ヒューマンキャピタル統括部 L&D/タレントマネジメント領域のマネジャーとして、全社および各事業部のケイパビリティ向上に向けた戦略立案から実行までを担います。自らこれらの業務にハンズオンで携わっていただきつつ、当該領域のリードをお任せします。

1.L&D戦略の立案と実行
　- 経営戦略に基づき、AsIs（現状）とToBe（3〜5年後）のスキル・コンピテンシーギャップの分析
　- 同社の活躍人材を継続的に輩出するための人材開発ロードマップの策定・経営陣との合意形成・予算獲得
2.研修プログラムの企画・設計・開発
　- マネジメント育成 ： 属人的になりがちなマネジメントスキルを標準化するための階層別研修体系の構築
　- オンボーディング強化 ： 「ドキュメントドリブン」など当社独自のカルチャーや仕事の進め方を早期に習得し、入社後の立ち上がり期間を短縮するプログラムの開発
　- その他 次世代リーダー育成、ハイポテンシャル人材へのコーチング/アセスメント導入など
3.L&Dオペレーション基盤とテクノロジーの活用
　- LMS（学習管理システム）やLXP（学習体験プラットフォーム）の選定・導入・運用設計
　- 生成AIを活用した、高品質かつローコストなコンテンツ制作体制の構築
　- 研修運営における業務フローや標準フォーマットの整備
4.効果測定とインパクト分析
　- 受講率や満足度だけでなく、行動変容や事業成果への貢献度を測るためのKPI設計とPDCAサイクルの確立

【ポジションの魅力】
■「1,000人超規模の組織の人材育成基盤」を作る経験
・出来上がった仕組みを運用するのではなく、急成長企業の「人材育成の仕組み」をゼロから設計・構築できるフェーズ。自身が設計した育成体系が、数千名の従業員の成長と事業成功に直結するダイナミズムがあります
■経営へのダイレクトなインパクト
・経営陣と密に議論を行い、組織課題に対して本質的なソリューションを提案・実行できる裁量の大きさがあります