① Expected Results / KPIs

・グローバル共通のセキュリティポリシー・スタンダード体系が確立され、各 RHQ 規程との整合および適用が進んでいる状態を実現する。
・KPI/KRI に基づくリスク可視化および経営報告が定常運用されている状態を実現する。
・グローバル統一のガバナンスプロセス（国内外の委員会・レビュー・意思決定）が定義され、運用が定着している状態を実現する。
・RHQ 間のセキュリティ成熟度・統制ギャップが可視化され、改善が前進している状態を実現する。

② Key Initiatives / Major Responsibilities

・グローバルガバナンスモデルの設計・確立責任
グローバル共通のセキュリティポリシー・スタンダード体系、最低基準と例外管理フレームワーク、ガバナンスモデルを設計し、各 RHQ 規程との整合および定着までをリードする。
・経営レベルのリスク可視化・レポーティング基盤を構築する責任
KPI/KRI の設計、グローバル統一指標の確立、経営層向けセキュリティレポートの設計・高度化を行い、リスク状況と投資判断を連動させる意思決定プロセスを確立する。
・グローバルステークホルダーの統合・利害調整責任
EU／APAC 等の成熟度差を踏まえ、RHQ との統制整合、IT・法務・監査とのクロスファンクショナル連携、経営層・現場双方への説明・合意形成をリードする。
・ガバナンスプロセスおよび運用の確立・改善責任
委員会体制の設計・運営、報告・レビュー・意思決定プロセスの定常化、ガバナンス機能の継続的改善（プロセス／仕組みの高度化）を推進する。
・組織としてのセキュリティ能力底上げ責任
管理職・経営層向けセキュリティ教育の設計、セキュリティを経営意思決定として浸透させる組織変革推進を通じて、グループ全体のガバナンス成熟度を引き上げる。