本ポジションは、クライアント向けプロジェクトや社内組織を支えるため、外部パートナー（業務委託・派遣会社など）の調達をリードする役割です。
また、必要なリソースを最適な条件で確保するため、採用関連領域のサポートやグローバルチームとの連携も担い、事業の成長とプロジェクトの成功に直接貢献します。

■ 主な業務内容
・外部パートナーの管理（関係構築、品質・パフォーマンス管理）
・調達プロセス全般（RFx実施、価格交渉、コスト最適化）
・調達スキームの改善・構築および調達戦略の企画・推進
・各部門（事業責任者・人事など）との連携による人員計画・リソース調整
・プロジェクト提案段階における調達面の支援
・市場調査・ベンチマークおよびデータ分析による調達判断の高度化
・新規ベンダーの開拓・評価
・グローバルチームとの連携（会議・レポーティング等）
・グローバル方針を国内に適用するための調整・交渉
・各種法規遵守・コンプライアンス管理（下請法、派遣法など）
・チーム運営およびメンバー育成

・コンプライアンス・プログラムの策定・実行・支援およびコンプライアンス体制の整備
・グローバル・コンプライアンス・プログラム（汚職防止、データ・プライバシー、競争法など）の日本における実施・支援
・コンプライアンスや倫理的問題に関する事案について、他部門（調査部門や労務部門）と連携しての対応
・コンプライアンスや倫理的問題、許認可等の規制に関する他部門へのアドバイス
・日本の管理部門（購買、財務、広報、総務など）への法的アドバイス
・企業の適法な運営（許認可の取得・維持、取締役会・株主総会等の運営、登記）
・日本拠点が日本において買収した会社の統合（吸収合併などの組織再編）

各担当プロジェクトにおける関連契約のレビューや提案活動支援、日々の業務履行に関わる手続きのサポートなどを通じ、商業的なリスクの管理・低減や円滑な業務運営がされること及びコンプライアンス遵守を目的として活動しています。

また、法務部門という立場にとどまらず、様々な業界のクライアント向けのプロジェクトチームの一員 として、契約内容の社内調整や社内外との折衝や、書面の文言のみでなく運用面での現実的なリスク低減のためのアドバイスを行います 。具体的には以下の一部または全部の業務を実施します。

◆業務内容
・担当クライアント/プロジェクトにおけるサービス提供・調達・提携等の関連契約の法的レビュー（法的観点および社内ポリシー、商業的な条件やサービス提供におけるリスク分析に基づいた検討を含む）
・新規案件をはじめとした商談提案段階における契約の構成面や運用面も考慮に入れたリスク管理・低減策の検討
・関連各契約の締結に向けたクライアント/協力会社等との条件交渉や社内関連部署との連携・調整等のサポートまたは実行
・関連各契約のプロジェクトメンバーに対する契約条件の周知や各管理ルール（文書管理ルールや契約変更時の運用ルール等）に関する検討、サポートまたは実行
・プロジェクトが継続的にサービス提供やチーム運営をする中で発生する課題（問い合わせを受けるだけでなく発見・指摘することも含みます ）に対するリスク低減策の検討やアドバイス、または対策自体の実行・推進

1.　内部監査支援
内部監査戦略の策定支援、グローバル監査体制の構築支援、内部監査フレームワークの構築支援、内部監査メソドロジーの高度化支援、経営監査の導入支援、内部監査の品質評価、国内外拠点の内部監査の実施支援、など

2. 内部統制支援
US-SOX、J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、会社法に基づく内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築支援

3. 内部監査・内部統制DX支援
プロセスマイニング、テキストマイニング、CAATなどのデータアナリティクス、RPA、OCRによる各種内部監査・内部統制手続の自動化、データアナリティクスと自動化技術を組み合わせた継続的モニタリングの導入・運用支援、など

4. リスクマネジメント支援
リスクマネジメント戦略の策定支援、全社的リスクマネジメント（ERM）の導入支援、リスクアセスメント実施支援、リスクマネジメントの高度化・改善支援、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）ツールの導入支援、リスク定量化支援、など

5.　グローバル・グループガバナンス構築支援
グローバルガバナンス戦略の策定支援、企業グループの経営管理・内部管理体制の構築支援、グローバルガバナンスポリシーの策定支援、各種経営管理ツールの作成支援、グループ共通の内部統制標準"Minimum Control Requirements"の導入・運用支援、など

6.　コーポレートガバナンス支援
取締役会の実効性評価支援、ガバナンス体制および会社法内部統制システムの第三者評価支援、監査委員会の制度設計支援、三様監査の連携体制の制度設計支援、決裁権限規程の策定支援、など

■サービス拡大の背景
企業等におけるガバナンス、リスク、コンプライアンスの重要性は益々高まっており、PwCは企業等のこれらの機能の評価・分析、アウトソーシング、アドバイザリー等によって支援する機会が増加しています。とりわけ近年、サイバー・情報セキュリティは経営上のトップリスクに位置付けられ、情報システム・セキュリティ部門による対応のみならず、取締役会・経営層レベルでの監督や、内部監査部門による独立的な検証・保証の高度化が急務となっています。

当部では、この「内部監査×サイバーセキュリティ」の交差領域にフォーカスし、企業の第三線（内部監査部門）がサイバーセキュリティリスクを的確に評価・検証できる態勢の構築を支援しています。具体的には、以下のようなサービスを提供しています。

■プロジェクトのイメージ
①内部監査におけるサイバー・情報セキュリティ監査の高度化支援
内部監査部門が実施するサイバー・情報セキュリティ領域の監査計画策定、監査手続の設計・実行、報告の高度化に向けたアドバイザリー

②サイバー・情報セキュリティに係るGRC態勢のアセスメント・改善支援
サイバー・情報セキュリティ、プライバシー等のガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンス、BCP/BCMの諸活動を対象としたアセスメント・点検
上記に基づく改善・高度化に向けた方針・戦略・計画の策定支援

③GRCの仕組み・体制の整備・高度化の実行支援
ITやサイバー・情報セキュリティ、プライバシー等に関するガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンスの方法論・仕組み・体制の整備支援
各種ポリシー、規程・マニュアルの整備・見直しの支援

④リスクマネジメント・コンプライアンス・内部監査部門による検証の支援
企業等のリスクマネジメント、コンプライアンス、内部監査に関する部門が実施するサイバー・情報セキュリティ、プライバシー等の領域を対象とした検証等の支援

■アドバイザリー業務

□リスク管理・ＥＲＭ・ＡＬＭ
・金融庁がＯＲＳＡ報告書提出を進める中、ますますリスク管理の高度化ニーズが高まっています。ＰｗＣでは、中長期的自己資本計画等への対応、リスク計測フレームワークの高度化支援、内部モデルの第三者評価、ＡＬＭモデリングを含むリスク管理の高度化支援を行います。保険関連のすべてのリスク計測を支援しますので、保険キャッシュフローと密接な関連がある金利リスクの高度化、アカウントバリューの変動が保険給付の最低保証に連動するＶＡリスク、ＶＡヘッジング、再保険活用等の高度化支援も行います。

□ＩＦＲＳ
・グローバルに業務を展開を考える生損保にとってはIFRSの導入が重要となってきます。ＰｗＣグローバルとの定期的な意見交換を実施しており、最先端のＩＦＲＳ業務支援を展開します。
□エンベディッド・バリュー
・エンベディッド・バリューの算定支援およびレビューにとどまらず、経済価値バランスシート管理、ＥＲＭにおける経営管理への活用も含め、多面的な角度から支援を行います。

□トランザクションサポート
・国内案件に限らず、クロスボーダーな生損保デューデリジェンスも実施しており、欧米、東南アジアなど案件は多岐にわたります。ＰｗＣ各部門が協力し、財務諸表ＤＤ、株式価値分析評価、ビジネスＤＤ、ＩＴＤＤ、税務ＤＤなど総合的に支援できることが強みとなっています。

