【業務内容】
当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるコンサルティング部門で、経営管理/管理会計領域のビジネスを牽引する役割を一緒に担っていただくポジションです。

①経営管理ビジネス推進
インダストリー事業部・サービス事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング
②経営管理案件のデリバリ
データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。構想を実現するための手段（CCH Tagetikシステム開発等含む）の支援。

【プロジェクト例】
１．システム企画構想策定：商社・メーカー
・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援
・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援

２．経営管理システム構築：運輸業
・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援

■休日：週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【業務内容】
当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるコンサルティング事業部で、経営管理/管理会計領域のビジネスを牽引する役割を一緒に担っていただくポジションです。

①経営管理ビジネス推進
インダストリー事業部・サービス事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング
②経営管理案件のデリバリ
データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。構想を実現するための手段（CCH Tagetikシステム開発等含む）の支援

【プロジェクト例】
１．システム企画構想策定：商社・メーカー
・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援
・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援

２．経営管理システム構築：運輸業
・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援

【働き方】
・平均月間法定外労働時間：10.6時間
・テレワーク併用勤務：70~90%がテレワークを併用
　※勤務地はPJによるが個人の裁量にて決定
・フレックス制：コアタイムなしのフレックス制度

■休日：週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

■M&A仲介・アドバイザリー
⇒　案件の発掘からクローズまで、案件の責任者としてM&Aの一連のプロセスを担って頂きます。（未経験者に対しては一から指導します。）

■休日：土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

【仕事内容】
◇M＆Aアドバイザリー（国内・海外）
・M&A戦略立案、M＆A案件のオリジネーション
・M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援
・M＆A条件検討／交渉支援
・資本戦略／資金調達検討支援
・株式価値算定／財務モデリング作成／新株予約権の評価・設計

◇トランザクション支援（国内・海外）
・財務DD
・取得価額配分／無形資産価値評価

◇PMI（統合マネジメント）
・統合計画の策定／シナジー効果測定
・統合事務局（PMO）支援

【どんな仕事か】
私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題（マネジメントテーマ）を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。

Financial Advisory領域では、FAランキングに15年連続でランクインし、累計700件以上のM&A案件を支援。中堅・中小企業から上場企業、クロスボーダー案件まで、幅広いM&Aを成功に導いてきました。

当社ではFAからトランザクションサービス、PMIまで一気通貫で支援するため、単なるスキーム実行にとどまらず、経営に踏み込んだ提案や伴走が可能です。業務が縦割りでない分、若手のうちから多様なフェーズを経験し、M&Aの本質を捉える力が磨かれます。

また、グローバルM&Aネットワーク「M＆A WORLDWIDE」に加盟し、クロスボーダー案件も増加中。
国内外の案件で、プロフェッショナルとしての視野とスキルを広げられる環境です。

◆当ポジションの魅力◆
大手ファームよりも業務範囲は広く、業務が縦割りではないため、FAからトランザクションサービス、PMIまで様々な経験を積むことが可能な環境です。本人のやる気次第で短期間で経験を積むことができます。 加えてグローバルM＆Aネットワークの最大手の一つであるM＆AWORLDWIDEに加盟したことでクロスボーダー案件が増加しており、様々な経験を積むことが可能です。

◆業界で最も雰囲気のいいM＆Aファームを目指しております◆
チームワークを大切にしたうえで、一人一人が活き活きと働き、個人と組織、双方の成長を実現できるチームです。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

【仕事内容】
◇M＆Aアドバイザリー（国内・海外）
・M&A戦略立案、M＆A案件のオリジネーション
・M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援
・M＆A条件検討／交渉支援
・資本戦略／資金調達検討支援
・株式価値算定／財務モデリング作成／新株予約権の評価・設計

◇トランザクション支援（国内・海外）
・財務DD
・取得価額配分／無形資産価値評価

◇PMI（統合マネジメント）
・統合計画の策定／シナジー効果測定
・統合事務局（PMO）支援

【どんな仕事か】
私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題（マネジメントテーマ）を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。

Financial Advisory領域では、FAランキングに15年連続でランクインし、累計700件以上のM&A案件を支援。中堅・中小企業から上場企業、クロスボーダー案件まで、幅広いM&Aを成功に導いてきました。

