物流・受発注納品手配／コンピュータハード・周辺機器の求人・転職情報

■物流運用のノウハウ、およびシステム（ERP/WMS）連携仕様の社内への内製化
■「CBM（容積）管理の実装」および「ASNデータによる自動納品（データ納品）」のシステム・現場双方への落とし込み
■新設される物流部門の組織ビルディング、および既存部員2名の教育・育成
■営業部門や海外ベンダー、外部3PLとの要件定義・交渉・コントロール

1.24時間・超高回転データ連携の維持
　毎朝4時からEDIシステムが稼働し、朝7時半までに当日出荷の6割強のデータが物流へ自動連携されます。
　現場業務の停止はもちろん、ERPとWMSのデータ連携の瞬断すら信用失墜に直結するため、ITリスクに高い感度を持つ必要があります。

2.「在庫差異ゼロ」の徹底
　現物流センターは基本的に在庫差異を発生させていません。
　その理由は、毎日業務開始前にERPとWMSのデータ棚卸（突合）を行い、差異をその場で100%解消しているためです。
　この強固な基盤があるため、四半期ごとの実棚卸における差異は実質0（委託先物流業者負担）となっています。

3.バーチャル・ディストリビューターの強化
　在庫差異がない前提で一部の大手ECとシステム（API等）を直接連携し、大手ECのブランド名で受注・即日出荷を完結させる「ホワイトレーベル型フルフィルメント（バーチャル・ディストリビューター）」事業を展開しています。
　この事業基盤を維持、発展をめざしています。

【当社の特徴】※就業時間は７時間/日
当社は、海外のIT製品を主に取り扱う輸入商社です。
海外300社以上のベンダーから仕入れを行い、受注後即日出荷・翌日着荷（本州一部除く）を実現している高回転型のストックディストリビューターです。
現センターは2012年立ち上げ以降、売上拡大をシステムと物流の高度な連携によって支えてまいりました。
これまで外部に依存していた運用ノウハウおよびシステム開発・保守機能を社内へ内製するため、次世代の物流DXおよび組織立ち上げを強力に牽引できる「システムに明るい物流部長候補」を募集します。

自社ブランド製品の全世界の物流について最適化を促進するため、製造元や拠点倉庫から各地域拠点までの物流を最適化するための計画をし、製品の物流が各国輸入通関含めて滞りなく行われることを牽引していきます。各拠点倉庫の管理者と密に連絡を取り、３PL（外部物流業者）との交渉により、物流及び倉庫配送業務の最適化と質の向上を図ります。エンドユーザーまで自社製品が費用対効果の高い方法で遅滞なく配送されることを目指します。

＜業務内容の詳細＞
•グローバルロジスティクスのリーダーとして、物流組織および外部3PLを管理
物流の責任者として、製造委託先・MDC（Mother Distribution Center）から地域拠点倉庫までの輸送及び地域拠点倉庫から客先への輸送管理、物流・外部倉庫のオペレーションを最適化。倉庫責任者を育成・リード。

•在庫の管理
各拠点倉庫の在庫状況の可視化、滞留在庫のモニター、適切に保管されるよう管理。棚卸実施時に各倉庫で滞りなく棚卸が行われるよう推進する。

•物流、流通戦略の策定と実施及び外部物流業者の管理
事業パフォーマンスの向上を実現する物流戦略と流通モデルの策定・実施。 主要ビジネスリーダーと定期的かつ効果的に連携し、ビジネスニーズを理解し、会社の売上・粗利目標達成を支援する最適な物流ソリューションを導入。

•サプライチェーンマネージメント内の協力体制推進
SCM関係部署との協力により、流通上、ボトルネックになり得る要因の察知・改善策の提言をしながら製品の上流から下流までの潤滑配送を促進

•各国の輸入通関規制の遵守
米国の関税問題の対応、日本と欧州の輸入評価、出荷先各国における輸出入管理規制及び、配送先の輸入通関規制を熟知し、法令・規制を遵守した物流を実施する。 通関規制・関税の変化等を迅速に把握し、製品への影響し得る事象を社内の関係者と共有し、ビジネスの最適化に向けて牽引する。

•物流費の管理
物流費の予算の策定、フォーキャスト及び実績分析と管理。

•トラブルシューティング
物流についての様々な問題に対応し、関係部署と調整をとりながら問題解決に取り組む。

日本トップシェアを持つHMI（Human Machine Interface）製品を軸に、FA・制御関連機器で10万種以上をグローバルに販売されている同社にて、グローバル物流の最適化に向けた企画・推進を行っていただきます

【具体的な業務内容】
・顧客サービス強化を目的としたグローバル物流施策の立案・実行
・製品在庫の配置状況を分析し、運用面からの最適化改善を推進
・物流作業の標準化および効率的な物流プロセス構築