□プライシング／アナリティクス
・生損保ともにプライシング業務を支援しており、また、収益検証業務支援、商品戦略の延長としてのビジネス戦略支援、コミッション戦略やクロスセル等マーケティングアナリティクス支援等も行います。

□アポインテッド・アクチュアリー
・特に、損害保険領域については、アポインテッドアクチュアリー業務を支援します。

□年金アドバイザリー
・IFRS導入企業への退職給付関連コンサルティング、PBO内部統制・検証に関するコンサルティング業務、年金関連法改正に伴うコンサルティング

■監査におけるアクチュアリー業務およびそのサポート業務。

・（生保分野）保険負債関係の適正性の確認（責任準備金等の確認）、保険計理人意見書の確認
・（損保分野）保険負債関係の適正性の確認（責任準備金・支払備金等の確認）、保険計理人意見書の確認
・（年金分野）退職給付債務に関する業務

【チーム紹介】
PwC Japan有限責任監査法人 保険アドバイザリーグループ（IAG）は、保険会社を主なクライアントとして、幅広いアドバイザリーサービスを提供しています。
近年、国際的な保険会計基準の改正や金融規制の変化、保険会社のクロスボーダー案件の増加、サステナビリティ関連規制への対応により、IAGの業務領域は拡大しています。最近では、国際会計基準などの各種会計基準への対応支援、内部統制高度化支援に加えて、保険会社の設立支援やサステナビリティ領域での取組検討支援（例：マテリアリティ評価、人権デューディリジェンス、ESG投資）等の業務を提供する機会に恵まれ、2012年7月のグループ発足以降、売上・人員ともに大きく増加しています。
このように多様化する保険会社のアジェンダに対応するために、会計士のみならず、保険業務実務の経験やプロジェクト管理経験といった会計以外のスキルを持った多様なメンバーで構成しています。一方、拡大するIAGの業務領域に対応するために、様々な領域の経験を有するメンバーの加入が急務だと考えています。

【監査法人としてアドバイザリーサービスを提供する目的】
監査法人のアドバイザリーサービスが、一般的なコンサルティング会社と違うところは、同じ業界の様々な会社に対する監査サービス等を通じて得ることのできる、
業務プロセスの深い理解に基づくアドバイザリーサービスが提供できることです。
また、監査法人は、公認会計士法等により業務内容や提供する業務の品質管理が厳しくコントロールされます。自己流ではなく、このような作法に基づく、
品質の高いサービス提供プロセスを経験することは、コンサルタントとしての誠実性および柔軟性を滋養する面があります。

【保険アドバイザリーの可能性】
保険会社は、社会生活に内在するリスクを金銭に置き換え、引き受けることを生業としています。現在、グローバル化や様々な領域での自動化、人々の長寿化等、
企業・個人が直面するリスクが変化する中で、保険業界は積極的に事業リスクを取りに動いており、金融の中でも未だ成長段階にあると言えます。
私たちは、IAGという器の中でこのような保険業界に対してサービスを提供していますが、その知識・経験は、業種を超えて活用できる可能性を感じています。
変化が起きている成長分野で経験を積みたい方や、特定分野の知識を習得して強みを持ちたいと実感されている方は、是非応募をご検討ください。

【業務内容】
以下は、業務内容の一例です。

■M&A、経営統合支援
M&Aや経営統合を実施する際の、統合事務局や検討ワーキンググループメンバーとして参画し、プロジェクトマネジメントや特定領域における課題解決支援を行います。
近年、国内保険会社による海外向けの大型買収が増えていますが、IAGはこれらの案件に何らかの形で支援・関与しています。

■IFRS導入に伴う態勢整備支援
2022年以降のIFRS第17号（保険契約に関する国際会計基準）導入に向け、保険会社には様々な領域で態勢整備が求められています。
我々は会計基準に関するアドバイスのみならず、導入に伴う内部統制の構築支援や、システムの構築に伴うロードマップの策定、要件定義の作成支援など、
包括的にサービスを提供しています。これらを有機的に束ねるプロジェクト管理が重要ポジションとなっています。

■資産運用機能のグループ内再編支援
保険資産の運用の高度化が求められる中、保険会社は自社グループ内の運用機能の強化や業務効率化を進めています。IAGはこの様な強化・効率化の取組みに関し、課題解決支援を行っています。
具体的には、グループ内の特定の会社への運用機能の集約や海外の資産運用現地法人の新設・統廃合などのプロジェクトの支援を行っています。

■有価証券バック業務のアウトソーシング支援
保険資産の運用高度化が求められる結果、保険会社の資産運用の大部分を担う有価証券投資のバック業務に対する負荷が高まっています。この課題を解決するために、一般的な有価証券バック業務をアウトソースし、有価証券バック人材の負荷を低減したうえで、このリソースをバック業務の高度化に振り向ける動きがあります。IAGはこの様な検討においても、課題解決支援を行います。

【職務概要】
本ポジションは、内部監査、内部統制、リスク管理、コンプライアンスといったGRC領域の業務に対し、 生成AIをはじめとするAI・データ・ソフトウェア技術を活用して、 業務高度化・業務変革を実現するテクノロジーコンサルタントです。
顧客の業務課題を起点に、AI活用ユースケースの構想、ソリューション設計、PoC・プロトタイプ構築、本番実装、業務定着、改善までを一気通貫で支援します。
単なる開発担当ではなく、顧客課題の発見・構造化、関係者との合意形成、解決策の設計・実装を担い、GRC業務そのものにAIを組み込むことで、PoCに留まらない事項性のある変革をリードしていただきます。
また、顧客ごとに最適化したソリューションを提供するだけでなく、共通化可能な領域についてはプロダクト・アセットとして還元し、再現性・拡張性のある価値提供にも貢献いただきます。

【主な業務内容】
1. 課題起点のコンサルティング
顧客の業務課題、業務プロセス、データ活用状況の分析
・内部監査・内部統制・リスク管理・コンプライアンス業務における課題の構造化
・業務部門、IT部門、経営層などステークホルダーとの合意形成
・AI活用・システム化を含む解決方針の策定

2. AI／データ／ソフトウェアを活用したソリューション設計・実装
・AI、データ分析、ソフトウェアを活用した業務変革ソリューションの構想・設計
・生成AI（LLM/ RAG等）や活用した業務高度化施策の設計・実装
・PoC・プロトタイプの迅速な構築と有効性検証
・API連携、データ統合、業務システム連携等を含むシステム実装
・顧客環境・業務特性に応じたカスタマイズおよび最適化

3. 導入・定着・改善
・本番導入に向けた運用設計、権限設計、利用プロセス設計
・ユーザー定着支援、活用モニタリング、改善提案
・AI活用を前提とした業務プロセスやルールの再設計支援

4. アセット・プロダクト高度化
・自社プロダクト／プラットフォームの導入支援、活用支援
・顧客課題の横展開による機能改善・新機能提案
・共通化可能なソリューションのアセット化、再利用可能化

【プロジェクト例】
本ポジションでは、単一機能の開発やPoCにとどまらず、GRC領域の業務プロセス全体を対象としたAI活用・業務変革プロジェクトに従事いただきます。

■ 内部監査 × AI
過去の監査調書や規程データを活用した生成AI基盤を構築し、調書作成や証跡レビューの効率化に加え、データ分析を組み合わせたリスクベース監査への転換を支援します。

■ J-SOX／内部統制 × AI
証跡管理や統制運用をデータ・AIで再設計し、不備検知や継続的モニタリングの仕組みを構築することで、業務の効率化と透明性向上を実現します。

■ リスク管理／コンプライアンス × AI
インシデントや通報データ、各種業務データを統合し、AIを活用したリスクの予兆検知や分析、経営向けレポーティングの高度化を支援します。

■データドリブン監査への転換
会計・業務データを活用し、従来のサンプリング中心の監査から、AI・分析を組み合わせた網羅的かつ高精度な監査手法への移行を推進します。

■GRC領域におけるAI導入戦略〜定着化
AI活用ユースケースの選定からPoC、本番導入、ガバナンス設計、業務定着までを一貫して支援し、継続的な価値創出を実現します。

