推進
　- Day1プランニング
　- 100日プラン策定
・買収企業のプロダクト、技術、人材の統合推進
・KPI設定およびシナジー創出効果のモニタリング