経理部門における【経理組織の再設計・改善推進およびマネジメント】をお任せします。
事業の多角化や組織の拡大に伴い、経理組織のアップデートが急務となっています。既存のルーティン業務をこなすだけでなく、「将来の経理組織を、構造から創り上げる仕掛け人」としての役割を期待しています。

■ 具体的な業務内容
経理メンバーと丁寧なコミュニケーションを図りながら、以下のミッションを裁量を持って進めていただきます。

・経理組織の再構築・仕組み化
- 属人化している業務プロセスの効率化・マニュアル化
- 「コア業務」「ノンコア業務」の仕分け・整理

・マネジメント・組織開発
- 経理メンバーの育成、スキルアップ支援
- 組織のモチベーションを高めるチームビルディング

・改善プロジェクトの牽引
- 経理内の課題抽出、改善施策の提案・実行
- システム導入やフロー改定などの実行推進

※ 組織規模の特性上、現場の状況を正しく把握するための一定の実務関与は必要ですが、主軸となるミッションは「業務改善の推進」と「マネジメント」です。

■ ポジションの魅力
- 「守り」の経理から「攻め」の組織開発へ
組織の歯車として動くのではなく、組織のルールや形そのものを自らの手でデザインできる、経理パーソンとして最高峰の経験が積める環境です。

経営陣とダイレクトに繋がる距離感
経営陣と近い距離で意思決定を行いながらプロジェクトを推進するため、高い視座とスピード感を圧倒的な当事者意識を持って体感できます。
無限大の裁量と、大きな改善余地
「こう変えた方が、会社もメンバーもより良くなる」というアイデアは、社歴に関わらず即座に実行に移せる風土です。今までのご経験を、組織の変革という形で存分に発揮してください。

■組織構成：
・部長（40代）
・マネージャー1名（40代）
・メンバー2名（いずれも30代）