年収1,100万円以上／トレーナー・インストラクターの求人・転職情報

【業務内容】
コマーシャル・エクセレンス・マネージャーとして、日本市場における営業生産性の向上、システムの最大活用、および組織能力の強化を推進いただきます。
プロセス・システム・人材の3軸から営業基盤を構築し、業界最高水準の営業執行力（Sales Execution）を実現することがミッションです。

【ポジションの役割】
■営業戦略の最適化（SFE）：顧客セグメンテーション、ターゲティング、営業組織の適正配置（サイズ・構造）、テリトリー管理の最適化を主導します。
■インセンティブ設計：ビジネス目標に連動したセールス・インセンティブ・プラン（SIP）の評価・設計、表彰制度の運営をお任せします。
■デジタル・ツールの活用：CRM（Veeva）やBIツールの導入・活用推進を通じて、HCP（医療従事者）へのカバー率やSFE KPIのトラッキングを行います。
■営業能力開発（Sales Academy）：営業担当者、マネージャー、KAM（キーアカウントマネージャー）を対象とした研修プログラムの企画・実施。製品知識からシチュエーション・リーダーシップまで幅広くカバーしていただきます。
■ビジネスパートナーシップ：各事業部長やマーケティング責任者と連携し、営業計画のギャップを特定し、販売店やクリニック、eコマース等の多角的なチャネルにおける課題解決策を提供します。

【製品について】
①セタフィル（コンシューマー事業部）
75年以上、世界70カ国以上で多くの方々に愛され続けている、敏感肌用スキンケアブランドです。
敏感肌や乾燥肌の多くの方々が、うるおいに満ちた健やかな肌を維持できるよう、様々な製品を生み出し、サポートし続けています。

②レスチレン（美容医療事業部）
ガルデルマの開発したヒアルロン酸使用軟組織注入材は、非動物由来安定化ヒアルロン酸フィラーとして、世界で最初にFDAで承認された製品です。25年以上、6,500万回以上の施術実績と確立された安全性を誇り、世界中の人々の外見のみならず内面の健やかな美しさに貢献しています。

【働き方】
週3〜4回程度の出社が必須（リモートワークの日はチームで相談）

■ミッション
社長直下の精鋭チームにおいて、次世代（5年・10年先）の経営の柱となる新規サービス・商品をゼロから構想し、具現化することが最大の使命です。
単に美味しい商品を作るだけでなく、顧客体験と収益性を両立させた戦略を設計し、他社アライアンスや高難度プロジェクトを成功へと導く、食のクリエイティブ・リーダーシップが求められます。
私たちが目指すのは、単なるヒット商品の開発ではありません。かつて「無理だ」と言われた食の社会課題をビジネスで突破し、世の中の「新しい当たり前」となる価値を創り出すことです。

■本求人でお任せしたい期待値
〇顧客のペインから、巨大な食のインフラを創る。徹底した顧客理解×商品開発で、社会課題を解決する

私たちが求めているのは、顧客の深い課題（インサイト）をマーケティング視点で捉え、ゼロイチの価値創造から数百億円規模の事業グロースまでを自ら牽引する「ゲームチェンジャー」です。
オイシックスの商品開発は、顧客の声やデータをもとに要件を定義し、試作・商品化、そしてリリース後のPMF（プロダクトマーケットフィット）や継続的な改善まで、自らの手で商品を手塩にかけて育て上げていく醍醐味があります。

変化の激しい食の領域において、既存の枠組みに囚われる必要は一切ありません。オイシックスには、BtoC・BtoBの双方向で、あなたのマーケティング・商品開発スキルを遺憾なく発揮できる「無数の打席」が用意されています。


【事例1：BtoC】
主力の『Kit Oisix』を超えていく、新市場の創造『デリOisix』 「調理する気力も体力も残っていない」という共働き世帯の限界ペインに着目。大ヒット商品『Kit Oisix』の成功体験に安住せず、調理プロセスを極限まで削ぎ落とした次世代の食卓ソリューション『デリOisix』を立ち上げました。毎日お客様へ直接ヒアリングを行う泥臭いマーケティングから、「惣菜」の概念を覆す圧倒的なタイパと価値を開発。入社間もない若手もこの新規立ち上げに参画し、新たな会員獲得の起爆剤として、高速で開発・改善を推進しています。

【事例2：BtoB】
「食の楽しさ」を諦めない。超高齢化社会のインフラを創る『元気ごはん』 高齢者施設における「食べきれずに体重が落ちてしまう」 という深刻なペインに対し、私たちは「少量高栄養」の食事モデルを開発しました。単に栄養を詰め込むのではなく、Oisixのアセットを活かした「確かな味」と「五感で楽しむ見た目の美しさ」に徹底的にこだわり、いつまでも食を歓びとして感じられる体験を提供。施設の人手不足解消というBtoBの課題をクリアしながら、シニアのQOL（生活の質）を劇的に高める、当社ならではの社会的意義の大きい挑戦です。


