ご経験に応じて、以下の業務をお任せします。

■バックオフィス全体のマネジメント（現在、CFO兼管理部長以下7名）
・部員の担当タスク（制度やツール導入など）、バックオフィスの各セクションのルーティン業務の管理
・社外専門家（弁護士、会計士、税理士、社労士など）とのコミュニケーション、委託業務の管理

■IPO関連タスクをプレイングマネージャーとして推進
・開示体制の構築（印刷会社の選定やIの部やIR資料の作成）
・監査役/内部監査制度の導入、運用の定着化
・主幹事証券/監査法人対応

■予算管理
・予実管理のブラッシュアップ（適時・精緻化）
・予算/中計の作成、ボードメンバーや部門責任者との調整

■グループ管理
・グループ会社への月次決算/予実管理の導入（国内・海外が1社ずつ）
・連結決算の体制構築

■会議体の運営
・各会議体（株主総会、取締役会、監査役会ほか）の年間スケジュールの作成/管理、運営
・議案のドラフト作成や社内調整
・関連する規程類の制定・改訂から司法書士（弁護士）との連携、登記まで