当社ではFAからトランザクションサービス、PMIまで一気通貫で支援するため、単なるスキーム実行にとどまらず、経営に踏み込んだ提案や伴走が可能です。業務が縦割りでない分、若手のうちから多様なフェーズを経験し、M&Aの本質を捉える力が磨かれます。

また、グローバルM&Aネットワーク「M＆A WORLDWIDE」に加盟し、クロスボーダー案件も増加中。
国内外の案件で、プロフェッショナルとしての視野とスキルを広げられる環境です。

◆当ポジションの魅力◆
大手ファームよりも業務範囲は広く、業務が縦割りではないため、FAからトランザクションサービス、PMIまで様々な経験を積むことが可能な環境です。本人のやる気次第で短期間で経験を積むことができます。 加えてグローバルM＆Aネットワークの最大手の一つであるM＆AWORLDWIDEに加盟したことでクロスボーダー案件が増加しており、様々な経験を積むことが可能です。

◆業界で最も雰囲気のいいM＆Aファームを目指しております◆
チームワークを大切にしたうえで、一人一人が活き活きと働き、個人と組織、双方の成長を実現できるチームです。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

【仕事内容】
◇Ｍ＆Ａコンサルタント
・M＆Aアドバイザリー（国内・海外）
・トランザクション支援（国内・海外 ）
・PMI（統合マネジメント）

◇財務会計・業務改革コンサルタント
・業務プロセスの効率化
・経営情報の可視化
・ガバナンスの強化
・IT戦略策定

◇IT戦略コンサルタント
・経営情報システム課題の調査・可視化支援
・IT投資計画策定
・RFP作成及びベンダー選定支援
・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務
・ERPパッケージシステムの導入・活用支援

◇人事戦略コンサルタント
・組織・人事戦略の策定
・人事制度構築
・人事業務DX
・人事・労務DD/PMI

【どんな仕事か】
当社では、次世代の“経営参謀人材”を育成するため、第二新卒の積極採用を行っています。

◇幅広い経験を通じた成長環境
TGH所属のアナリスト・コンサルタントは、業種やサービス領域に関係なく、
経営・会計・人事・IT・M&Aなど多様なテーマのプロジェクトに横断的にアサインされます。
複数部門・複数の上司・先輩と関わる中で、視野を広げ、思考の引き出しを増やす経験ができます。

◇ジェネラリスト×スペシャリストの両立
入社後はジェネラリストとしての基礎を幅広く養いつつ、
自身の得意領域や志向に応じて、主サービス）を選択し専門性も磨ける環境を整えています。

◇未経験でも安心の育成体制
入社6ヶ月間はオンボーディング期間として、以下を含む充実した育成プログラムを提供
・Eラーニングや図書などのインプット支援
・代表との隔週1on1振り返りミーティング
・対面ワークショップ（評価制度・次世代リーダーシップ研修など）
「コンサル未経験でも活躍できるように」設計された育成支援体制があり、安心してキャッチアップできます。

【目指せるキャリア・TGHの魅力】
ご本人の意志と成長ステージに応じて、M&A・会計・IT・人事までを横断するプロジェクトに参画可能です。

また、以下のような多領域連携型PJへのアサイン機会も多数あります
・財務・会計×ITのERP導入支援
・人事制度改革×タレントマネジメントシステム導入
・M&A後のPMI×人事・制度統合支援　など

“自分の専門を持ちつつ、視野を狭めずに成長できる”ことが最大の魅力です。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

経理業務の自動化をミッションとしており、RPAやAIなどのIT技術を用いて業務を標準化・効率化を実現します。
経営にイノベーションを起こすパートナーとしてクライアントの企業価値の向上を支援して頂きます。

■経理財務部門の業務改善
　・RPA/AI等の先進的なIT技術やサービスを活用し、経理業務の標準化・効率化の実現
　・e－文書法対応など業務のデジタル化により、ペーパーワークをスマートワークに変革
　・業務の可視化や、システム化、マニュアル化、チェックリスト化を実施

■連結決算の早期化
　・正確かつ迅速に連結財務諸表を作成できる体制を構築
　・国内外のグループ会社に対し柔軟かつ強固なガバナンス体制を構築
　・お客様に合わせた連結システム導入支援　

■システム導入支援
　・進捗の可視化、円滑な遂行によりプロジェクト成功率の向上、コスト削減の実現
　・要件整理から開発会社選定まで迅速にプロジェクトを設立
　・お客様チームの一員として、最適かつ実効性の高い対策を立案・実行

