日本最大級の外国人向けプラットフォーム『Best-Estate』の運営を統括し、
200名規模の不動産エージェント体制を支える中核組織を設計する、不動産事業のコアとなるポジションをお任せいたします。
運営本部のトップとして、3マネジャー（6機能チーム）を横断的にマネジメントし、各チームのKPI達成と組織間連携を最適化することがミッションです。

■組織
事業責任者
　∟運営統括責任者・・★募集
　　∟プラットフォーム開発・運用
　　∟エージェント採用・育成
　　∟事業グロース

■具体的には・・
1.組織マネジメント
　・3マネジャーの目標設定・進捗管理・評価
　・6機能チーム間連携の設計・調整（採用→育成→オペレーションの引き渡し等）
　・リソース配分の最適化
　・マネジャー育成・後継者計画

2.KPI統合管理
　・全体ダッシュボードの設計・運用（問い合わせ数→案件配分→成約率→稼働率）
　・バリューチェーン全体のボトルネック特定・対策
　・予実管理・経営レポーティング

3.不動産事業推進
　・事業責任者との戦略連携
　・四半期/月次の事業計画実行管理
　・新規施策の推進・検証
　・経営会議への報告・提案

4.不動産事業部の組織開発
　・採用計画の策定・実行
　・組織文化の醸成
　・ナレッジ共有の仕組み構築
　・評価制度・報酬設計への提言

※変更の範囲：当社で発生するすべての業務