～「すごい会社に入る」のではなく、「すごい会社を創る」フェーズへ参画～

■業務内容：
中途領域の人材紹介事業において、売上最大化と営業組織としての生産性向上を担うマネージャー候補ポジションです。
中途人材紹介マーケットは、エージェントやヘッドハンターが数多く存在する競争環境です。
その中で成果を出し続けてきた経験を活かし、プレイヤーとして高い成果を出しながら、PL管理・数値管理・ピープルマネジメント・プロジェクトマネジメントを通じて、「強い営業組織」を構築する役割を担います。
単なるプレイヤーの延長ではなく、事業P/Lに責任を持ち、組織全体の生産性と再現性を高める経営視点を持ったマネージャー候補を求めています。


＜ミッション＞
・中途紹介事業のP/L管理・売上最大化
・チーム生産性の向上と再現性のある営業プロセス構築
・メンバーの育成・評価を通じた組織力の強化

＜詳細＞
〇プレイヤー業務
・求職者面談（キャリアコンサルティング・意思決定支援）
・求人提案・マッチング
・面接対策・選考フォロー
・クロージング・年収交渉・入社フォロー
・企業の採用要件定義・リクルーティング戦略設計

〇マネジメント業務
・P/L管理（売上・コスト・利益の管理と予実分析）
・数値管理（KPI設計・パイプライン管理・ボトルネック分析）
・ピープルマネジメント（メンバー育成・1on1・評価・フィードバック）
・プロジェクトマネジメント（採用プロジェクトの進捗管理・品質管理）
・RAチームとの連携最適化
・営業プロセスの仕組み化・ナレッジの型化
・チームマネジメント

■同社ならではの魅力
＜働く環境＞
（1）一流メガベンチャー出身の経営陣が近い距離で育成
サイバーエージェント・リクルート・HRBrainなどで新人MVP・事業責任者を務めた経営陣が直下でマネジメント。
最前線の思考法や意思決定を“隣で見て、盗んで、実践できる” 環境です。

（2）早期に裁量を持てる成長ステージ：
単なる作業代行ではなく、クライアントの採用成功＝事業成長に直接関わるポジション。成果がダイレクトに事業へ影響し、スピード感のある成長を実感できます。

■成果の定義（KPI）
・事業P/L（売上・粗利・営業利益）
・決定人数、決定率
・チーム達成率・メンバー個人達成率
・メンバー生産性（一人当たり売上）
・パイプライン健全性（各フェーズの歩留まり）