【部署の説明/ Description about the division】

効果的なリスク管理は、エヌエヌ生命にとって重要なビジネス優先事項であり、企業戦略を成功させるために不可欠です。このため、当社は三線管理態勢を導入しています。オペレーショナルリスク管理部は、二線として、一線（経営陣及びビジネスエリア）による、プロセス・人・テクノロジーに関連するリスクの特定、軽減、モニターをサポートするリスク管理機能を担っています。オペレーショナルリスク管理部傘下のオペレーショナルリスク管理チームはプロセス、ポリシー、システム等の不備に起因したリスクが適切に管理されるよう、マネジメントおよび事業部門を支援します。 


【職務内容/ Job Description】

本ポジションは、オペレーショナルリスク管理部門において、第一線のリスク管理能力の強化、リスク文化の浸透、戦略的な意思決定支援を通じて、会社全体のリスク管理態勢の成熟を推進する役割を担います。第一線のリスク所有意識を高めるため、統制の理解促進やリスクデータの品質向上を支援し、部門横断的な連携を通じて、リスク管理の実効性を高めます。また、社内独自のリスク推進者制度を活用し、教育・トレーニングを通じて、リスク文化の定着とカルチャーチェンジを主導します。さらに、社内ステークホルダー（第一線、関連部門、経営層）との信頼関係構築と連携を通じて、リスク課題の戦略的なエスカレーションを行い、迅速かつ的確な意思決定を支援します。加えて、ORMチーム内の人材育成・スキルアップを推進し、チームの専門性と実行力を高めるピープルマネジメントも担います。現在のORMチームの主な責任範囲は、オペレーショナルリスク管理（主にNNグループで導入しているリスク管理手法Effective Control Framework (ECF) の運用と成熟）、不正リスク管理、バックログ管理、フィナンシャルリスクレポーティングレビュー、その他第一線への意見提示・アドバイザリー業務、リスク管理委員会運営などになります。


① 第一線のリスク管理能力の強化・第一線のリスク所有意識を高めるための支援

・教育を行い、統制ギャップの解消やリスクデータの精度向上を促進する。
・部門横断的な連携を通じて、リスク管理の実効性を高める。

② リスク文化の浸透とカルチャーチェンジの推進・社内独自のリスク推進者制度を活用し、リスク意識の定着を図る。・教育・トレーニングプログラムの設計・実施を通じて、持続可能なリスク文化の構築を支援する。

・チェンジマネジメントの視点から、組織全体のリスク態勢の成熟を促進する。


③ 戦略的エスカレーションと社内ステークホルダーとの連携・リスク課題に対する戦略的なエスカレーションを行い、迅速かつ的確な意思決定を支援する。

・第一線、関連部門、経営層との信頼関係構築を通じて、リスク管理の変革を推進する。
・高いコミュニケーション能力を活かし、社内ステークホルダーとの連携を強化する。

④ ORMチームの人材育成とピープルマネジメント・チームメンバーの教育・スキルアップを通じて、専門性と実行力を高める。

・成長機会の提供とキャリア開発支援を通じて、チームの定着率とパフォーマンス向上を図る。

【入社後の教育・研修について/Education and Training after Joining the Company】

・オペレーショナルリスクマネジメントに関するエヌエヌグループの手法の研修

【当該業務の魅力/ Selling Points of This Position】

・社内の多様な部門・階層との協働を通じた、組織横断的なリスクマネジメントの実践・NNグループとの連携を通じた、国際的な視点と多文化環境での業務経験・全社的なネットワーク構築とコラボレーションによる、戦略的な意思決定への関与・組織のカルチャーチェンジを推進する中心的な役割を担う機会・チームメンバーの育成・マネジメントを通じた、人材開発と組織づくりの経験・社内独自のリスク推進者制度を活用した、リスク文化の定着への貢献・在宅勤務制度などを活用した、柔軟で自律的な働き方


【将来のキャリア展望/ Perspective of Future Career in this Position】

・オペレーショナルリスク管理部長                
・関連部署（コンプライアンス部、法務部）での幅広い業務経験