■組織ミッション
①事業部/室ミッション
グループの物流新拠点として以下を組織ミッションとしています。
・取り扱うのは単体では差別化が難しい商品。そこに如何に付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリーなど）を乗せていくかを画策
・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きいという特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求していく（※一般的な物流倉庫より複雑性が高いです）

②チームミッション
グループ物流の新拠点安定稼働と、物流オペレーションのモデル進化

③自組織の強み・事業責任者からのコメント等
2025年5月竣工の新倉庫での勤務となり、新拠点を新しく作り上げていくことが可能な職場環境です。
LCA（ローコストオートメーション）を軸に自動化を取り入れています。

■仕事情報
①担当業務内容 【現場作業及び現場マネジメント】
－入出荷・ピッキング・在庫管理などの「確実短納期」に応える現場オペレーションの遂行
－業務作業設計やメンバーへのシフト管理、業務指導：60％
【改善推進】
－日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行
－日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行
－グループメンバーと共に改善アイテムの抽出・実行：30％
【後進育成】
－日常業務とコミュニケーションを通した次世代班長候補の育成：10％

②仕事のやりがい ミスミグループの物流新拠点における現場オペレーションリーダーとして従事していただく予定です。
EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。
その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)などのフレームワークを駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。

③3～5年後の想定されるキャリアパス
【目指していただきたいこと】
・小規模組織のオペレーションリーダーから経験と実績を積み上げた後、自らの立候補で10~30名規模のグループリーダーへの昇格
・さらに、セクションリーダーへのチャレンジも視野
・本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しチャレンジ可能
【年収モデル】
職位手当（グループリーダー65万円、ユニットリーダー90万円、セクションリーダー120万円）＋昇給・昇格あり

④業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件（顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など）に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人材育成の取り組みを構築して社員一人一人にとって「働きがい」のある職場作りが求められている。