【このポジションの特徴】
・顧客課題起点でAI・テクノロジーを活用し、GRC業務変革に直接貢献できる
・構想、要件定義、設計、実装、導入、定着まで一貫して関与できる
・PoC止まりではなく、本番導入・業務組み込みを重視した実践的な価値提供ができる
・カスタム開発とプロダクト活用の両方に携われる
・業務知識、コンサルティング力、技術力を横断的に高められる
・GRC×AIという高付加価値領域で専門性を確立できる
・経営レベルの意思決定やリスク管理高度化に貢献できる

１．フィナンシャルクライム（金融犯罪）対策アドバイザリー
２．グローバルコンプライアンス態勢構築アドバイザリー
３．コンプライアンス・デューデリジェンス（CDD）及び買収後のコンプライアンス態勢高度化アドバイザリー

■半導体業界（半導体・半導体製造装置・半導体材料メーカー、半導体商社）に対する深い理解と知見を活かしたリスクアドバイザリー領域の各種コンサルティング
■クライアント接点を起点とした経営課題の識別、および高い専門性を持つ他ユニット・グローバルのメンバーと共に協業しながら、プロジェクトの企画・提案・推進
■提供価値を高めるために、政府・地方自治体・財界・金融機関・ファンド等の業界を取り巻く各種プレイヤーとの連携・協業を推進する

(PJ例)
・工場・拠点の新設・追加投資を支える経営基盤整備（ガバナンス体制、リスクマネジメント体制、コンプライアンス体制、各種ルール（投資管理、財務・管理会計、サプライチェーン管理など）整備、業務プロセス・内部統制整備、人的リソースマネジメント、システム導入など）
・クライアントの事業展開・事業変化に伴う地政学・サプライチェーンリスクを含めたビジネスリスクをヘッジするためのマネジメントサイクル構築
・クライアントの業務・ポリシー分析ならびに、分析結果にもとづく、あるべきガバナンス体制整備(組織体系、ポリシーなど)
・マーケティング・営業・調達・生産・研究開発・会計・財務・ITなどの、各種領域に関する課題調査、改善支援
・デジタル技術を活用した業務プロセス効率化、リスクマネジメントの高度化支援
・デジタル化に伴うサイバーセキュリティ（IT/製品/工場）、IT/デジタルガバナンスなどのテクノロジーマネジメントの体制整備
・デジタルトランスフォメーション（DX）及びDXを受けた新しい経営基盤整備（財務会計・管理会計・内部統制・BIツール導入など）
・グローバル企業における本社/海外子会社などのグループガバナンスの課題調査、改善支援など
・ステークホルダーの期待値や規制動向も踏まえた、サステナビリティに関する経営基盤整備（企業価値の影響分析、戦略策定／KPI設計、シナリオプランニング、業務設計、財務／非財務情報開示など）

■業務内容
スマートファクトリー／製造DXにおける以下業務
・工場立上げPMO支援
・業務設計支援
・改革に向けた施策検討および実装支援

◆当ポジションに期待するスキル・想い◆
・特定ソリューションや業界に関わらず、スマートファクトリー／製造DXを業務・デジタル観点で実現に向けたクライアントリードができる
・日本の製造業をデジタル技術を活用してトランスフォーメーションしたいという思い

＜対象とする主な業界＞
■自動車業界
■製造業界(重工業, 化学、総合電機など)
■ハイテク業界(半導体、通信など)

・経営・事業戦略のリスク視点からの分析および助言
・経営変革への対応支援：大規模なグループ再編や経営統合、M&A等を契機とした経営変革への多角的な対応の包括的な支援（スキーム設計、ガバナンス、リスク、コンプライアンス、組織設計、ファイナンス、プログラムマネジメント等）
・各種リスク（地政学、財務、オペレーショナル、サイバー、ESG等）の可視化・定量化モデル設計
・リスクマネジメント体制・リスクアペタイト方針・ガバナンス・オペレーションの構築支援
・クライアント企業におけるリスク戦略ロードマップの策定および実行支援
・各業界（エネルギー、製造、テック、官公庁・自治体等）に応じたリスクトランスフォーメーション案件の推進
・若手メンバーの育成およびナレッジマネジメントの推進
・上記を実現する上で必要となる、生成AIなどの先端技術の活用、官民連携の促進、社内外の専門家との連携なども踏まえたソリューションの開発

ガバナンス（内部統制・内部監査を含む）・リスクマネジメント・コンプライアンスの専門性を発揮し、日本企業の成長とビジネス変革に貢献
※下記すべてではなく、いずれかの専門領域を主としつつ、派生領域も含めた職務に従事いただきます。　
【参照リンク】https://www.deloitte.com/jp/ja/services/consulting/services/governance-risk-compliance.html


■ガバナンスに関するコンサルティング
・ガバナンス高度化：品質不正、サステナビリティ、コンプライアンスに係るグループ全体のガバナンス設計と導入
・コーポレートガバナンス： 取締役会・監査役会の実効性評価、機関設計の構築
・グループガバナンス： GHQ・RHQ構想策定、組織・機能設計、権限・レポーティング設計、各種規程類策定、モニタリング体制・手法の検討
・M&Aガバナンス：ガバナンスDD、PMIにおける組織・業務統合、権限方針・意思決定構造の再設計等

■内部統制/内部監査効率化・高度化に関するコンサルティング
・SOX新規導入・高度化：J-SOX／US-SOXの導入、高度化、効率化
・内部監査の高度化、効率化：テクノロジーを活用した内部監査、内部監査の外部品質評価、海外子会社の業務監査コソース、テーマ監査実施等
・不正防止：企業不正・不祥事を防止するためのリスク識別と内部統制の高度化
・業務変革：大規模システム導入やグローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応（業務効率化と内部統制高度化の実現）

■コンプライアンス・リスクマネジメントに関するコンサルティング
・ERM体制構築；リスクアペタイト設計、リスクマネジメント体制の高度化、事業リスク対応の高度化、GRCツール導入、CSA高度化、3line model構築等
・コンプライアンス；行動規範の見直し、コンプライアンス体制の構築、独占禁止法・取適法、個人情報保護法などの規制対応、3Line of defenseをベースとしたモニタリング体制の設計・導入
・クライシスマネジメント：インシデント発生時のエスカレーション・対応体制の整備、事業継続計画（BCP）の高度化、クライシス発生後の再発防止

金融機関に対するリスク管理や収益管理に関連するアドバイザリー業務。
想定される顧客の業態は銀行、証券、保険、ノンバンク、商社。

■金融機関に対する健全性規制対応に関連するアドバイザリー業務。想定される顧客の業態は銀行、証券会社、アセットマネジメント会社等

金融機関に対する非財務リスク（レピュテーショナルリスク、オペレーショナルリスク、コンプライアンスリスク等）管理態勢の高度化支援

国内金融機関の海外拠点に係るアドバイザリー
外資系金融機関の本邦拠点に係るアドバイザリー

金融業界向けの経営管理、財務・会計、リスク管理、コンプライアンス対応等の領域におけるDigital Innovationアドバイザリー。以下の４領域において、銀行・証券・保険・資金移動業者等の金融機関、規制当局、Tech企業等のクライアントを支援。

①RegTech、SupTechの活用・高度化に係る企画、設計、検証等の支援
②経理・財務領域の自動化、決算早期化や経営報告の高度化等の支援
③データ利活用の推進やデータガバナンスの整備・高度化の支援
④Digital Innovationに係るプロジェクトマネジメント支援

EYは、「Building a better working world（より良い社会の構築を目指して）」をパーパスとしており、クライアント、人々、そして社会のために長期的価値を創出し、資本市場における信頼の構築に貢献します。金融事業部における財務会計アドバイザリーチームでは、国内外の金融機関、金融事業への参入を検討する事業会社、官公庁及び自主規制団体等に対して、最先端のテクノロジー活用を含む、社会からの信頼構築及び長期的価値創出に向けた様々なサービスを提供しています。当チームは、JICPA資格保持者だけでなく金融庁、日本銀行、自主規制団体及び金融機関等での業務経験を有する多数の専門家で構成されており、財務会計、経営戦略、金融規制・リスク管理の専門家による協働、グローバルネットワークによる海外との連携、デジタル活用に関する専門家等との連携により、上記業務に関する最先端のアドバイザリーサービスを提供しています。

