グループ全体のITガバナンスを担う「経営企画部 IT統制室」において、全社的なIT統制（J-SOX対応を含む）のプロセス構築と現場への定着を推進するポジションです。 独立した立場で監査・評価を行う内部監査部門とは異なり、事業・開発部門（現場）が属人化に陥らないための基準（ルール）を示し、現場が無理なく回せるプロセスを構築する「現場の伴走者」としての役割を担います。 「このルールだと現場が回らないので代替案を考えましょう」「チケット管理で形骸化を防ぎましょう」と、各部門と折衝することが求められます。
特に現在は、全社が守るべき規程の策定から、監査に耐えうる統制プロセスの構築（ドキュメント整備）、指摘事項への是正対応までをリードできる人材を急募しています。

【ミッション】
全社的なITガバナンス方針の立案・推進責任者として、ビジネスの推進スピードとITリスク（J-SOXや内部統制）のコントロールのバランスを取ったガバナンス方針を決定する。J-SOXプロセス設計を監督し、監査法人や内部監査部門との統制ルールに関する合意形成・折衝を牽引する

【業務内容】
下記のような業務を想定しておりますが、ご経験にあわせて業務領域を決定します。
・監査に耐えうる仕組みづくり：IT全般統制（ITGC）フレームワークの設計、および監査法人・内部監査部門との折衝・統制ルールの合意形成。
・全社ルールの策定と承認プロセスの主導：全社ガバナンスルールの策定、および経営層への上申・承認獲得。
・IT統制の全社定着状況のモニタリングと経営層への定期報告・提言。
・IT統制室組織のマネジメントおよび全社ガバナンス戦略の推進。
・内部監査の評価に耐えうるIT全般統制のプロセス構築（現場と内部監査部門とのハブ機能）。