【組織のミッション】
プロダクト開発を支える技術組織においては、マルチプロダクト戦略とAIをはじめとする急速な技術変化の中で、開発生産性・組織健全性を高い水準で維持し続けることが、事業競争力を支える重要な基盤となっています。

その組織づくりを担う技術HRBP組織は、
技術組織の人事機能を構築・推進し、プロダクトが継続的に事業成長をリードできる状態をつくることをミッションとしています。

【具体的な業務】
技術HRBPとして、技術組織の成長に必要な人事機能を実装・推進する役割を担います。
現在は組織の立ち上げフェーズであり、まずは採用領域を主担当として経験を積みます。

■まず取り組む領域（採用を入口とした業務）
・技術組織の中途採用（母集団形成、チャネル戦略、KPI管理、選考／クロージング）
・候補者体験の設計・改善（インサイト把握、リレーション構築、選考中コミュニケーション）
・採用マーケティング（イベント企画、情報発信、採用広報との連携）
・技術本部・経営陣との採用要件の調整、採用戦略の策定と推進

■採用を通じて得られた理解をもとに、中長期に取り組む領域
・オンボーディング施策の設計・改善
・技術組織の育成体系づくり（キャリア支援、次世代リーダー育成）
・組織課題の発掘と改善提案（生産性向上、組織健全性向上）
・評価運用・要員計画との整合性を踏まえたHRBP機能の実行
・部門長との対話を通じた組織戦略・人材戦略の立案

※これまでのご経験や強みに応じて担当領域は柔軟に調整します。

【本ポジションの魅力】
・技術HRBP組織の立ち上げ期に参画できる希少なチャンス
　└ 人事が組織の基盤をつくるフェーズを経験でき、将来のキャリアに大きな資産となる。
・採用を入口に、HRBPとして領域を拡張できる成長環境
　└ 採用→オンボーディング→評価→育成→組織戦略 とキャリアの広がりが明確である。
・技術本部・経営層との距離が近く、事業戦略に直結したHR
　└ 「事業を前に進める人事」としての実感を持てる。
・技術組織の成長推進からプロダクトの成長へ大きく影響を与えることが可能
　└ 1人の採用がプロダクト価値・事業成果に強く影響する環境で従事する。
・変化の激しいITソフトウェア領域の最前線を体感
　└ AIを中心とした技術トレンドを理解しながら、組織構造・技術役割の理解が深まる。

【組織構成】
所属するHRBPは約5名
担当する技術職種の社員数は、エンジニアやプロダクトマネジャー、デザイナーなどを含め約600名