■職務概要
・日本におけるPeopleアジェンダを、日々の実行レベルに落とし込み、事業成果を支えるPeopleビジネスパートナー
・担当ファンクションと連携し、目標設定・評価・タレント／サクセッション・報酬インプットまでのフルPeopleサイクルを統括
・スピード感のある非官僚的な環境で、意思決定を実行可能な計画（オーナー・期限・成果）に転換
・リスクマトリクスに基づく的確なエスカレーションと、高い実行品質・マネジャー支援・People Opsとの密な連携を担う

■主な業務内容
‣People戦略の実行
・グローバル方針と日本ビジネスの優先事項を整合させ、日本の文化・実務に適応したPeople施策を実行

‣ビジネスパートナーリング
・担当ファンクションの主要BPとして、組織の明確化、マネジャーコーチング、ER対応を実施
・リスクレベルに応じた判断・エスカレーション

‣Peopleサイクル／パフォーマンス管理
・目標設定、中間・期末レビュー、キャリブレーション、育成計画の質の高い運用
・フィードバックを軸とした高パフォーマンス文化の推進

‣エンゲージメント推進
・サーベイ結果に基づくアクションプランを部門長と策定
・四半期単位で進捗管理し、リーダーのオーナーシップを促進

‣組織設計・チェンジマネジメント
・組織変更を実行計画に落とし込み、役割定義・コミュニケーション・オンボーディングまで推進
・定着度・効果を測定

‣ワークフォースプランニング
・リーダーおよびファイナンスと連携し、将来の人材・キャパシティ計画を策定

‣タレントレビュー／サクセッション
・ハイポテンシャル人材・クリティカルポジションを特定
・後継計画と育成アクションのフォローアップ

‣Employee Relations
・日常的なER案件をポリシーに沿って対応
・複雑・高リスク案件は責任者へエスカレーション、記録を適切に管理

‣People Operationsのバックアップ
・給与・データ品質に関するSLA設定、SOP順守、品質改善提案（実務はオペレーション担当と分業）

‣ポリシー／コンプライアンス
・日本の就業規則・労働法に基づく運用
・契約・人事データの正確性を担保（オペレーション担当と連携）

‣採用におけるPeopleパートナー
・日本の採用戦略における役割要件・優先度・採用判断の整理
・Talent Acquisitionおよび外部パートナーと連携した採用推進
・採用品質と候補者体験の担保（給与・雇用管理は非担当）