コーポレート部門において、FP&A・予算策定・経営意思決定を支える実務の中核を担うポジションです。
急成長フェーズにある当社では、「数字をまとめること」そのものではなく、数字を通じて、経営・
事業・現場をつなぎ、意思決定の質を高めることが求められています。
本ポジションでは、
● 自ら財務モデルを設計・構築・更新し
● 予算・実績・見込みを行き来しながら構造を捉え
● 経営会議や重要な意思決定を数値面から支える
という役割を、主体的に担っていただきます。
「経営に近い距離で、実務を通じて事業を前に進めたい」
「完成された型ではなく、成長に合わせて数字を作り続けたい」
そんな志向を持つ方にフィットするポジションです。

1. 財務モデル策定・予算策定・FP&A
● 中期計画・年度予算・月次見込みの策定および更新
● クリニック事業／医療介護事業それぞれの特性を踏まえた財務モデルの設計・改善
● 予実差異分析、KPIモニタリング、示唆出し
● 新規開業・拡張・投資案件における収支シミュレーション
● 経営判断に資するシナリオ設計・感度分析
※集計や報告に留まらず、なぜこの数字になるのか／どうすれば変えられるのかまで踏み込みます。

2. 経営会議・意思決定サポート
● 経営会議・事業会議向け資料の作成（数値パート中心）
● 経営陣・事業責任者とのディスカッションを通じた論点整理
● 数字の前提条件・構造の言語化
● 意思決定に必要な追加分析・アドホック対応
※正確さだけでなく、経営が判断しやすい形に落とすことを重視します。

3. 事業・現場と連携した数値設計
● 事業責任者・現場マネージャーとのヒアリング
● オペレーションを踏まえたKPI設計・見直し
● 数字と実態の乖離要因の特定と構造整理
● 現場が納得し、使い続けられる数値設計の推進