予算管理・中期経営計画の運用を軸に、経営会議の運営や意思決定支援を担います。あわせてIPO準備・新規事業開発のPMとして全社横断的に動きながら、成長フェーズにある組織を推進役として支えていただきます。

【経営企画室の主な業務領域】
・ 予算・実績管理
・ 経営計画・中期経営計画の策定・管理
・ 事業管理・戦略立案
・ IR（投資家・アナリスト対応）
・ 経営会議・事業会議の運営
・ 決算説明・各種開示資料の作成

【具体的な仕事内容】
■ 経営管理（コア業務）
・ 全社予算の策定・管理・実績モニタリングおよびレポーティング
・ 決算説明資料・各種開示資料の作成サポート
・ 中期経営計画（利益計画・要員計画・投資計画）の策定支援・進捗管理
・ 経営会議・事業会議の運営（アジェンダ調整・資料収集・議事録・フォローアップ）
・ 経営陣向け意思決定資料の作成・分析

■ プロジェクトマネジメント（全社横断）
・ 担当PJのスケジュール・タスク・ステークホルダー管理
・ 関係部門との調整・進捗報告の取りまとめ・経営層へのエスカレーション
※ 主な担当PJ：IPO準備チーム、新規事業開発

【組織構成】
経営企画室
┗室長（執行役員）
┗メンバー1名