○商談相手：人事やダイバーシティ推進担当、役員　など

○新規：既存の割合は2：8、新規顧客はHPの資料ＤＬ、WEBセミナーや展示会、メディア露出等からの反響営業がメインです。
担当企業数は1人あたり50社程度、商談数は6～8件/週　程度になります。

○商談方法：基本はオンライン商談、顧客の希望によっては訪問する場合もあります。

○主な顧客：大手企業がメインとなります。300名以上の企業をメインターゲットとしており、業界の制限はありません。

提供先例）全日本空輸株式会社、株式会社IHI、SCSK株式会社、ライオン株式会社、AGC株式会社、トヨタ自動車株式会社、住友林業株式会社、三菱UFJ信託銀行株式会社、日清食品ホールディングス株式会社、学校法人慶應義塾、独立行政法人都市再生機構、品川区役所、その他官公庁・自治体　など

○提案内容例：
・各企業が抱えている「ダイバーシティ経営への課題の根幹」の深堀り、ヒアリング→課題設定
・自社が提供できるソリューションを課題に合わせてカスタマイズして提供
　プラットフォームサービス、eラーニング、セミナー/研修、コンサルティング、ハンドブック、その他（研修動画制作、研修PPT制作、社内サイト制作）

【なぜ、今女性活躍や、ダイバーシティ・インクルージョンが求められるのか】
答えは時代の変化です。いまや「有価証券報告書」や「コーポレートガバナンス報告書、CSR報告書には女性の活躍状況やダイバーシティ＆インクルージョンの方針を明記しなければいけなくなりました。
ようやく多くの企業が本気で取り組まなければいけない時代になったということです。
しかし、取り組みレベルや課題は企業によって全く異なる現状です。お客様が既に認知している顕在化した課題はもちろん、コンサルティングのプロとして潜在化している課題にアプローチし、組織変革を肌で感じられることが醍醐味であり、社会変革につながる点がやりがいになります。

【ダイバーシティの専門集団だからこそスキルをつけ成長できる！】
ダイバーシティ経営分野で、多様な実績と経験をもつ経営陣・メンバーと働け、専門家からも最新情報を学ぶことができるため、知識・スキルを高め成長することができます。

【ニッチではあるが、成長性の高いビジネス領域】
女性の活躍状況やダイバーシティ＆インクルージョンの必要性が重要な企業課題となった今、ニーズが伸びている市場で活躍いただけます。