下記いずれか、または複数の業務を担当いただきます。

【M&A等財務・会計】
CFO等のトップマネジメントが求めるM&Aを含む幅広い財務・会計に関するアドバイザリー業務を提供しています。
買収・売却・組織再編・構造改革の実行支援を行っています。
・財務デューデリジェンス業務
・事業価値評価、PPA、減損テスト、内部専門家業務
・経理領域を中心とするPMI支援業務
・PMIを含む子会社管理高度化支援

【ファイナンスPMI】
買収後の連結決算・開示対応、対象会社に対する管理会計や投資管理、さらには経理・財務業務の統合等によるシナジー創出を支援する業務です。
買収目的を果たすために欠かせない、子会社に対するガバナンスをファイナンス（会計・経理）の観点から強化し、さらなる企業価値向上に寄与することで、クライアントに貢献します。
Post-Transaction業務のネクストキャリア、経理実務経験者のさらなる成長のステージの場などにもなっています。
・会計・経理領域を中心とするPMI支援業務
・買収子会社の経理業務構築・運用支援
・買収子会社の管理会計・投資管理等の高度化支援
・組織再編・統合における、業務変革・構築に関する支援
※希望者は財務デューデリジェンス、事業価値評価、PPA、減損テスト、内部専門家業務　等に従事いただくこともできます

【FP&A等経営管理アドバイザー】
CFO等トップマネジメント及びCFO組織が求める企業価値観点・財務観点での経営管理に関する幅広いアドバイザリー業務を提供しています。
企業価値向上にむけた経営管理（資源配分、事業ポートフォリオ、業績管理支援）及びFP&A機能高度化を行っています。
・投資意思決定（投資の入口）、投資後のモニタリング・出口、投資ガバナンス体制構築・高度化支援
・資本コストを意識した経営の実装支援、事業ポートフォリオ・業績管理プロセス構築支援
・原価計算、予算管理、KPI設定、ROIC経営推進等を含む管理会計高度化・効率化支援
・月次等管理会計/業績報告業務の伴走支援