【業務内容】
■財務会計プロセス等の高度化支援
①IFRS（国際会計基準）導入、新会計基準対応、財務報告プロセスの高度化・変革（ERP導入・デジタル活用による各種施策）の支援等のサービスを提供しています。

②財務会計と親和性の高い経営管理・資本政策等戦略策定、管理会計高度化、バーゼル規制対応、市場・信用リスク管理高度化の支援等のサービスを提供しています。

■内部統制構築・高度化支援
グローバルグループガバナンスの構築、海外子会社内部統制構築・改善、デジタル活用による業務プロセス改善、データアナリティクスを活用した統制環境構築、統合的データガバナンス構築の支援等のサービスを提供しています。

■サステナビリティ・気候変動・非財務情報サービス
サステナビリティ、気候変動、非財務情報分野の保証やアドバイザリーサービスを提供しています。

（デジタル／システムコンサルタントの業務例）
■IFRS導入、金融規制対応等に伴うシステム導入時の業務要件、システム要件定義支援

■財務・管理会計プロセス変革・高度化プロジェクトにおけるERP導入支援、データ収集プロセス／DWH構築／データプロセス連携改善等支援（RPA活用、BI・ワークフロー管理・プロセスマイニングツール等の活用を含む）

■審査モデル構築、財務会計上の引当実務の高度化、信用リスク管理高度化プロジェクトにおけるデータ分析、AI活用、データガバナンスの構築

■市場リスク管理高度化、財務会計上の公正価値管理高度化におけるデータ分析、データガバナンスの構築

■各領域の専門家を活用したプロジェクト管理（PMO）


自身が専門性を発揮する場合のみならず、高いコミュニケーション能力を駆使したハブ人材として専門家と専門家の間をつなぎ、組織としてのシナジー効果を生み出しながら業務を推進する人材も期待しています。また、既存ソリューションの組み合わせも含め、新たなアドバイザリー業務の企画・開発に意欲的な人材も求めています。

■財務会計プロセス等の高度化支援
①IFRS（国際会計基準）導入、新会計基準対応、財務報告プロセスの高度化・変革（ERP導入・デジタル活用による各種施策）の支援等のサービスを提供しています。

②財務会計と親和性の高い経営管理・資本政策等戦略策定、管理会計高度化、バーゼル規制対応、市場・信用リスク管理高度化の支援等のサービスを提供しています。

■内部統制構築・高度化支援
グローバルグループガバナンスの構築、海外子会社内部統制構築・改善、デジタル活用による業務プロセス改善、データアナリティクスを活用した統制環境構築、統合的データガバナンス構築の支援等のサービスを提供しています。

■サステナビリティ・気候変動・非財務情報サービス
サステナビリティ、気候変動、非財務情報分野の保証やアドバイザリーサービスを提供しています。

グローバルネットワークによる海外との連携、デジタル活用に関する専門家等との連携を前提に、国内外の金融機関に対する最先端のアドバイザリー業務を提供しています。
また、上記業務に関し、主として財務会計アドバイザリーの専門家の観点から財務諸表監査に従事することもあります。

気候変動・サステナビリティ・サービス(CCaSS)は、環境、社会、ガバナンスといった企業経営上の重要課題に対する幅広い専門的なサービス（コンサルティング業務や保証業務）を提供し、企業価値向上のサポートをしています。
クライアントは、民間企業のみならず官公庁など公共分野にもわたります。また、金融セクターに特化するチームを擁するなど、幅広い業種のクライアントをカバーしているのが特徴です。

対峙するクライアント別に民間・公共・金融のチームがあり、主に下記のようなテーマに関わるサービスを提供しております。

・ESG/サステナビリティ戦略
・気候変動対応戦略及び気候変動リスク管理
・環境・労働安全・衛生マネジメント
・人権リスク対応/サステナブル・サプライチェーンマネジメント
・サステナブルファイナンス
・生物多様性
・サステナビリティ・デジタルトランスフォーメーション
・非財務情報の保証業務
・人材活用・地方創生
・環境・エネルギー
・教育・科学技術

クロスアサインにより様々なプロジェクトに関わることもできますが、これまでのご経験・専門性を活かし下記のようなポジションのご提案も可能です。

◆ESG/サステナビリティ戦略コンサルタント：
ESG/CSR/サステナビリティ戦略（ESG/CSR/サステナビリティ戦略構築支援／マテリアリティ分析支援／TCFD提言への対応支援）におけるアドバイザリー業務

◆ビジネスと人権/サプライチェーンマネジメント：
ビジネスと人権(人権方針策定支援、人権デューデリジェンス支援、現代奴隷法関連支援）におけるアドバイザリー業務、ならびに責任あるサプライチェーンマネジメント/CSR調達支援業務

◆コンサルタント（公共政策）人材活用／地方創生：
経済産業省や文部科学省、内閣官房まち・ひと・しごと創生本部等の官公庁のご支援を主軸に、企業の人材戦略に関わる政策・地方創生・産学連携支援等のサービスを提供

【職務内容】
MUFGのシンクタンク・コンサルティングファームの総合リスク管理部／法務・コンプライアンス室／プロジェクト品質管理室において、リスク管理・コンプライアンス担当者を募集します。トラブル・クレーム報告対応の他、各種モニタリング、契約書関連相談受付や各種研修企画・運営など、幅広い業務を遂行いただき、将来的にはマネジメントを担っていただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
・総合リスク管理
　- トラブル・クレーム案件対応（社内報告受付、事案フォロー）
　- 各種モニタリング（メールモニタリング、システムログモニタリングほか）
・法務・コンプライアンス
　-契約書関連相談
・その他リスク管理に係る①各種施策企画・運営、②研修企画や運営、③各種報告管理・会議運営

【ポジションのやりがい・魅力】
総合リスク管理部は、リスク管理・コンプライアンスに関する方針策定・管理統括を所管しており、会社の業務基盤を支えています。職務を通じて企業の管理業務に幅広く携わることができるとともに、リスクコントロールや個別リスク対応などの知見向上や、全社ベースで課題を特定・施策を実施していくことでさまざまな能力を磨くことが可能です。

【職務内容】
社会・環境・ガバナンス（ESG）に対する社会や顧客からの要請を意識し、社会課題や社会ニーズを事業戦略やビジネスモデルに取り込み、財務への好影響を呼びこもうとする「サステナビリティ・トランスフォーメーション」に向けた経営に舵を取る企業が主流化しつつあります。
サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から企業経営を支援するコンサルティングを展開しています。

■職務内容：
・契約・法令審査業務
・コンプライアンス業務（談合・カルテル・贈収賄防止、取引先審査、安全保障、トラブル時の調査・関係者指導　等）
・輸出管理業務における定型書類の作成
・労働者派遣業に関する各種手続業務（手続きや労使委員会の書類準備、人事部門連携、顧問社労士窓口等）
・支払業務、イントラネット整備等の庶務
その他、ご経験・能力に応じて御担当いただきます。

■組織構成：
部長1名、課長1名、主任1名、担当員1名、シニア1名（計5名）
＜チームの特徴＞
メンバーは全員、中途入社者で、建設業、サービス業、飲食業、情報・通信業といった様々な事業会社の法務部門出身者で構成されています。また、当グループでは、定例ミーティングに加え、グループ内勉強会を定期的に実施し、密にコミュニケーションを図ることで、ナレッジシェアや判断軸の共有に努めています。さらに、出社とリモートを組み合わせた柔軟な働き方により、効率的な業務遂行を可能にしております。

■本ポジションの魅力：
「あなたの法務スキルを次のレベルへ！」
・法務コンプライアンスグループとして、経営層や幹部層、受発注管理部門・プロジェクト審査部門・人事総務部門等の各管理部門や、現場コンサルタントと連携しながら、会社全体を見渡して業務を遂行します。
・少数精鋭の部署であり、契約・法令審査業務、コンプライアンス業務、ガバナンス強化に資する取締役会・コンプライアンス委員会等の重要会議体の運営業務、社内規則や法令・レギュレーションに対応する統制業務といった各種機能について、主体的に幅広く担当することができます。