■CFO支援
　・制度変更や内部統制、IR、組織体制整備、人材教育等の経理財務部門の課題解決の支援
　・お客様の今後の戦略を理解し、中期経営計画・予算策定における前提条件の整理から数値の論理検証までサポート
　・子会社の新規設立、買収した子会社の統合作業の際の経理・財務部門の構築支援

■IPO支援やM＆A後の統合支援（PMI）
　・ベンチャー企業投資やM＆A支援を行っている部署と一体となって、投資先等へのIPO支援業務やPMI支援業務の実施

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

M&Aアドバイザー、ＦＡコンサルタントとして、下記の業務に携わっていただきます。

【主な業務内容】
■M＆Aアドバイザリー（国内・海外）
・M＆A案件ソーシング
・M＆A戦略立案・交渉支援
・資本戦略・資金調達検討支援
・M＆Aストラクチャーの設計
・株式価値算定

■トランザクション支援（国内・海外）
・財務DD
・PPA

■PMI（統合マネジメント）
・組織再編実行サポート
・統合計画の策定/シナジー効果測定
・PMO支援

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

会計系ソリューション提供による企業の経営改革への貢献

■具体的な案件例
・グループ経営管理（連結・管理会計）
・業績評価制度改革、KPI/KGI策定
・予算管理制度改革
・原価計算/原価管理制度改革
・設備投資/固定資産管理改革
・グループ会計基盤構築・業務標準化・BPR
・財務・経理部門組織改革・SSC/BPO対応
・会計制度変更対応/IFRS対応

■休日：完全週休二日制

自社のM&A戦略実行にあたり、財務分析やデューデリジェンスを担当いただきます。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【コーポレートファイナンスコンサルティング事業紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

【仕事内容】
１．コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

２．顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
　プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
　・TCGアカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
　・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
　・その他多彩なカリキュラムがあり、2～３年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
　キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20～30代が活躍しています。
　・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
　・時間単位有休制度、計画有休制度
　・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
　・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 年末年始

【HR コンサルティング事業紹介】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。
また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

【仕事内容】
１．コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

【コンサルティング事例】
　・長期ビジョンを実現する人事制度へ刷新～ジョブ型とメンバーシップ型の併用～
　・日本の物流を支える「100人の桃太郎（経営者）」育成プログラムをつくる

２．顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】詳細はこちら
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

■休日：週休二日制

■業務内容
M&Aアドバイザーとして以下の業務に従事いただくことを想定しております。
・M&A案件の開拓、企業訪問、条件交渉
・企業価値評価・資料作成
・デューデリジェンス支援
・譲受企業、譲渡企業との面談調整
・クロージング対応

■魅力など
立ち上げメンバー募集につき、実績豊富な代表自らがサポートいたします。
また、今回の募集する方は将来的な経営幹部ポジションになることを考えております。

■他社M&A仲介業者と異なる魅力
【早期の成約を実現するサポート体制】
成約まで半年から1年かかるといわれるM&Aですが、弊社では平均4.4ヶ月と短く早期に実績を上げております。
また、アドバイザー1人当たりの担当案件を多くするため、顧客へのアプローチを自動化し、入社早々に実績経験を積むことが可能です。

【業界最高水準のインセンティブ率】
業界最高水準のインセンティブ率（25％）を設定しており、定量的な評価基準で高い報酬を目指せます。

【アドバイザリーのセカンドキャリア】
弊社は将来的に自らが買手となり、アドバイザーを経営者に任命し子会社を任せる制度を予定しております。これにより経営思考を持つ優秀なアドバイザーのセカンドキャリアを形成できる可能性があります。

■休日：週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

▼事業内容
弊社は、補助金・助成金を入り口に様々な企業の経営支援をしているFintech×Govtechスタートアップです。

弊社が提供するBpassサービスの事業機会の最大化をミッションとし、エンタープライズ企業（金融機関、大手事業会社など）との事業アライアンスを担っていただきます。

▼業務内容
・エンタープライズ企業への事業アライアンスの提案
・Bpassサービス導入支援活動
・顧客のビジネスモデルや事業状況を理解した経営コンサルティング業務
・導入が決まった顧客に向けたクラウドサービスの機能説明や導入サポート
・社内向けに顧客のニーズを拾い上げたシステム改修の提案
・その他事業運営に必要な細かなプロジェクトの推進など


