～「すごい会社に入る」のではなく、「すごい会社を創る」フェーズへ参画～

■業務内容：
新卒CA組織において、成果最大化・品質向上・組織の再現性強化を担うマネージャー候補ポジションです。
プレイヤーとして面談・意思決定支援を行いながら、メンバーの育成・KPIマネジメント・面談品質の標準化を推進します。
単なるマネジメントではなく、「成果が出続ける組織」に進化させる役割を担います。

＜ミッション＞
・学生のキャリア選択の質を高める
・チームとしての成果最大化
・ 面談・意思決定支援の再現性向上

＜詳細＞
〇プレイヤー業務
・学生面談（キャリア設計／意思決定支援）
・求人紹介、選考対策、面接フォロー
・内定承諾までの伴走支援

〇マネジメント業務
・メンバーの数値管理（KPI設計・管理・改善）
・面談フィードバック／メンバー育成・評価
・面談品質の標準化（型化）
・ボトルネック分析と改善施策の実行
・ナレッジ共有・マニュアル整備
・ 集客・マーケとの連携改善

■同社ならではの魅力
＜働く環境＞
（1）一流メガベンチャー出身の経営陣が近い距離で育成
サイバーエージェント・リクルート・HRBrainなどで新人MVP・事業責任者を務めた経営陣が直下でマネジメント。
最前線の思考法や意思決定を“隣で見て、盗んで、実践できる” 環境です。

（2）早期に裁量を持てる成長ステージ：
単なる作業代行ではなく、クライアントの採用成功＝事業成長に直接関わるポジション。成果がダイレクトに事業へ影響し、スピード感のある成長を実感できます。

■成果の定義（KPI）
・内定承諾数
・面談数／面談化率
・面談満足度
・チーム達成率
・育成成果（メンバーの生産性向上）