■成長環境
新メンバーから経験者まで、全てのメンバーがスキルアップできるよう、定期的な勉強会を通じて、最新の法務知識や実務スキルを習得する機会を設けています。
加えて、有償の外部研修受講も可能で、自己啓発や専門知識の向上をサポートします。法務知識のみならず、生成AI利用など業務に関連する分野の知識を深める機会があります。成長を続ける当社およびコンサル業界において、法的な観点からビジネスの価値を高める提案を行う経験は、法務パーソンとしての将来のキャリアパスにおいて大きな強みとなります。

■業務内容
当社コーポレート部にて、事業成長を支える経理実務全般（契約の締結、請求、給与計算、支払い、管理会計等）を担っていただきます。営業部門や人事・労務、外部パートナー（税理士・監査法人・金融機関等）と連携し、正確性とスピードを両立したオペレーションの運用・改善を推進します。加えて、業務の標準化や可視化を通じて、内部統制の強化および経営判断に資する数値提供（管理会計）の高度化に貢献いただきます。

■具体的な業務内容
・クライアントとの契約内容に基づく請求業務
（請求書発行、入金消込、売上計上、債権管理 等）
・給与支払に係る会計処理および経費精算処理
（申請内容確認、仕訳計上、支払処理、従業員からの問い合わせ対応 等）
・月次/四半期/年次決算業務
（勘定残高管理、各種引当・未払計上、決算整理、決算報告資料作成 等）
・内部統制対応
（業務プロセス整備、証跡管理、監査対応、規程・ルールに沿った運用定着 等）
・管理会計業務
（部門別損益の集計・分析、予実管理、経営・事業部門向けレポーティング 等）
・税務対応
（税理士との連携、申告用データ作成、税務論点の整理、税務調査対応補助 等）
・新規業務や制度変更に伴うオペレーション構築、業務改善
（フロー見直し、マニュアル整備、システム活用推進 等）

■組織体制
経理グループ（約60名）

■具体的な業務内容
・クライアントとの契約内容に基づく請求業務
（請求書発行、入金消込、売上計上、債権管理 等）
・給与支払に係る会計処理および経費精算処理
（申請内容確認、仕訳計上、支払処理、従業員からの問い合わせ対応 等）
・月次/四半期/年次決算業務
（勘定残高管理、各種引当・未払計上、決算整理、決算報告資料作成 等）
・内部統制対応
（業務プロセス整備、証跡管理、監査対応、規程・ルールに沿った運用定着 等）
・管理会計業務
（部門別損益の集計・分析、予実管理、経営・事業部門向けレポーティング 等）
・税務対応
（税理士との連携、申告用データ作成、税務論点の整理、税務調査対応補助 等）
・新規業務や制度変更に伴うオペレーション構築、業務改善
（フロー見直し、マニュアル整備、システム活用推進 等）

＜概要＞
日本の五大法律事務所で、国際案件に強みを持つ本事務所において、監査対応やリスク管理をお任せいたします。

具体的には
・監査対応：内部監査に係る情報収集・分析・計画、クライアントアセスメント、委託先監査に係る質問作成・展開・収集、ISMS等の外部監査対応など
・リスク管理：リスクの管理・改善フォローアップなど
・教育：教育プログラムの作成・管理・補助など

＜働き方＞
月に10日～15日は在宅勤務が可能です。残業時間も月20時間程となり、フレックスタイム制も取り入れておりますので、ライフワークバランスを大切にしたい方、落ち着いて働きたい方におすすめです。

海外グループ会社とのファイナンスにおけるガバナンス系業務

■組織ミッション
海外事業の経営管理における中枢部署として、海外子会社のガバナンスに係る企画、制度設計及び経営管理・支援業務を遂行します。また、企業買収時には、人事・法務・財務に係るデューデリジェンスやPMIの推進を行います。

■組織構成
ガバナンスや経理財務、人事、法務といった各機能の専門性をもったメンバーが多く所属しています。中途入社の社員も多く、バラエティに富んだバックグラウンドの人材で構成されています。

【募集職種の期待役割】
海外子会社・海外支店等の管理・統制に係る企画、制度設計、ならび海外子会社・海外支店等の業務支援に関わって頂きます。海外拠点の立場や状況を理解した上で、本社のガバナンス方針に沿った対策を企画立案・実行いただきます。また、一定の担当地域や拠点を持ち、各地域の規制や商慣習についての専門性も養っていただきつつ、海外子会社の経営陣・拠点長やアドミン責任者と密に連携をしながら業務を遂行いただきます。北米・豪州の地域統括会社、事業子会社（買収子会社含む）への派遣の可能性も大いにあります。海外拠点のガバナンス業務経験者は大歓迎です。

【具体的な職務内容】
・グローバルにおけるリスクに関する情報収集・分析・報告
・豪州・北米・アジアにおける地域統括会社、海外子会社の運営支援
・グループ全体におけるグローバル人材政策の企画、運営
・グローバルガバナンスルールの策定と海外拠点への導入・運用・モニタリング、など

■組織ミッション
海外事業を強化している同社において、海外事業の経営管理における中枢部署として、海外子会社のガバナンスに係る企画、制度設計及び経営管理・支援業務を遂行します。また、企業買収時には、人事・法務・財務に係るデューデリジェンスやPMIの推進を行います。

■組織構成
グローバル業務管理課とグローバル法務・リスク管理課の2課体制となっており、ガバナンスや経理財務、人事、法務といった各機能の専門性をもったメンバーが多く所属しています。中途入社の社員も多く、バラエティに富んだバックグラウンドの人材で構成されています。

【募集職種の期待役割】
海外子会社・海外支店等の管理・統制に係る企画、制度設計、ならび海外子会社・海外支店等の業務支援に関わって頂きます。海外拠点の立場や状況を理解した上で、本社のガバナンス方針に沿った対策を企画立案・実行いただきます。また、一定の担当地域や拠点を持ち、各地域の規制や商慣習についての専門性も養っていただきつつ、海外子会社の経営陣・拠点長やアドミン責任者と密に連携をしながら業務を遂行いただきます。北米・豪州の地域統括会社、事業子会社（買収子会社含む）への派遣の可能性も大いにあります。海外拠点のガバナンス業務経験者は大歓迎です。

【具体的な職務内容】
・グローバルにおけるリスクに関する情報収集・分析・報告
・豪州・北米・アジアにおける地域統括会社、海外子会社の運営支援
・グループ全体におけるグローバル人材政策の企画、運営
・グローバルガバナンスルールの策定と海外拠点への導入・運用・モニタリング、など

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
海外案件のみを担当するため、グローバル事業の経営に興味のある方には非常に面白い稀有なポジションです。専門性をベースにしつつ、地域ごとのアサインを通して、事業や経営に関する理解を深め、自身の能力開発を進めることができます。
日常的に国内・海外の経営陣と対峙し、またご自身の作った資料が会社全体の意思決定に直結するため、その意味でもダイナミズムを感じる仕事だと言えます。
将来的な海外赴任を希望する方も大歓迎です。

昨今DXを推進するため、様々なシステムやデジタルツールを導入するプロジェクトが数多く実施されており、プロジェクトマネジメントおよび全社的なプログラムマネジメントの重要性が増している。また、システム・デジタルはDXの基盤であり、その品質確保・向上が求められている。
当社は、DXプロジェクトの企画から導入、運用まで、システム・デジタルライフサイクルの全フェーズにおけるリスク対応を支援する。また、システム・デジタルに関連する法令対応、各種ガイドラインへの準拠、認可申請取得等を支援する。

＜注力テーマ＞
　・DXを推進するためのシステム導入プロジェクトを推進するための企画構想の策定支援
　・金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援
　・システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
　・海外拠点を含めた、グループ・全社的テクノロジーガバナンスの高度化支援

