■FY26における役割（このポジションの重要性）
インフラ領域は現在、以下の変革の中心にあります。
・全31システムのクラウドリフト
・コスト構造改革（運用費削減／内製化推進）
・AI活用を前提とした基盤再設計
・データ連携基盤の構築
⇒インフラが“事業成長の最大のレバー”となっている状況です。

■業務内容
全社IT基盤（クラウド／セキュリティ／ネットワーク）に関わるインフラ刷新・最適化プロジェクトのリーダーとして、
クラウドリフト、ゼロトラスト、コスト構造変革を推進します。
※サーバ構築・運用作業そのものは担わず、構想・判断・調整・推進 が主な役割です。
＜インフラ企画・アーキテクチャ設計＞
・クラウドネイティブ前提の基盤設計（AWS中心）
・既存システムの移行戦略立案（影響分析・最適化）
・データ／AI活用を見据えたアーキテクチャ設計
＜プロジェクト推進＞
・クラウドリフト（31システム）の推進
・マルチベンダー環境での進行／品質管理
・各部門（事業／開発／データ）との要件調整
・コスト／契約管理、投資対効果の可視化
＜運用最適化・コスト改革＞
・運用自動化（AI活用）
・保守運用プロセスの標準化
・SLA見直し・工数削減
・システム統廃合の推進
＜横断連携＞
・クラウドCoEの運営、標準化推進
・ITマネジメント部と連携したガバナンス強化
・ソリューションデザイン部との連携による上流参画

■仕事の魅力
① インフラで「事業成果」を変える経験
コスト削減・ROI改善・生産性向上など、インフラが直接事業成果に繋がる環境
② 大規模クラウド変革の中核
・31システム移行
・基幹システム刷新（GENESIS）
・アーキテクチャ再設計
③ コスト構造改革の当事者
・運用費削減
・内製化推進
・“やめる判断”を含む意思決定
④ AI前提の次世代インフラ
・開発／運用自動化
・データ連携基盤
・AI活用基盤
⑤ 内製化による裁量
・グループ内企業との連携
・外部依存からの脱却
→ スピードと意思決定に関われる
⑥ キャリアの広がり
・クラウドアーキテクト
・PM／マネージャー
・CoEリード