▼具体的には・・・
・弊社のクラウドを導入しているパートナー企業の顧客である
中小企業の補助金申請支援や申請支援コンテンツの開発、事業推進業務にコミットしていただくポジションです。

・数多くある煩雑な補助金・助成金の情報を一元化し、各企業にマッチする補助金リコメンドを行なったり、
申請ノウハウを提供し、金融機関や士業の方とともに、中小企業の経営支援・資金調達支援を実施しております。

・また、事業推進にあたっては最新の政府や自治体情報を把握し、公募要領の理解、補助金申請DXサービス上のコンテンツを開発、業務プロセスのPDCAを高速で回しながら、最大限の成果を出します。


【入社後のイメージ】
・社内にあるデータや資料を読み込み学習を進めながら、既存メンバーの顧客との打ち合わせに同行して仕事を習得していただきます。
・また、まだ数10名規模の小さなチームなので、経営陣と近い立場で勤務でき、今回はエリア拡大のための責任者（マネージャー）として業務をお任せしたいと考えています。経営や事業運営に関わるような幅広いプロジェクトも裁量をもって並行して推進いただくため、事業拡大の醍醐味を実感できると思います。


【働き方】
顧客への営業は、状況や顧客希望に合わせて、オンラインとオフラインの両方で行なっております。
そのため、基本的な働き方はリモートワークですが、顧客先への訪問があるので近隣への出張が発生する可能性があります。
勤務時間などはある程度自由にコントロールいただけます。
月に一度、社員全員が集まった対面での社内会議が設けられております。


【採用背景】
当社のサービスは、すでにメガバンクや東証プライム上場企業などをクライアントに持ちますが、
まだ顧客数も限定的で、これからさらに拡大を急速に進めるフェーズに入っており、採用を強化することに決めました。


【ポジションの魅力】
・事業が成長率が高く（売上：昨年比2.4倍）、今後も高い成長を見込める状態にある
・急成長企業で大きな裁量を持ちながら働けることで、自分自身も成長できる
・SaaS事業だからこそ、労働集約型ではなく、レバレッジを効かせてプロダクトを伸ばし続けられる
・根幹モデルは出来上がっているが、新しく横展開が可能なので新規サービスを生み出すチャンスがある
・上場を目指しており、監査法人も決まっており上場が現実的になっている
・一定のベース給が有りながらも、成果に応じてボーナスの支給があるので、成果に見合った対価が得られる
・社員同士仲が良く、社内の雰囲気がとても良い（コミュニケーションが円滑）

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【企業情報】
弊社は、「中小企業や地域のポテンシャルを解放すること」をミッションに掲げ、
補助金・助成金を入り口に様々な企業の経営支援をしているFintech×Govtechスタートアップです。

弊社が提供するBpassサービスの事業機会の最大化をミッションとし、エンタープライズ企業（金融機関、大手事業会社など）との事業アライアンスを担っていただきます。
★過去のアライアンス実績は、三菱UFJ銀行、三井住友海上など　
★1st プロダクトのサービスは25/3月末時点で、メガバンク含めた約40の金融機関の導入を予定しております。

▼具体的な業務内容
弊社が提供するサービスの事業機会の最大化をミッションとし、補助金クラウドの顧客への導入にコミットします。

■弊社が提供するサービスのサポートメンバーとして、以下を実施
・導入前の顧客に対し、活用のために必要なオペレーションプロセスを提案し、構築にむけてサポートする
・導入後の顧客に対し、サービスの活用を促し、顧客の売上を最大化するために、顧客の課題を特定し、解決にむけてサポートする


【働き方】
・顧客への営業は、状況や顧客希望に合わせて、オンラインとオフラインの両方で行なっております。
・そのため、基本的な働き方はフルリモートですが、
　顧客先への訪問があるので近隣への出張が発生する可能性があります。
・勤務時間などはある程度自由にコントロールいただけます。
・月に一度、社員全員が集まった対面での社内会議が設けられております。