■組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

■個人に期待する役割やミッション
・システムの開発経験、ＤＸの推進経験を活かした助言や提案を行い、クライアント全社経営レベルのリスクマネジメントに貢献する
　（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）も理解した上でのDX推進を行う）
・システム・デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する
　（サイバーセキュリティ、外部委託先管理、IT-BCPの包括的な高度化に資する提言ができる）

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）
金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

DXの推進により、リスク環境の変化も加速するため、従来型のリスクマネジメントの課題（スピード・サイロ）がより深刻になってきており、変革が急務である。
具体的には、デジタル化が遅れている一方で、インシデントの多様化、頻発化など、よりリアルタイムかつ高度な意思決定が求められる業務となっている。
そこで、データドリブンリスクマネジメント（DDRM）への転換を提言し、GRC/IRMツール活用を前提にしたERMの再構築と、リスクアナリティクス導入によるプレディクティブ/プロアクティブ型リスクマネジメントへの変革をEnd to Endで支援する。

＜注力テーマ＞
・データドリブンリスクマネジメント（DDRM）：内部監査および各種リスクマネジメントシステムにおけるデータアナリティクス
・リスクマネジメントオペレーション変革：GRC/IRMツール、プロセスマイニング等の活用によるリスクマネジメント業務のDX推進

■組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

■個人に期待する役割やミッション
・内部監査、ERM、BCM等の各種リスクマネジメントに係る業務知見を生かした、データドリブンリスクマネジメント（DDRM）コンサルティング業務
・GRC/IRMツール、プロセスマイニング等のデジタル・システムの導入支援
・GRC/IRMベンダーとの協業による、opportunity開拓からエコシステム構築の支援、ビジネス開発/セールスの支援

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）
製造業：製品サービストラブルのインシデント対応強化
通信：内部監査におけるプロセスマイニング活用　等

会計不正調査
・国内及び海外における会計不正調査　　　　　　
・不正リスク診断

【特長】
1. 幅広いプロジェクトへの関与:不正調査が主要業務ですが、不正を予防・発見するための不正リスク診断や、不正調査後の再発防止策の整備など、常にクライアントに対して価値あるサービスを提供しています。

2クライアントへの国境を越えたサポート:クライアントは上場企業やグローバル企業が中心です。その為、海外子会社関連などのクロスボーダー案件が多く、国際的な経験を積むチャンスがあります。世界各国のメンバーファームや他のサービスラインとの協力を通じて、専門知識を高め、グループ内外での評価を築くことができます。

3.チームでの業務:有力なタレントの揃う少数精鋭の組織ですが、部門全体が協力し合って業務に取り組み、個人の力だけでなく、チームとしての力を最大限に発揮する環境です。専門スキルだけでなく、ソフトスキルも幅広く発展させる機会があります。

4. 市場優位性: デジタルフォレンジックと会計不正調査の両方にワンストップ対応できる数少ない組織の一つです。その為市場での優位性が高く、他にはない特別なポジションに身を置くことができます。

5. ワークライフバランス: 業務の特性上忙しい時期もあります。一方で、所属メンバーの意向もあり仕事とプライベートのバランスを非常に取りやすい環境です。また、リモートと出社を合わせたハイブリット勤務体制なのでフレキシブルに働いていただく事が可能です。

<業務内容＞
(1) リスク・コンプライアンスに掛かる企画・推進・管理・運営全般
（含む日常的なモニタリング、現場からの個別案件の相談への助言、各種Incidentへの対応・指導等）
(2) リスク・コンプライアンスのうち、希望／適正に応じ、情報セキュリティ・情報管理業務、外部業者委託管理業務、プロダクト・品質管理業務に関する事項を優先的に対応
(3) ガバナンス・規律維持の観点で、各種ルール・経費運営状況のモニタリング、企画管理等
(4) 当社本社との各種調整等
(5) コンサルティング部門全体の管理態勢に掛かる企画・運営・推進等（今後の状況に応じて）

【ミッション】
①保険会社に対して
・保険業界のビジネス関連テーマの課題解決のためのコンサルティング、リサーチを行い保険会社の企業変革をサポートし、保険業界の活性化に貢献する

②保険会社以外の会社に対して
・保険関連ビジネスの立上げを検討する保険会社以外の企業に対し、保険関連ビジネスの立案、実行計画策定から実行をサポートし、保険業界に新たな潮流をもたらす
・モビリティやヘルスケア関連等、保険周辺領域に関する市場動向やテクノロジートレンドを読み解き、保険と直接関連の無いテーマであってもビジネスソリューションの提案を行う

③Manager+のミッション
・①②案件を創出するための情報発信活動、提案活動を行うとともに案件化されたあとはメンバーのマネジメントとクライアントとのリレーション構築をリードする
・また、Manager+はスタッフ層に対してビジネスコンサルタントとしての育成に関与し、ユニット、チームのスキルレベルの底上げに向けた活動を行う

【特徴】
・2023年度に新規に立ち上がった保険業界出身者中心のコンサルティングチーム
・コンサルティング経験者・未経験者混在のプロジェクト運営が行われており、未経験者がクイックにコンサルティング業務の作法、スキルを身に付けられる業務環境
・小規模であるがゆえにメンバー間のコミュニケーションが活発で、巨大組織の1つの歯車になるようなことがなく、一人一人のコンサルタントにスポットライトが当たる
・ユニット内の他プロジェクトにもアサインされる機会が日常的にあるため、保険と全く関連のない官・民のプロジェクトで純粋にコンサルティング業務に携わることができる。保険業界の経験を活かしたいが、保険以外の業務にも興味がある好奇心の強い方にフィットする組織

【プロジェクト例】
・保険会社：新たなCX設計の立案・新規事業策定
・海外金融コングロマリット企業：保険領域における日本国内企業との提携企画
・小売業：保険関連ビジネスの新規立ち上げ（少額短期保険の立上げ検討）
・卸売業：東南アジア領域における保険ビジネスの検討
・通信業：グローバルモビリティ調査と部門戦略立案に資するインサイトの導出

【主なクライアント／インダストリー】
・生命保険会社、損害保険会社、少額短期保険会社
・保険募集代理店（乗合代理店、企業代理店）
・保険業界への進出や保険会社とのアライアンスを目指す事業会社
・そのほか、官（省庁・自治体）や保険以外の民間企業

■担当業務
保険業界のクライアント企業に対するビジネスコンサルティング業務
保険業界以外のクライアント企業（官公庁や自治体を含む）に対するビジネスコンサルティング業務

■ミッション・特徴
・官民両方の上流案件のみに幅広く対応
・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域は以下の通り。
　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現
　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【デジタル・ガバメント推進コンサルタント】
・法人向けコンサルティングにはない、特徴的なサービスを提供。（以下、例示）
　●デジタル・ガバメント政策の立案に関連する調査研究
　●デジタル・ガバメント政策の実現
　●社会課題解決を目指した提言や新規サービス検討
　●官民のデータ連携やサービス連携、準公共分野のデジタル化
　●国のシステムのあり方提言、行政手続のデジタル化、データ戦略立案、データマネジメント強化

■担当業務
・官公庁及び民間企業の公共事業領域向けのビジネスコンサルティング（主としてデジタル政策の実現や新規サービス構想）のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。
・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。
・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。（本人の特性や希望による）

▼「ソーシャル×デジタル」のテーマで、日本社会の未来をつくる
https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/75azv7z/

▼その他、インタビュー記事
https://www.lineaconsulting.co.jp/consultant/interview/detail017/
https://my-vision.co.jp/interview/nttdata-strategy/01

1. クライアント対応／導入支援コンサルティング
上場企業やIPO準備企業に対し、「smoove J-SOX」の導入から定着までを支援します。
内部統制対応の現状分析と課題整理、導入計画の策定
3点セット（フローチャート・RCM・業務記述書）のデータ移管支援
整備評価・運用評価・監査法人対応のテクニカルなサポート
カスタマーサクセス視点での継続的な運用改善提案

