役割ミッション
チーム内で「プロジェクト管理」のロールモデルとなること。
社内外に積極的な影響力を示し、プロジェクトのコミュニケーションの中心となる。
コスト、時間、品質を目標通りに管理し、プロジェクトを成功に導く。

プロジェクトマネージャーとしての主な責務
ビジネススキル
- WW承認のための提出書類、各フェーズでの定期報告書、包括的なオープニングのための情報および資料の作成。各フェーズでの定期報告書、WWへの包括的な開始報告書の作成
- 百貨店や家主などのビジネスパートナーとのコミュニケーションと調整
- 外部コンサルタント（建築家、PMコンサルタント、ベンダー）への適切な指示
- 指名業者への入札実施、調達チームとの共同作業
- 見積書レビュー/コスト交渉
- セットアップに必要な全ての資材／工作物／備品の国内外業者からの調達と
およびビジネスパートナーとの納品手配
- 生産の品質管理
- 家主、リテール、VMDチームへの引き渡し調整

マネジメント能力
- 問題発見・解決のマインドを持ち、より良いものへ挑戦する積極性
- 経験の浅いメンバーへの基本的なコーチングスキル
- プロジェクトのスケジュール、コスト、品質の管理スキル
- プロジェクトの社内外の組織全体をリードする
- 業界の知識と経験を活用したリスクヘッジ