【職務概要】
本ポジションは、会計領域を起点としながら、将来的に業務分析・BPRにも関与する役割を担っていただきます。
単なる会計担当ではなく、業務を構造化し、標準化し、スケール可能な仕組みに変える力を体得し、プロセス変革の中核へ成長することを前提としたポジションです。
ミッションは、Shared Accounting Serviceの立ち上げを通じて業務基盤を構築し、将来的にはグローバル業務のプロセス変革を推進することです。

【フェーズ1：Shared Accounting Serviceの立ち上げ・推進】

海外子会社の会計業務を対象に、現状の可視化から標準化、移管計画の策定まで、立ち上げに関わる一連のプロセスを推進していただきます。

業務の可視化と現状分析（As-Is分析）：
海外拠点へのヒアリングを通じて現行業務を詳細に把握し、プロセスフローの作成や業務の構造化を行い、特に属人化しているプロセスの特定と課題抽出を徹底します。

標準化および次期運用設計（To-Be設計）：
標準作業手順書（SOP）の作成や、サービス品質を測るKPIの設計、BPOベンダーとの分業体制の構築を行います。

プロジェクト管理と移管推進：
HQ（本社）へのレポートフロー設計や、実行力のある業務移管計画を策定し、ステークホルダーとの調整、リスク管理、採算シミュレーションを行い、円滑な立ち上げを実現します。

【フェーズ2：ONE業務変革支援（将来的）】
Shared Accounting Serviceでの知見を基盤に、本社における抜本的な業務変革に参画していただきます。

本社業務のBPR推進：
本社業務のAs-Is分析を行い、プロセス再設計（To-Be）や「Lift & Shift（業務の移管と改善）」の設計、広範なBPRプロジェクトを推進します。

DX・テクノロジー活用による高度化：
BIツールの活用によるデータ可視化、自動化プロセスの導入設計、およびデータに基づく適正な業務評価指標（メトリクス）の構築を行い、次世代の会計組織への変革を牽引します。