PMとして、プロジェクトの実行フェーズを中心に、要件定義・仕様作成・WBS・進行管理・品質管理まで、高い精度でプロダクト開発を推進していただきます。
開発チームが最大のパフォーマンスを発揮できるよう、プロジェクトの基盤づくりから安定運用までを担います。

■業務内容
・事業要件のヒアリングをもとにした要求・要件整理
・要件定義書・仕様書・UI/UX要件の作成およびレビュー
・WBSの作成（タスク洗い出し、工数見積り、リソース配分）
・スケジュール策定、進行管理、課題管理、リスク管理
・エンジニア（バックエンド/フロントエンドエンジニア）、デザイナー、QAとの連携、仕様確認
・開発中の仕様変更に伴う調整、MVP再定義およびスコープ管理
・日次・週次の進行会議の運営、進捗レポーティング
・品質管理（テスト設計支援、受け入れ基準整備、リリースチェック）
・定常運用プロセスの改善、運用負荷軽減のためのプロセス改善提案
・開発プロセス標準化（要件・仕様・WBS・進行ルールの整備）
・プロジェクト内の情報整理（課題一覧、リスク一覧、仕様変更履歴 など）
・リリース後の振り返り（KPT）、プロジェクト改善サイクルの仕組み化
・SQLやBIツールを使ったデータ分析

■プロジェクト例
・既存機能の改善要件を整理し、仕様策定〜開発進行〜リリースまでを主導
・新規プロダクト開発におけるWBS作成、進行管理、テスト計画の推進
・頻繁にMVPが変動する開発環境での短サイクル仕様更新
・障害対応や改善要望の運用プロセス改善、定常運用の効率化