環境、社会、ガバナンスに配慮しながらプロジェクト価値を最大化することが当社のコストマネジメントの役割です。これを実現するためには設計プロセスを適切にマネジメントすることが最も大切になります。 独自開発したコストシミュレーションツールを活用したコストマネジメントプロセスにより「価値分析→コストモデリング→クライアント意思決定」を俊敏に繰返すことにより、クライアントの意思決定を支援し、設計プロセスを適切にマネジメントします。

具体的には、
・クライアントの事業目的や建設市況動向を踏まえた事業予算策定支援
・プロジェクトの特性に応じたコストマネジメント方針の立案
・設計前後段階でのコストモデルの計画・積算
・クライアント・設計者・施工者のコストバランス調整
・見積の妥当性検討、価格交渉
・設計変更に伴う工事費の変動積算
・建設に伴うGHG排出量算定
・建設コストに関わる各種データ収集、分析
・建設市況に関わるマクロ経済分析およびレポーティング

※適性に応じ、コストマネージャー／コストコンサルタントのいずれかの業務をご担当頂く場合がございます。

■プロジェクト例
大規模再開発、外資系ホテル、商業施設、オフィスビル、物流施設、病院など

■コストマネジメントグループ
コストマネジメントグループは、プロジェクトが具体化する以前から完成引き渡し後まで、コストに関連するさまざまな領域を担当しています。
当社のコストマネジャーには、設計や建設のみならず、社会や経済の動きに関する深い知識や幅広い経験が求められます。また、クライアントと設計者や施工者の間を、コストを介して繋ぐ役割でもあるため、高いコミュニケーション力や忍耐力、交渉力、分析力、先を見通す力も必要です。コストマネジメントへの関心と自ら成長しようとする意思があれば、他では経験できない刺激的なプロジェクトや、範となる多様な分野の専門家、充実した教育研修制度、分野を超えてつながるジョブローテーションなど、成長を支えるフィールドは揃っています。コストマネジメントを通じたプロジェクトデザインに、ともに取り組み成長しましょう。