コンサルティング業務
●ビジネスコンサルティング
　クライアント企業の経営課題を明確化し、戦略構築から実行支援まで一気通貫で担当いただきます。
- ビジネスプロデューシング
　　新規事業開発、サービス企画、事業戦略立案、PoC設計、事業性評価などを通じ、事業の立ち上げと成長を支援します。
- ビジネスプロセス・リエンジニアリング
　　AI/DXの導入には業務プロセスの可視化・分析が重要になります。そこで、業務プロセスの課題抽出、改善施策を設計し、実装に向けた対応をします。

●AI/DXコンサルティング
　企業のDX推進、AI活用戦略、システム導入構想策定など、テクノロジーを活用した変革を促します。
- AI活用テーマの検討、ユースケース企画、業務適用評価
- データ活用戦略策定、アーキテクチャ設計支援
- 基幹システム刷新、クラウド移行、各種ツール導入の構想立案
- AIツール（生成AI含む）の業務導入推進、ガイドライン策定
- 社内DXのロードマップ設計と推進支援

●プロジェクトマネジメント
　戦略立案や改善施策を実現するためのプロジェクトにおいて、当事者意識を持ち、ステークホルダーを巻き込み、プロジェクトを推進する役割を担います。
- 課題の抽出・対応策の策定
- プロジェクト計画（WBS・スケジュール・体制）の策定
- 進捗・課題・リスク管理
- ステークホルダー調整、意思決定支援
- 会議体運営、資料作成、品質管理