■企業HP：https://www.hitachiconsulting.co.jp/

【業務概要】
プロジェクトメンバーとして以下の業務を担っていただきます。
・業務改革(BPR)支援：
業務課題の分析及び対応策の検討、効果の測定
・DXの構想策定・要件定義支援：
システム開発の上流工程における現状分析及び要件定義
・事業企画支援：
新規ソリューション及び新規事業の検討支援
・プロジェクトマネジメント支援(Journey Management)：
業務改革・事業企画等の推進において、進捗・課題管理といった従来型・リアクティブな管理に留まらず、プロジェクトマネージャーと共にプロジェクトの成功に深くコミットし、ゴールまでの道程を伴走します。具体的には、全体の方針やマスタスケジュールの策定、課題に対するプロアクティブな支援、難易度の高い懸案解決を担います。

【当職種で働く魅力】
エネルギー業界は日立グループの注力領域であり、これまで培ってきたノウハウや顧客との関係を活用することで、エネルギー業界のトップランナーに対してコンサルティングサービスを提供しています。事業戦略から足元の業務改革まで様々な案件を手掛けており、その中で日立グループとの協業による実装、近年はOTやPhysical AIに関わるソリューションの事業企画機会があります。は、“実現力の高さ”に対する顧客の期待に基づいており日立グループのコンサルティングファームである当社ならでは、他ファームにない魅力です。この実現力の高さを武器に、大手事業者の中核業務の変革を10年の長きにわたって企画から実装まで伴走を続けている実績もあり、顧客からの信頼、当社への期待は年々増しています。

【主なクライアント】
・電力・ガス事業者
・電力・ガス業界のソリューションベンダー

【コンサルティングの案件例】
・業務改革(BPR支援)案件：
長期に及ぶ顧客とのリレーションを基に、顧客が行う収納事業者との戦略的な調整等を通じて、料金収納コストの低減を支援。
・DXの構想策定・要件定義支援案件：
エネルギー業界×Physical AIで実現すべき将来像の策定等を通じ、大手エネルギー企業向けに導入するソリューションの構想策定を支援。
・事業企画支援：
顧客からの信頼をベースに、大手エネルギー事業者である顧客が金融事業者との協創で築く将来像の策定を支援。
・プロジェクトマネジメント支援：
大手エネルギー事業者の中核業務の変革を企画から実装まで長きに渡り伴走し、プロジェクト管理・方針策定を通じて変革までの道程を支援。

【役割、期待】
プロジェクトの中で各クラスに応じた以下の役割を担っていただきます。（以下にクラス別の一例を記載）
・マネージャークラス
-プロジェクト全体の品質、進捗、採算に責任を持ち、顧客経営層との戦略的なリレーションを構築・維持します。また新規案件の提案活動を主導し、重点テーマ・注力分野における新サービスの開発や人財育成・採用を通じて、組織成長そのものを推進します。

・シニアコンサルタントクラス
-プロジェクト内で特定の領域・チームのリーダーとして、計画策定から実行までを主担当者として主導します。クライアントの現場リーダー層との議論をリードし、コンサルタント～アナリストクラスのメンバーを指導・育成することでプロジェクトの中核を担います。

・コンサルタント～アナリストクラス
-上長の指導の下、プロジェクトにおける特定業務（例：リサーチ、データ分析、討議資料作成、ヒアリングサポートなど）を正確に実行します。弊社の標準コンサルティング技法を習得し、プロフェッショナルとしての土台を築きます。
-コンサルティング未経験者はここからスタートし、充実した育成プログラムのもと、専門性とスキルを習得していただきます。

※2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載
＜雇入れ直後＞コンサルティング業務
＜変更の範囲＞会社の定める業務