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【業務内容】
内部統制監査チームのチームリーダー(管理職)候補として、以下の業務を担当いただきます。

1. 内部統制(J-SOX) 監査の推進 → 2029年度までは次期基幹システム更改に伴う対応が大半を占めます。
2. ITやDXの知見を活かした、監査業務のDX化・高度化の推進
3. 監査部主管システムに関する運用・保守


【業務詳細】
1. 内部統制監査の推進
- 次期基幹システム更改に伴う内部統制文書の見直し・変更対応
- 基幹システムの要件定義書や設計書を読み込んだ上での文書化支援
- 次期基幹システムPMOとの連携（開発フェーズや運用設計における内部統制関連の支援も含む）
- 変更内容における外部監査人への確認

2. 文書化支援
- 営業部局やコーポレート部局における運用変更、新規取引開始、システム導入等に伴う内部統制文書の作成・変更支援
- 親会社方針・基準を踏まえた内部統制対応の整理及び社内展開
- 次期基幹システム更改に伴う内部統制文書の見直し・変更対応

3. 整備状況評価及び運用状況評価
- 内部統制文書に基づく整備状況評価・運用状況評価の実施及び取りまとめ

4. 外部監査人(監査法人)対応
- 外部監査人との協議・調整
- 関連資料・証跡の準備・提出及び指摘事項対応

5. 親会社対応
- 親会社からの内部統制監査に関する指示・依頼・報告・照会への対応

6. 監査業務のDX化・高度化の推進
- 手作業中心の監査業務から自動化・データ活用を前提とした監査への移行を企画・推進
- 監査業務の高度化に向けた仕組みづくり

7. 主管システムに関する運用・保守
- ワークフローやRPA、進捗管理ツールなど監査部が主管として導入・利用している各種システムの運用・保守
- 利用部門・ベンダーとの調整、改善検討

【ポジション魅力】
- 内部統制監査を専門とする少数精鋭のチームで、個々の裁量と責任が大きく、主体的に業務を進められる環境です。
- 次期基幹システム更改という全社的な重要プロジェクトにおいて、内部統制対応の中核として、文書整備から外部監査対応まで一連のプロセスをリードする経験を積むことができます。
- 親会社、各事業部門、IT部門、外部監査人など、多様な関係者と関わりながら、ガバナンス全体を俯瞰する視点が養われます。
- 監査業務のDX化・高度化を自ら企画・推進できるため、単なるチェック業務にとどまらず、「仕組みをつくる監査」「価値を生む内部統制」に携わることができます。
- 管理職候補として、チームマネジメントや人材育成を通じて、将来を見据えた内部統制・監査体制の構築に関与できます。
- 専門性を尊重し合いながら、落ち着いた雰囲気の中で腰を据えて仕事に取り組める職場です。

【当社について】
三菱商事100％G企業で、石炭・鉄鉱石や、アルミ・銅・貴金属、さらにはニッケル・クロム・レアメタル等の原料・素材などを含む金属資源全般を総合的に取り扱う金属商社です。

【RtM】とは Resource to Market の略称で、「金属資源を市場へ」すなわち最良の形で「金属資源のサプライヤーとユーザーを結び付ける」ことを企業活動の根幹とし、地球環境の保全に努めつつ、持続的な社会の発展に貢献していくという私共の思いを表しています。