■記事
〇わずか１年で累計販売食数が70万食を突破！── 急成長中を遂げる『デリOisix』の立ち上げの裏側
https://recruit.oisix.co.jp/oidig/5868/

〇食を通じて、がんと共に生きる方々を支えたい。『ヘルスケア Kit コース』に込めた想いとは？
https://recruit.oisix.co.jp/oidig/4509/

〇お客様の期待を超えた価値を届けるために。オイシックス・ラ・大地流、新規事業の育て方
https://recruit.oisix.co.jp/oidig/1095/

■YouTube
〇oisix流愛され続ける商品の創り方
https://www.youtube.com/watch?v=H24hcq_JDNc

弊社は、日本を代表する大手企業に対し、経営理念や経営戦略に根差した組織開発と人材開発に関する施策を設計し、総合的な伴走支援を行っています。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントのネットワーク（外資系コンサルティングファーム出身者、弁護士、国内外大手企業の元経営者、大学教授、会計士など）を活かし、各企業に最適なチームとソリューションをテーラーメイドでプロデュースしています。
私たちが大切にしているのは、お客様一社一社との深いパートナーシップを追求することです。
お客様のパートナーとして、人と組織への深い理解と信頼に基づく関係性を重ね、共に歩み続けることが、私たちのパーパス、＜ヒューマネスの力で、ビジネスをより「らしく」、より「いきいき」と。＞を実現することです。個社固有の経営課題・組織課題に踏み込み、その解決の実装および変革に伴走するスタイルが、弊社の最大の特徴です。

【本ポジションについて】
現在、お客様の人材・組織に関する課題は、多様で複雑化し、経営課題として捉えられています。その中で、顧客が抱える経営課題に対して、複数の専門性を持つ外部プロフェッショナルタレントとチームを組み、弊社ならではの施策を実装することで、弊社はより深い顧客パートナーシップを追求することを目指し、本ポジションの組織を拡張している段階です。組織人材開発コンサルティング部では、主に以下の3つの戦略テーマを軸に、ソリューションを企画し、施策を実装するコンサルタントとして活躍いただきます。
本ポジションでお任せするのは、以下の3つの戦略テーマのいずれかを中心に据え、他テーマに関しても幅広く担当いただくコンサルティング業務です。

■担当する3つの戦略テーマ
①サクセッションプラン（後継者育成計画）
お客様の経営戦略・事業戦略を踏まえ、次世代の経営人材・経営チーム・ボードメンバーをどう育てていくか。経営人材要件を策定し、選抜・育成・評価・見極めのプロセスを設計し、
ステークホルダーを巻き込み運用の伴走支援をします。

②組織風土変革
パーパスやビジョンを起点に、お客様の組織にあるべき組織風土に改革して根付かせていくか。経営と現場の関係性、ミドルマネジメントの強化、組織内の対話のデザイン、現場での継続的な取り組みの仕掛け、など様々な施策を組み合わせ、行動変容につながるプロセス設計と仕組みをお客様と議論しながら企画・実行の伴走支援をします。

③人材戦略
お客様の経営戦略に同期した人材戦略を描き、どのように人材を育成できる仕組みをつくり、独自の人的資本強化施策にしていくかを企画。ビジネスモデルの変化や成長戦略に資する人材像の策定や、人材開発の仕組み構築、個別施策の設計・実行までを伴走支援します。
※テーマは入社時点で確定する必要はなく、ご経験・志向を踏まえ面談を通じて決めていきます。

【業務内容】
担当テーマに対して、以下3つの役割を状況に応じて担っていただきます。

① プロジェクト設計・プロジェクトマネジメントコンサルティング業務
お客様固有の経営課題・組織課題に合わせ、お客様と議論を重ねてプロジェクトを企画・設計します。3か月〜半年程度の案件から、断続的に壁打ちを行う1年間を超えるプロジェクトまで内容は多岐にわたります。

② プロジェクト実行
①の設計に基づきプロジェクトを実行します。自らがヒアリングやディスカッションをリードし、人材要件や育成体系の構築、サクセッションプランの仕組みの構築、組織風土改革のKPIと実行計画などを設計します。また、外部パートナーと議論しながら共同でプロジェクトを遂行し、施策全体をマネジメントすることもあります。加えて、案件によってワークショップやアセスメントの場に自らファシリテーター／アセッサーとして立ち、変革の実行プロセスをリードします。

