■会社概要
「AI×BPRで事業変革」を掲げ、製造・建設・物流・通信・エネルギーなど日本の基幹産業のDXを、戦略立案から業務設計、システム実装、運用改善まで一貫して支援するコンサルティングファームです。これまでに累計300件以上のプロジェクトを支援してきております。

同社は、戦略を提言して終わるのではなく、AIやクラウドを活用して業務改革を実装まで担い切る点にあります。社会インフラを支える企業の非効率な業務構造を見直し、テクノロジーで変革を実現することを使命としています。

それ以外にも、業務知識をAIで構造化する「GISHO（技承）」や、業界別のAI業務基盤「PERKS」といった自社プロダクトと独自のAI基盤を活用し、エンジニアが複数のプロジェクトを並行して推進できる環境を整え、外資系コンサルティングファーム出身者が設計した研修体系（AI活用・ロジカルシンキング・ドキュメンテーション等）を通じて、入社後の成長を支援しています。

■業務内容
Forward Deployed Engineer（FDE）は、顧客の現場に入り込み、課題の発見から実装・運用までを担うエンジニアです。シニア・リードでは、AI実装プロジェクト、自社プロダクト、社内基盤開発において、技術責任者候補または開発リードとして、課題整理・アーキテクチャ設計・技術選定・開発計画・品質管理・チームマネジメントを担います。規模の大きいプロジェクトでは、コンサルタントや事業責任者と連携しながら、開発全体を牽引します。

顧客の担当部門と同じ場に入り、業務の実物を見ながら方針を決めていく進め方が中心です。受け取った仕様どおりに作る役割ではありません。何を作るかが定まっていない段階から入り、手を動かして検証したうえで技術方針を出します。

期待する役割は、システム全体のアーキテクチャに責任を持ち、非機能要件（性能・可用性・セキュリティ）と中長期の拡張性を踏まえて技術を選定することです。技術選定が事業やコストに与える影響まで見極めた判断を求めます。

デリバリー面では、スコープ定義・見積り・タスク分解を行い、進捗と成果物の品質を管理します。潜在的な技術課題は仮説を立てて特定し、技術的負債の解消や開発プロセスの改善を主導する役割です。リスクの早期検知と事業責任者へのエスカレーションも含みます。複数チーム・複数プロジェクトにまたがる場面では、品質・コスト・納期に責任を持ち、リソース配分、ベンダーとの調整、トラブル対応の監督まで担っていただきます。

リリースした仕組みがどれだけ使われ、業務がどう変わったかを追いかけ、改善を続けるところまでが責任範囲です。顧客・事業責任者・コンサルタント・エンジニアの間に立ち、技術面と業務面の合意形成を進めます。設計レビューとコードレビューの基準をチームに定着させます。難度の高い技術課題では、原因特定と解決方針の策定をリードする役割も期待しています。