【ポジションの魅力】
・事業が成長率が高く（売上：昨年比2.4倍）、今後も高い成長を見込める状態
・急成長企業で大きな裁量を持ちながら働けることで、自分自身も成長できる
・SaaS事業だからこそ、労働集約型ではなく、レバレッジを効かせてプロダクトを伸ばし続けられる
・根幹モデルは出来上がっているが、新しく横展開が可能なので新規サービスを生み出すチャンスがある
・上場を目指しており、監査法人も決まっており上場が現実的になっている
・一定のベース給が有りながらも、成果に応じてボーナスの支給があるので、成果に見合った対価が得られる
・社員同士仲が良く、社内の雰囲気がとても良い（コミュニケーションが円滑）

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

▼事業内容
弊社は、補助金・助成金を入り口に様々な企業の経営支援をしているFintech×Govtechスタートアップです。

弊社が提供するBpassサービスの事業機会の最大化をミッションとし、エンタープライズ企業（金融機関、大手事業会社など）との事業アライアンスを担っていただきます。

▼業務内容
・エンタープライズ企業への事業アライアンスの提案
・Bpassサービス導入支援活動
・顧客のビジネスモデルや事業状況を理解した経営コンサルティング業務
・導入が決まった顧客に向けたクラウドサービスの機能説明や導入サポート
・社内向けに顧客のニーズを拾い上げたシステム改修の提案
・その他事業運営に必要な細かなプロジェクトの推進など


▼具体的には・・・
・弊社のクラウドを導入しているパートナー企業の顧客である
中小企業の補助金申請支援や申請支援コンテンツの開発、事業推進業務にコミットしていただくポジションです。

・数多くある煩雑な補助金・助成金の情報を一元化し、各企業にマッチする補助金リコメンドを行なったり、
申請ノウハウを提供し、金融機関や士業の方とともに、中小企業の経営支援・資金調達支援を実施しております。

・また、事業推進にあたっては最新の政府や自治体情報を把握し、公募要領の理解、補助金申請DXサービス上のコンテンツを開発、業務プロセスのPDCAを高速で回しながら、最大限の成果を出します。


【入社後のイメージ】
・社内にあるデータや資料を読み込み学習を進めながら、既存メンバーの顧客との打ち合わせに同行して仕事を習得していただきます。
・また、まだ数10名規模の小さなチームなので、経営に近いところで働けるかつ、経営や事業運営に関わるような幅広いプロジェクトも並行して推進いただきます。


【働き方】
顧客への営業は、状況や顧客希望に合わせて、オンラインとオフラインの両方で行なっております。
そのため、基本的な働き方はフルリモートですが、顧客先への訪問があるので近隣への出張が発生する可能性があります。
裁量労働制を用いており、勤務時間などはある程度自由にコントロールいただけます。
月に一度、社員全員が集まった対面での社内会議が設けられております。


【採用背景】
当社のサービスは、すでにメガバンクや東証プライム上場企業などをクライアントに持ちますが、
まだ顧客数も限定的で、これからさらに拡大を急速に進めるフェーズに入っており、採用を強化することに決めました。


【ポジションの魅力】
・事業が成長率が高く（売上：昨年比2.4倍）、今後も高い成長を見込める状態にある
・急成長企業で大きな裁量を持ちながら働けることで、自分自身も成長できる
・SaaS事業だからこそ、労働集約型ではなく、レバレッジを効かせてプロダクトを伸ばし続けられる
・根幹モデルは出来上がっているが、新しく横展開が可能なので新規サービスを生み出すチャンスがある
・上場を目指しており、監査法人も決まっており上場が現実的になっている
・一定のベース給が有りながらも、成果に応じてボーナスの支給があるので、成果に見合った対価が得られる
・社員同士仲が良く、社内の雰囲気がとても良い（コミュニケーションが円滑）

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【チーム紹介】
Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。
現在はディレクター、マネジャー、コンサルタントが在籍していますが、採用を進めて、活動規模の拡大を目指しています。

【Finance Strategy & Transformationの人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍

【関連する記事のリンク】
https://www.sbbit.jp/article/sp/35473

【職務内容】
CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善
・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革
・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善
・IA（インテリジェントオートメーション）等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革
・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置
・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援
・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。

【具体的な案件】
・IFRS導入及び国内・海外子会社展開
・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入
・予算・原価管理制度改革支援
・経理情報高度化の海外展開支援
・トレジャリーマネジメント高度化検討支援
・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備
・電子化によるペーパーレス化と働き方改革
・欧米本社におけるIFRS導入の日本展開
・欧米本社におけるレポーティング標準化・プロセス改善の日本展開　等

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・経理及び経営管理体制とプロセスの分析
・抽出課題に対する解決策の検討

