≪自らの手で企業の事業変革に携われる／中途入社者多数／転居補助◎／国内シェアNo.1の配線保護製品事業を持つ安定企業≫
■業務詳細：
≪入社後にお任せする業務≫
営業業務の再設計
・業務設計に必要な情報収集、データ分析、企画立案
・実行体制の構築（ITツール、業務フロー、人員配置など）
≪将来的にお任せする可能性のある業務≫
営業部のマネジメント
①構築後の新体制下の営業部門にて、目標達成へ向けた戦略の立案と実行
（例）
既存販売チャネルの売上最大化に向けた販売戦略、プロモーション企画の立案と実行
新規販売チャネルの開拓と契約、育成
エンドユーザーへの直販戦略の立案と実行
エンドユーザーのニーズヒアリング、課題解決提案
②営業チームのマネジメント
（例）
営業メンバーに対する目標設定、進捗管理、評価および育成
チーム全体の目標達成に向けた戦略的指導、業務改善提案
③経営層へのレポート