ほとんどの大手半導体・液晶パネル製造メーカで使用される製造装置の主要構成製品として世界的に導入されている、当社の磁気軸受式ターボ分子ポンプ（真空ポンプ）に関わる購買業務を行っていただきます。現在、業績好調に伴い、日々生産量が増している中で、サプライヤーの育成、部材の安定共有、仕入れ先の増強が急務となっております。サプライヤーは日本だけでなく、アジア各地にもございます。

■ミッション
部門レベルおよびローカル（拠点）レベルの調達目標と整合する、直接材（direct material）カテゴリおよびサプライヤーに関する戦略を実行する。主要サプライヤーとの重要なパートナーシップを育成し、サプライチェーンの変革およびサプライヤーパフォーマンス向上を目的としたプロジェクトを特定・統括することで、持続可能で柔軟かつ効率的な供給基盤の実現を目指す。

■業務内容
・担当するカテゴリについて、調達／ソーシングのプロセスを管理し、ビジネス目標および予算制約との整合を確保する。
・製品開発（product development）、エンジニアリング（engineering）、オペレーション（operations）チームと密に連携し、新製品の取り組みおよび継続的な生産ニーズを支援する。
・オペレーショナルバイヤー、工場の管理（factory management）、製造セル（manufacturing cells）との緊密な連携。
・社内外の利害関係者とのやり取り（コミュニケーション力）が重要。
・担当カテゴリにおける主要な調達窓口（primary sourcing window）として、サプライヤー対応を行う。

■主要な責任範囲
【サプライヤー関係のマネジメント】
・共通のビジネス目標を持つ、強固なサプライ供給パートナーシップを構築し、長期的な成功につなげる。
・パフォーマンス管理ツールを活用し、継続的改善を促す。
・サプライヤーに関する機会とリスクを把握し、必要に応じて計画を調整する。
・明確なエスカレーションプロセスにより、安定供給を確保する。

【OGSMに基づくQCDサプライヤー開発】
・VA/VE（価値分析／価値工学）、リードタイム短縮、ムダの最小化に焦点を当てたサプライヤー開発プロジェクトを実行する。
・コスト削減イニシアチブ（CC7）を推進し、特定のカテゴリおよびサプライヤーに対してコスト削減分の交渉を行う。

【サプライヤーの機動力・持続可能性】
・リスク評価を行い、既存サプライヤーの強化または新規開拓により課題への対応計画を作成する。
・供給の継続性に関するさまざまな観点（財務、能力、品質、コンプライアンス等）でサプライヤーのパフォーマンスを継続的に追跡する。目標に対する達成度を測るためにKPI（主要業績評価指標）を用いる。

【レポーティング・分析】
・詳細なカテゴリ分析および部品評価を行い、サプライ市場に基づいて支出をセグメント化する。
・コストモデリング手法を用いて「あるべきコスト（should-cost）」のベンチマークを設定する。
・素材・コモディティの価格変動が与える影響を評価・管理し、リスクを軽減する、または機会を活用する。
・戦略的な判断のために、サプライ市場調査およびベンチマークを徹底して実施する。
・分析結果と提言を、カテゴリマネージャー／リードまたはセクション管理者に提示する。

【契約管理】
・供給契約を交渉し、すべての条件が明確に定義され、かつ会社方針に合致することを確認する。
・契約の遵守状況およびパフォーマンスをモニタリングし、差異や問題が発生した際に対応する。
・契約を定期的に見直し、条件の再交渉やサプライヤーの集約によるより良い価格につながる機会を追求する。

【NPI（新製品導入）】
・製品開発チームと連携し、新製品に必要な材料・部品の調達を行う。
・サプライヤーが、NPIプロジェクトで求められる仕様および納期を満たせることを確実にする。
・NPI会議に参加し、調達戦略およびサプライヤー能力に関する知見を提供する。