・人材マネジメント（育成、役割設計、業務アサイン、評価支援、ナレッジ共有、体制強化）
・業務マネジメント（案件進捗管理、レビュー品質の担保、標準化・テンプレ整備、マニュアル化、業務フロー設計、システム活用/改善企画）
・契約書チェックの統括（英文契約：1割弱／対応方針・レビュー基準整備、リスク判断、最終レビュー）
・契約書レビュー・作成のリード（取引スキーム検討、重要条項設計、例外判断、交渉支援）
・各種社内規程の作成/改定の推進（改定計画、社内調整、運用定着、法改正対応）
・法務相談対応の統括（論点整理、リスク評価、経営/事業部への助言、再発防止の仕組み化）
・弁護士相談窓口の統括（外部弁護士の起用方針、依頼・費用管理、案件ハンドリング）
・各種認定取得手続きの推進（申請・更新対応、社内情報の統括、外部機関対応）
・コーポレートガバナンス対応（内部統制観点の整備、関連文書整備、上場企業としての運用強化）
・社内制度設計に関する法務面のリード（制度案の適法性確認、リスク整理、運用設計の助言・審査）
・取締役会事務局/株主総会事務局の統括（運営設計、議案・資料確認、議事録・法定手続きの品質担保、関係者調整）