＜マネジャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始

【チーム紹介】
Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。
現在はディレクター、マネジャー、コンサルタントが在籍していますが、採用を進めて、活動規模の拡大を目指しています。

【Finance Strategy & Transformationの人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍

【関連する記事のリンク】
https://www.sbbit.jp/article/sp/35473

【職務内容】
ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。

クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を支援していただきます。

具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。
・業務・システム改革に向けた基本構想策定
・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定
・新システムの業務要件/システム要件定義
・業務・システム改革のPMO
・新業務への移行準備と移行の実施
　新業務・新システムの定着化

【具体的な案件】
・会計システムを中心とした基幹システム再構築の全体構想策定
・固定資産システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定
・管理会計システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援
・原価管理システム導入における制度設計・業務要件定義支援
・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける全体PMO
・海外子会社標準ERPテンプレート構築と展開計画策定
・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援
・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援
・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施（経営管理要件の実機確認）
・経営管理レポート・PDCAサイクルの刷新
・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新　等

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・財務会計・管理会計・原価管理領域の業務プロセスとシステムの分析
・抽出課題に対する解決策の検討
・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定

＜マネジャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始

①戦略・業務コンサルタント

CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
・グループ経理体制の見直しと国内・海外子会社の経理機能の再配置
・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善
・RPA(ロボティクス)を活用した経理業務プロセスの効率化
・シェアードサービス・アウトソーシングのグローバルでの最適地選定及び当該地へのプロセス移管
・経営指標の設定と経営管理体制全般の改善
・予算や予測の仕組みの抜本的な改革
　そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformationチームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。

【具体的な案件】
・IFRS導入及び国内・海外子会社展開
・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入
・経営企画機能強化
・経理情報高度化の海外展開支援
・固定資産台帳のデジタル化・業務改善支援
・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備
・電子化によるペーパーレス化と働き方改革
・欧米本社におけるIFRS導入の日本展開
・欧米本社におけるレポーティング標準化・プロセス改善の日本展開　等

②システムコンサルタント

ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。

クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を支援していただきます。

具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。
・業務・システム改革に向けた基本構想策定
・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定
・新システムの業務要件/システム要件定義
・業務・システム改革のPMO
・新業務への移行準備と移行の実施
　新業務・新システムの定着化

【具体的な案件】
・会計システムを中心とした基幹システム再構築の全体構想策定
・固定資産システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定
・管理会計システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援
・原価管理システム導入における制度設計・業務要件定義支援
・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける全体PMO
・海外子会社標準ERPテンプレート構築と展開計画策定
・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援
・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援
・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施（経営管理要件の実機確認）
・経営管理レポート・PDCAサイクルの刷新
・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新　等

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【職務内容】
サステナビリティ経営やESG要素の重要性は、開示制度に非財務要素が組み込まれたことで、企業の経営管理は、経済価値だけでなく環境・社会的価値創出を加えて「戦略性のある価値創出活動を管理する状態(価値創造経営)」に進化することが求められています。
昨今では、欧州CSRDサステナビリティ情報開示をはじめとする主要なフレームワーク／規制対応に準じた報告業務だけでなく、非財務データを経営の意志決定に活かす統合データ基盤構築に関する取組を支援するコンサルティングニーズが増えております。
主要フレームワーク/規制対応だけでなく、財務・非財務両面から立体的に経営を捉えるデータドリブンな経営管理基盤構築に貢献するコンサルティングにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
主要フレームワーク/規制対応に準じ、クライアントの非財務情報を可視化し、短期～長期の企業価値向上に寄与するデータドリブンなデータ基盤を構築するESGソリューション導入に関する構想策定～定着化までのコンサルティングを一貫して行います。

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】
◆非財務情報の戦略活用基盤構築支援
非財務情報を経営の意志決定に活かすデータドリブンな統合データ基盤の構築をご支援します。

◆欧州CSRDサステナビリティ情報開示に向けた業務設計・ESGソリューション導入支援
欧州地域内CSRD開示対応に当たって、求められる非財務情報のグローバル連結開示や目標管理に向けて、データ収集～開示までの業務設計、ESGソリューション導入をご支援します。

【具体的なプロジェクト】
価値創造経営管理データ基盤構築支援、ESG/CSRD対応ソリューション導入支援等

■休日：土, 日, 祝日