【予算策定・フォーキャスト業務】
• 年次予算および四半期フォーキャストの策定・更新
• 経営陣や各部門との調整を通じた前提条件の検証および予算精度の向上
• 事業環境や業績動向を踏まえたリスク・機会の特定と見直しへの反映

【財務分析・経営レポーティング】
• 売上、コスト、利益などに関する実績と予算・フォーキャストの差異分析
• 主要KPIのモニタリングおよび業績変動要因の分析
• 分析結果に基づく課題・改善機会の特定と具体的なアクションの提案
• 経営陣向けレポートやプレゼンテーション資料の作成

【事業部門とのビジネスパートナーシップ】
• 営業、マーケティング、オペレーションなど各部門と連携し、財務的観点から意思決定を支援
• 新規プロジェクトや投資案件に関する収益性、実現可能性およびリスクの分析
財務モデルの構築・改善
• P&L、キャッシュフロー、投資回収などに関する財務モデルの構築、運用および改善
• データの可視化、自動化および業務プロセスの標準化を通じた分析・レポーティング業務の効率化

【アドホック分析】
• 経営陣や事業部門からの要請に応じた財務分析およびシナリオ分析
• 重要な経営課題や部門横断プロジェクトに対する財務面からの支援