【職務内容】
■ポジション概要
― AI時代のDXを成功に導く統制と戦略を設計する ―
「DX」が経営テーマとして定着した今、企業のデジタル変革は新たな段階に入っています。
クラウド、データ活用、モダナイゼーション、リモートワークに加え、生成AIやAIエージェントの活用が急速に広がり、DXの目的は単なるデジタル化から、事業モデル変革・生産性革新・新たな顧客価値創出へと進化しています。

一方で、AIやデジタル活用の拡大により、組織を取り巻くリスクは急速に複雑化しています。総務省の情報通信白書では、AIに伴うリスクとして、技術的リスクだけでなく、倫理・法、情報空間、経済活動などに関わる社会的リスクの広がりが示されています。
内閣府の人工知能基本計画やAI関連指針でも、ハルシネーション、不適切な判断、差別や偏見、プライバシー侵害、偽・誤情報の拡散、サイバー攻撃等への対応が重要論点として挙げられています。

こうした環境下で求められるのは、DXを抑制するための管理ではなく、DXやAI活用を前に進めるためのリスク戦略・デジタルガバナンスです。私たちは、組織のデジタルトランスフォーメーションを成功に導くために、DX／AI活用に伴うリスクを構造的に捉え、デジタルガバナンス／ITガバナンスの評価、戦略策定、構築、運用、定着を一気通貫で支援するコンサルティングチームです。

■主な支援テーマ・プロジェクト事例
DXを進める組織が直面する本質課題に向き合います。
＊DX推進・リスク管理のためのガバナンス評価支援
＊DX推進・リスク管理のための戦略策定支援
＊DX推進に資するデジタル／ITガバナンス構築支援
＊DX・リスク管理状況のモニタリング支援
＊リモートワーク／業務デジタル化・ペーパレス化推進支援
＊クラウド導入・データ活用に伴う統制設計支援
＊デジタル／AI活用プロジェクトにおけるリスク管理支援
＊生成AI導入に伴う利用ルール、責任分界、管理プロセス整備
＊AIガバナンス整備、AI関連リスクの整理・優先順位付け
＊既存の内部統制・IT統制とDX/AI活用との整合支援

■役割と期待値
Consultant / Senior Consultant
＊契約内容・スケジュール・タスクの正確な理解
＊スケジュールに基づくタスク計画・実行
＊上位者・チームとの適切なコミュニケーション
＊計画書・報告書・説明資料等のアウトプット作成
＊クライアント課題に応じたDX／AIリスク・統制論点の整理
＊下位メンバーへの指導・助言

Manager / Senior Manager
＊プロジェクトゴールおよびタスク・スケジュール設計
＊プロジェクトの組成からクロージングまでのマネジメント
＊クライアントとのコミュニケーション・期待値管理
＊チームパフォーマンスおよび成果物品質の確保
＊メンバーへの作業指示・アウトプットレビュー・助言
＊新規案件受注に向けた提案活動（提案構想、提案書作成、見積、プレゼンテーション）
＊専門性を活かした人材育成・チーム成長への貢献

■このポジションの魅力
1. DXとAI活用を「前進させる」ためのガバナンスを設計できる
本ポジションは、単なる内部統制やチェック機能ではありません。変革を推進する組織が直面するリスクを的確に捉え、DXやAI活用のスピードを落とさずに前進させるための仕組みを設計します。

2. DX・IT・リスク・AIガバナンスを横断する市場価値の高い専門性が身につく
AI事業者ガイドラインやAI関連指針では、AIのリスクを適切に管理しながら便益を最大化するためのAIガバナンスが重視されています。本ポジションでは、DX推進、ITガバナンス、リスクマネジメント、AIガバナンスを横断して扱うため、今後ますます需要の高まる複合型専門性を築くことができます。

3. 経営・事業・現場・ITをつなぐ上流支援に関われる
DXの失敗は、技術力不足だけでなく、責任分界の曖昧さ、既存統制との不整合、目的と評価軸の不明確さなど、ガバナンス設計の問題に起因することが少なくありません。本ポジションでは、経営層・推進部門・現場・IT部門との対話を通じて、実際に機能する戦略・ルール・モニタリング体制を構築します。

4. AI時代に不可欠な“信頼ある変革”を支える仕事ができる
内閣府は「信頼できるAI」を軸に、AIの利活用と適正性確保の両立を国家戦略として位置づけています。企業においても、AIの導入効果だけでなく、説明責任・透明性・安全性・継続性をどう担保するかが競争力に直結する時代です。
このポジションでは、AI時代の“トラスト”を支えるDX支援に携わることができます。

■こんな方にフィットします
＊DX・IT改革・業務改革に携わってきたが、統制・リスク・責任体制の面に課題を感じている方
＊IT／デジタルとガバナンス・リスクの橋渡し役を担いたい方
＊「DXが失敗する理由」を構造的に捉え、解決したい方
＊経営・現場・ITをつなぐ、実務に強い戦略コンサルタントを目指したい方
＊生成AIやAI活用の広がりを踏まえ、今後はAIガバナンスやAIリスク管理にも専門性を広げたい方
＊デジタル活用を阻害しない、実効性のある管理・統制を設計したい方