HRBPとして以下のようなアプローチを大切にしています

・徹底的に現場・組織・人の課題に入り込み、本質的なテーマを特定する
・経営および各レイヤーのリーダー（経営陣/ マネージャー）を巻き込みながら戦略的な施策を策定・実行し、会社の変革をドライブする
・最後までオーナーシップと当事者意識を持ち、施策の "last one mile" を達成させる

【業務内容】
■ミッション・バリューなど、カルチャー浸透施策
■担当組織の人員計画策定と実現に向けた採用チームとの協業
■組織・チーム・従業員のエンゲージメント向上
■従業員のキャリア・育成・タレントマネジメント
■従業員の労務管理及び労務対応
・人事・評価・報酬制度運用
■組織運営に関わる各種オペレーション構築と対応
■その他、人事企画や制度設計におけるCenter of Excellence（人事スペシャリストチーム）との連携
■各種取り組み例：
・Strategic Workforce Planning
・Manager育成施策
・新入社員オンボーディングの企画・運用
・Talent Review、サクセッションプランニングインターナルコミュニケーション強化　など