2. AI活用・プロダクト開発への貢献
専門家の視点をプロダクトに還元し、エンジニアチームと共にプロダクトを成長させます。
生成AI（Claude/Gemini等）を活用したJ-SOX業務自動化の企画・検証
専門知見に基づく機能の要件定義・仕様の言語化
エンジニアチームへのドメイン知識のインプット、および仕様検討への参画
新機能のベータテストおよび品質管理
※開発（コーディング）を行う必要はありません。「何を作るべきか」を専門家として定義する役割です。

■業務内容：
・決算早期化に係る助言業務
・決算の効率化（業務改善、RPA）に係る助言業務
・内部監査
・J-SOXに関する助言業務
・海外子会社管理に関する助言業務
・買収、統合前後のDD（ガバナンス、内部統制）およびPMIに関する助言業務（業務標準化、視える化、業務改善）
・持株会社設立に係る助言業務

金融機関やFintech企業向けの会計関連のアドバイザリー業務および（要望や状況に応じて）当該アドバイザリー業務を遂行するにあたり必要な知見を得るための監査業務

下記業務領域から過去の経験を踏まえて主に関与する領域を選定
【会計】
1.以下の会計基準に関連する会計アドバイザリー
　・日本会計基準
　・国際財務報告基準(IFRS)
　・米国会計基準
2.決算関連業務の支援
　・決算経理業務の再構築
　・決算早期化
　・決算期統一
　・決算開示資料作成　など

【内部統制・ガバナンス】
1.財務報告プロセスの構築および運用にあたっての支援業務
2.JSOX又はUSSOX対応の支援業務
3.内部監査支援
4.各種リスク管理の高度化業務
5.その他ガバナンス体制の構築又は高度化業務　など

【気候変動/ESGアシュアランス】
・企業開示（特に非財務領域、中でもESG/Sustainability）に係るアドバイザリー業務、保証業務
・グリーンボンド/サステナビリティボンド/サステナビリティリンクローン発行に係るアドバイザリー業務、保証業務
・ESG/Sustainability情報開示関連プロジェクトのPMO業務
・対外的な意見発信

【Fintech （Blockchain、Payment、AI algorithm 等）】
・暗号資産やSTO、NFT、Defi 、DApps等のブロックチェーンを用いたビジネスへのアシュアランス・アドバイザリーサービスの開発・提供
・ブロックチェーンプラットフォーム、ペイメントプラットフォームに対するSOC及びその他第三者評価サービスの開発・提供
・AI アルゴリズムの分析、検証、コントロール・フレームワーク構築支援
・フィンテックに関連するその他アシュアランス及びその付随業務

【その他】
1.規制対応業務
2.プロジェクトマネジメント業務　など

■内部統制関連業務
・J-SOX対応のための業務文書化、証憑収集と評価作業、資料作成 等

■内部監査（業務監査）
・監査業務全般(監査計画の策定、実施、調書作成、監査報告)
・規程やマニュアル等のチェック
・対象部門への改善指示およびフォロー 等

< 職務ミッション >
同社が抱えるクライアントの会計監査業務・IPO支援業務・IFRS/USGAAP等各種アドバイザリー業務を担って頂きます。
業務内容についてはその方の志向に応じデザイン頂く事が可能です。
例）監査業務7割：IPO支援3割等。


< 職務内容 >
1.法定監査業務
財務諸表監査（四半期レビュー含む）、海外向け財務諸表監査、内部統制監査（内部統制の有効性の検証）、その他保証業務（コンフォートレター作成、鑑定評価、コンプライアンス検証業務、その他財務情報レビュー等）、US GAAPに対応した監査

2.IPO支援業務（国内・海外）
調査報告書による問題点の抽出・改善案・アクションプランの提示、社内体制整備と管理システムの確立（内部統制制度の整備、社内体制の整備）、海外市場への株式上場サポート
＊各証券取引所の1部2部市場、ジャスダックはもとより、JASDAQ・NEO、マザーズ、セントレックス、Q-Board等の新興市場、グリーンシート登録、東京AIMまで、国内すべての市場での上場をバックアップできる体制が整っています。

3. IFRS導入業務/USGAAP支援
・現状分析から、導入・改善プロジェクト管理、文書化の推進、教育研修等
・会計処理の例示及び財務情報システムの改善支援
IFRSに基づく会計処理・財務諸表開示のために参考となる標準的な様式（標準的な開示様式案、会計マニュアルや実務ガイダンス）、当該基準等の準拠性を確認するためのチェックリスト、IFRS導入に当たっての現状認識や問題点の把握、IFRS適用の為の企業の事業や業務に適合した文書化。

4.グローバル支援業務
海外での株式上場、資金調達支援、海外戦略支援（ジョイントベンチャー・提携、会社分割等企業再編等の様々なシーンでサポート）

5.システム監査業務
内部統制監査の一環としてのシステム監査（IT統制監査）
財務諸表監査の一環としてのシステム監査（IT統制監査）
IT関連アドバイザリー業務


< 特徴 >
・働き方
育児休暇、産休休暇など各種福利厚生制度が充実しており、柔軟な働き方の設計が可能です。

・キャリア形成
同社では通常の監査業務のみならず、その方の志向に応じ様々な業務に同時に携わっていただく事が可能です。
例えば監査業務、IFRS導入支援、IPO支援などその方に応じて業務設計が可能です。
ご面接の段階で適宜すりあわせを頂きます。

・クライアントと共に成長
同社の抱える顧客は国内上場企業からIPOを目指すベンチャー企業も多くございます。
IPOを目指す企業と共に監査だけでなく、内部統制の構築や上場に向けた各種アドバイザリーなどクライアント経営者と二人三脚で成長を目指していただきます。

①BCP／BCM、危機管理体制、セキュリティ、安全保障や安全管理に係るコンサルティング業務の提供
•BCP／BCM、危機管理体制の構築や計画作成、研修等のレジリエンス強化のためのコンサルティングサービスの提供を行う
•人や施設等のセキュリティ保護や強化のためのコンサルティングサービスの提供を行う
•他のサービスチームや海外オフィスメンバーと連携し、クライアント企業の課題解決に必要となるサービスを提供するための各種情報収集や資料の作成を行う
•クライアントの課題やニーズを理解し、求められるフレームワークや当社のリソースを基にした資料の作成を行う
•その他、様々なリスクやクライシスに関連するコンサルティングプロジェクトの遂行において、上位者をサポートする

②ビジネス開発・案件獲得に係る上級社員のサポート
•クライアント企業の要望やニーズを聞き出し、当社がクライアント企業に提供するサービスについての検討資料および提案書の作成をサポートする
•関連するマーケティングおよびビジネス開発イベントの企画、開催、および必要な各種対応をサポートする
•既存サービスの見直しや新規サービスの開発に係る対応をサポートする

①企業のリスクマネジメントに係るコンサルティング業務の提供
•ERM方法論やGRCのフレームワーク等に基づき、各種情報の収集や資料の作成を行う
•他のサービスチームや海外ファームと連携し、クライアント企業の課題解決に必要なリスクマネジメントやクライシスマネジメントに係るサービスを提供するための各種情報収集や資料の作成を行う
•その他、様々なリスクやクライシスに関連するコンサルティングプロジェクトの遂行において、上位者をサポートする

②ビジネス開発・案件獲得に係る上級社員のサポート
•クライアント企業の要望やニーズを聞き出し、コントロール・リスクスがクライアント企業に提供するサービスについての検討資料および提案書の作成をサポートする
•関連するマーケティングおよびビジネス開発イベントの企画、開催、および必要な各種対応をサポートする
•ERMやGRCに関連する既存サービスの見直しや新規サービスの開発に係る対応をサポートする

