■人事領域
・中長期の事業計画を踏まえた人事・組織戦略の立案
・中途採用を中心とした採用戦略の策定・実行（採用計画、KPI設計、進捗管理）
・採用チャネルの最適化（エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル等）
・重要ポジションの面接・クロージング
・人事評価制度・報酬制度の企画、運用、改善
・人材育成方針の策定、研修・教育制度の設計と定着
・組織開発・エンゲージメント向上施策の企画・実行 等

■総務領域
・労務管理体制の整備・高度化（勤怠、給与、社会保険、就業規則・各種規程の整備・改定）
・コンプライアンスおよびリスクマネジメント体制の構築・運用
・株主総会・取締役会等の運営実務（招集手続き、資料作成、議事録作成、会社法対応）
・BCP（事業継続計画）の策定・見直し・運用、災害・緊急時対応フローの整備
・オフィスファシリティの企画・整備・運用（執務環境、IT・備品、セキュリティ等）
・事業拡大に伴うオフィス増床・移転の企画、プロジェクトマネジメント
・社内インフラ・バックオフィス全体の業務改善 等

■マネジメント
・人事部のメンバーマネジメント
・経営陣へのレポーティングおよび提言 等