<職務概要>
第一生命ホールディングスおよび国内外の子会社の戦略的なITおよびデジタルプロジェクトのエンド・ツー・エンドの計画と提供を主導します。IT&デジタル部門のリーダーとして、国内外のビジネスおよびIT関係者と連携し、優先事項を実行可能な計画に変換し、期限内、範囲内、予算内で成果を達成します。プロジェクトのガバナンス、標準、およびレポートを確立し、リスクと依存関係をプロアクティブに管理し、ベンダーと内部チームを通じて品質の高い提供を確保します。統制のとれたプロジェクトの実行と変更管理を通じて、変革を加速し、運用の安定性を向上させ、グループ全体のコストと価値を最適化します。

＜具体的な業務内容＞
・ グループ全体のインフラストラクチャおよびビジネスアプリケーションのイニシアティブについて、プロジェクトライフサイクル全体(開始、計画、実行、監視/制御、終了)を主導および管理します。
・プロジェクト憲章、範囲、マイルストーン、リソース計画、予算、および提供ロードマップの定義;変更管理と承認を管理します。
・透明性とタイムリーな意思決定を確保するために、ガバナンスと報告(SteerCoケイデンス、ステータスダッシュボード、RAIDログ、KPIトラッキング)を確立する。
・機能横断的なチーム (国内および海外) を調整して、要件の明確化、ソリューション設計の調整、提供の実行を推進します。
・ベンダーとシステム・インテグレータ(契約、成果物、パフォーマンス、エスカレーション・パス)を管理して、品質とコストパフォーマンスを確保します。
・独自の統合スケジュールおよび依存関係;リスク、問題、クリティカルパスをプロアクティブに管理して、稼働開始日を保護します。
・テスト、カットオーバー計画、ハイパーケア、運用の引き継ぎを推進して、BAU運用への安定した移行を確実にします。
・利害関係者とのコミュニケーションと変更管理(トレーニング、導入計画、通信)を主導して、意図したビジネス上のメリットを実現します。
・配信がセキュリティ、プライバシー、規制要件に準拠していること、およびドキュメントが監査準備をサポートしていることを確認します。
・導入後のレビューを実施し、得られた教訓を標準とテンプレートに組み込み、継続的な改善を図る。

＜ミッション＞
グループ全体のビジネス成果、運用の安定性、顧客体験を向上させる戦略的なITイニシアティブを提供する。標準的なガバナンス、明確なマイルストーン、パフォーマンス報告を通じて、予測可能なプロジェクトの実施を確立します。範囲、スケジュール、コストの管理を維持しながら、利害関係者の満足度を向上させ、業務へのスムーズな移行を確保します。