【業務概要】
業務のリスク管理、品質管理、コンプライアンス関連業務

■担当業務領域（以下よりご経験・スキルに合わせてアサインいたします。）
・グローバルポリシー及び社内規程等に基づくリスクマネジメントプロセス（クライアントアクセプタンス、エンゲージメントアクセプタンス、アンチマネーロンダリング対応等）の実行、推進
・グローバルポリシーに基づく社内規程やガイドライン及びそれらに関するマニュアルの策定
・ポリシー等の遵守状況のモニタリング
・情報セキュリティ対応
・研修やイントラネット等による社内啓発活動
・税理士法、犯罪収益移転防止法等の法令、規制対応
・業務全般のリスクコントロール、品質管理
・チームメンバーのマネジメント及びコーチング
・グローバルリスク＆クオリティチームとの連携
＊実際に動いているビジネスプロジェクトに参加する場合、発生するリスク抽出・分析から、解決策の提案までをご担当いただきます。
＊全体的に広い裁量をもって職務に取り組んでいただけます。

■業務詳細（以下よりご経験・スキルに合わせてアサインいたします。）
・リスクマネジメントに関するポリシー、規則等の遵守状況のモニタリング
・各種リスク・コンプライアンス関連のプロジェクトマネジメント
・資料・報告書などの文書ドラフト作成・レビュー（定型・非定型文書双方）
・各種プロジェクト推進（リスク抽出/分析/解決策提案等）
　例：グループ内への新システム導入プロジェクトにおけるルール策定、新規程の導入など
・新しい規程導入時の研修企画
・海外含む他のネットワークメンバーファームとのリエゾン
・クライアントサービス部門の業務遂行の状況に関する事実関係調査
・クライアントサービス部門からの相談対応（社内向けコンサルテーション）

＊日本語・英語双方の業務が日常的に発生します。

＜業務例＞
①リスク管理のコンサルティング業務
・現状のリスク管理体制を書面とインタビューで把握し、具体的な改善案を提示する業務
・企業全体や固有事業を対象とするリスクの洗出し・分析・評価を行い、対策を講ずるべき重要リスクを特定する業務
・クライアントのリスク管理委員会へのオブザーブ参加やリスク対策のモニタリングなど、日常のリスク管理を伴走支援する業務
・リスク管理の必要性、実施プロセス、取組上の留意事項等を顧客の役員やプロジェクト参加者を対象に研修形式で解説する業務

②危機管理のコンサルティング業務
・危機対応体制や各種危機に共通するルール（危機管理広報を含む）を策定する業務
・大規模地震、感染症、情報漏洩等の危機事象を特定した上で、危機発生時の対応事項を整理し、対応マニュアル、緊急時対応計画を策定する業務
・特定の危機シナリオに基づく危機対応全般、模擬記者会見などを体験する実践的トレーニングの企画・運営を行う業務

③コンプライアンスのコンサルティング業務
・コンプライアンス体制の現状評価と具体的な改善案を提示する業務
・個別コンプライアンスリスクについての未然予防、顕在化時における対応に関する各種支援業務
・コンプライアンス研修の企画・運営、出講等の業務

④リスク管理・危機管理・コンプライアンスの調査研究、執筆業務

企業（主に大企業）に対して、リスク管理・危機管理に関するコンサルティングサービスを提供する業務です。クライアントである企業が自力で解決できない課題について、コンサルティングにより対策の推進を支援します。入社後は各人の経験や特性を踏まえて、下記業務例1、2、3のいずれかをメインとしてスタートし、社内の育成プログラムに沿って経験を積み、段階的に担当領域を拡げていきます。
＜業務例＞
①リスク管理のコンサルティング
・業務現状のリスク管理体制を書面とインタビューで把握し、具体的な改善案を提示する業務
・企業全体や固有事業を対象とするリスクの洗出し・分析・評価を行い、対策を講ずるべき重要リスクを特定する業務
・クライアントのリスク管理委員会へのオブザーブ参加やリスク対策のモニタリングなど、日常のリスク管理を伴走支援する業務
・リスク管理の必要性、実施プロセス、取組上の留意事項等を顧客の役員やプロジェクト参加者を対象に研修形式で解説する業務

②危機管理のコンサルティング業務
・危機対応体制や各種危機に共通するルール（危機管理広報を含む）を策定する業務
・大規模地震、感染症、情報漏洩等の危機事象を特定した上で、危機発生時の対応事項を整理し、対応マニュアル、緊急時対応計画を策定する業務
・特定の危機シナリオに基づく危機対応全般、模擬記者会見などを体験する実践的トレーニングの企画・運営を行う業務

③コンプライアンスのコンサルティング業務
・コンプライアンス体制の現状評価と具体的な改善案を提示する業務
・個別コンプライアンスリスクについての未然予防、顕在化時における対応に関する各種支援業務
・コンプライアンス研修の企画・運営、出講等の業務

④リスク管理・危機管理・コンプライアンスの調査研究、執筆業務

【業務内容】
管理責任者として実務・マネジメントを広くお任せします。
■業務例
・経理のマネジメント及びIPOに関する対応(決算取りまとめ、決算早期化、業務フロー整備等)
・人事や社内規定に関する整備や管理
・IPO準備に向けた監査法人・証券会社対応
・IPO準備に向けた管理体制整備や構築
・各種規定の整備や作成
・内部統制対応
・IPO申請書類等の開示業務

【組織構成】
CFO（法務兼任）
・労務マネージャー1名/労務担当1名
・経理マネージャー1名
・情報システム1名
・総務2名

< ミッション >
同社が抱えるクライアントの会計監査業務・IPO支援業務・IFRS/USGAAP等各種アドバイザリー業務を担って頂きます。

< 職務内容 >
1.法定監査業務
当監査法人は、監査基準に準拠した監査マニュアル及び監査ツールに基づいた監査を実施することにより、高品質な監査サービスを提供しています。

2.アドバイザリー・サービス
M＆A・事業再編、事業再生（ターンアラウンド）、IPO（株式公開）各分野における専門的なサービスを提供するとともにフォレンジック・サービスとして企業間における商業紛争（訴訟）に関する会計的側面から支援を行っています。

3. IFRS導入業務/USGAAP支援
IFRS導入の専門部署であるIFRSアドバイザリー部ではIFRS導入に係るコンサルティングサービスも提供しています。

■主な業務内容
• AML/CFTリスクアセスメント方法論の策定・導入支援
• 顧客受入方針・KYC関連文書の作成・高度化
• データガバナンス体制の構築・運用支援
• AI活用によるマネーロンダリング取引検知、リスクモデル設計・チューニング支援
• AML監査のAI活用導入・運用コンサルティング
• ITの有効性検証（取引モニタリング、スクリーニング等に対するモデルバリデーション）
• グループ管理態勢の設計・グローバル展開支援
• 国内外規制（FATF、金融庁ガイドライン等）への対応コンサルティング
• RegTech・AI等の最新技術を活用したAML/CFT態勢強化
• 監督当局・政府機関向けアドバイザリー

▶内部監査のグローバルサポート
コソーシング・アウトソースモデル、オフショアモデルなどを柔軟に組み合わせて、リスク評価から監査の実施、取締役会への報告まで、
一連の内部監査活動を支援します。
▶グループガバナンスやERM
体制構築から評価、モニタリングまで、組織の機能の実効性を⾼め、企業のグローバル展開を支援します。
▶次世代の内部監査
ビジョンやスキル、適応・進化・変革するために必要なテクノロジー（GRCツール、オートメーション、データアナリティクス、ロボティクス、
アジャイル監査アプローチ、プロセスマイニング等）の導入強化を支援します。
▶内部監査の外部品質評価と⾼度化支援
IIA（Institute of Internal Auditors）のグローバル基準や取締役会・経営陣の期待、ベストプラクティスに即して、内部監査
機能の有効性を評価し、機能の⾼度化を支援します。
▶IPO支援サービス
ガバナンス、プロセス、システムに⾄るまで、上場企業として責任ある経営を⾏うための体制整備を支援します。
▶内部統制とSOX対応
より効果的かつ効率的なSOX対応アプローチの導入や内部統制の改善・運⽤を支援します。
▶データ分析
不正リスクの兆候から業務プロセスのボトルネックまでを把握する継続的モニタリングの導入・強化を支援します。
▶情報システム監査
情報セキュリティなどシステムの抱えるリスクを特定し、統制の整備と運⽤の評価を支援します。