企業価値向上を目的として経営と事業、組織のバランスを保ちながら、経営陣が適切な判断をできるようサポートし、経営課題の特定および解決を行います。

【具体的な業務】
■各種経営課題の特定と解決策の提案及び実行
■予算の策定及び予実の分析管理
■KPIの設定とモニタリング
■組織課題解決のための施策提案及び実行
■社内コミュニケーション施策の提案及び実行
■社内外ステークホルダーとの折衝
■業界の情報収集、分析、施策立案
■コーポレート各業務のサポート

【ミッション】
経理が算出した財務データや各部署に存在する数値を自ら拾い上げ、事業の意思決定に直結する「管理会計データ」へと昇華させることがミッションです。
現場の多忙さや組織カルチャー、事業内容に深いリスペクトを持ちながら、摩擦を恐れずに共通言語（データ）で事業部を動かし、未整備な環境から自らの手で予実管理体制の構築を牽引する「強い当事者意識」を期待します。