【業務内容】
業務委託している倉庫や店舗配送・顧客配送に関わるコスト改善・KPI改善、ベンダーマネジメント全般が主な業務

担当業務例：
・倉庫・配送オペレーションを点検し、課題について委託先と協議し、改善策の実行を期限を明確にして具体的に推進する。
・社内関連部署（主に在庫コントロール部・生産部）と連携し入荷・在庫・出荷のフォーキャスト管理を行い、安定供給できる効率的な倉庫運営・配送の推進する。
・物流費、物量双方の数値分析から課題の発見と改善策の立案・実行の管理サイクルを実行する。
・パートナー企業・社内他部署・自チームメンバーなどの社内外の複数の関係者と複数のタスクが同時に走る中で、優先順位を付けて適切にインプット・アウトプットを行い、周囲を巻き込みながらプロジェクトを推進する。