③ マーケティング活動・ナレッジマネジメント
担当テーマに関する調査・セミナー企画・ディスカッションペーパー作成等を通じて、弊社としての知見を体系化・発信します。営業メンバーと協働し、お客様との対話の中で新たな課題仮説を磨き、お客様の経営アジェンダに沿った提案機会を共に創出していきます。

本ポジションのポイント
一般的な組織・人事コンサルタントと異なる本ポジションのポイントは下記のとおりです。

①多様なテーマ、クライアントの幅広い部門との協働経験
多岐にわたるテーマ、幅広い部門を相手とするため、自身の努力次第で、幅広い経験を積み、見識を身に付けることができます。

②経営層や部長層との深い関与
経営層や人事部長と距離が近く、また実装までを担当します。経営者の想いを起点とした企業変革・組織変革に関わることができます。

③外部プロフェッショナルタレントとの協働
専門性の高い外部プロフェッショナルタレントとの協働するからこそ、あらゆる課題に挑戦することができます。また様々な専門性に触れることができます。

弊社の人材育成プログラムは、クライアントの実データを活用するため、実践的かつ効果的です。また、人材育成支援は入り口に過ぎず、クライアントの本質的な課題解決をコンサルタントの仕事としています。

【業務内容】
コンサルタント組織の責任者としてマネジメントや戦略の策定・実行、重要案件の折衝等を担っていただきます。

AI活用・開発、DXの推進を検討または実施している大手法人に対して、顧客保有データを用いた人材育成プログラムの提案を行うコンサルタント組織をリードしていただきます（組織開発、採用、育成プラン策定等）

また、アライアンスパートナーとの新たなビジネススキーム開発や、役員との議論を行いながら、AI開発やデータ分析のコンサルティング、文化醸成のためのコミュニティ構築など、人材育成以外の幅広いソリューション開発にも関わって頂けます。

他にも、
・AI/DX関連セミナーやイベント登壇
・その他、事業のグロースに関わる業務全般
・適正に応じて、GX（GreenTransformation）や量子コンピュータなどの他の先端領域に関わる人材育成組織のマネジメント等にも関与可能

【このポジションの魅力】
■高いカスタマイズ性と幅広いソリューション提案
フルカスタマイズ可能な人材育成の提案以外にも、社内コミュニティ構築支援、採用支援・採用広報、データ分析AI開発コンサルティングなど、顧客のニーズと課題に合わせた柔軟なソリューションの提案が可能

【得られる経験や能力】
・大手企業を中心としたAI/DXソリューション提案の経験
・パッケージ型ではなく柔軟なソリューション提案の経験
・様々なステークホルダーと連携しながらの提案検討経験
・先端領域に関する専門性の向上

■業務内容：
同社では、一人の社員が研修の講師や教材開発を担当すると同時に、営業として顧客を開拓したり、ビジネスパートナーとアライアンスを締結したりしながら当社の事業展開を推進するという役割を担います。

◆営業
同社はプッシュ型の営業は一切行わない会社です。マーケティング主導で同社の取り組みをご紹介した上で、必要性を感じて下さったお客様に対し講座を提供しています。お客様社内での目標管理体制の構築、人材育成体系の構築から、投資効果を高めていくためのハイブリッド型研修の企画販売まで、広い範囲で物事を考え提案していきます。
中長期的な当社の競争力向上のための顧客ニーズ吸い上げ、開発へのニーズ提言、営業職のとりまとめ、など事業経営全般に関わる幅広い機能を担当して頂きます。

◆研修講師
研修講師として教壇に立ち、大手企業の新人から中堅クラス、部長級など様々な受講者に対し、「問題解決」「ロジカルプレゼンテーション」「リーダーシップ」「経営戦略」「アカウンティング」「マーケティング」など同社の実績あるプログラムを教えて頂きます。単発の研修だけではなく「中期経営計画を策定する研修」「合併した後の組織風土を改革する研修」「社内トレーニング制度を定着させるための社内講師育成」など、お客様の業務に深く根差した研修を手掛けているのも特色です。

◆教材開発
自社教材だけでなく、顧客企業の社内教材の開発も請け負っています。科目の幅は広く、問題解決やロジカルシンキングなどの思考系研修に加え、後輩指導やリーダーシップなどヒューマンスキル領域の研修、ビジョン・理念浸透のための研修など多岐に亘っています。この仕事の醍醐味は、何と言ってもお客様とディスカッションをしながら「世の中で求められている考え方」を教材に落とし込む点です。例えばトヨタ自動車においては「問題解決」「後輩指導」「リーダーシップ」「段取り・心構え」などの教材を作成し、そのコンテンツはグループ各社のみならずグローバルにも展開されつつあります。開発ノウハウはかなり蓄積されていますので、既存教材の改良設計からじっくり学んで頂きます。