求人・転職情報

【自動運転技術を活用した社会インフラを構築し日本の物流を支える】
物流業界は、宅配需要の増加等により、ドライバー不足が社会問題となっています。今後、労働人口の減少や法改正により問題がさらに深刻化すると考えられている中、T2は日本の物流業界を支えるべく、自動運転技術を活用した社会インフラの構築を目指します。

弊社が目指すのは、自動運転トラックによる安心・安全・効率的な物流。つまり、次世代の物流を担うリーディングカンパニーとなることです。私たちと一緒にこの夢を追いかけてくれる、仲間を求めています。多岐にわたる技術にコアメンバーとして携わり、世の中にないソリューションを作り出すことで、物流の未来を支える一員になりませんか？

【仕事内容】
トラックを用いたレベル4自動運転システムの開発のマネジメントを担います。研究開発を進めるための車両及び量産車両の新規構築、改善、機材の追加を行うプロジェクトのマネジメントを行います。自動運転は発展途上の技術のため安全に実験をするためのハードウェア設計が重要となります。国内外の外部パートナーの協力を得ながら仕様策定・設計・レビュー・試作などの業務をマネジメントします。
　ベースとなる大型トラックの車両を調達し、その車両に対して、センサー及び、ECUを搭載し自動運転のソフトウェアが動作可能な状態にします。
実験用の車両から始まり、実際に物流に用いる車両の構築を行っていきます。

■自動運転車両構築のマネジメント
-プロジェクト・チームのマネジメント
-自動運転車両のスペックの決定
-法規に準拠した車両の構築
-搭載センサーの選定・調達
-関連業者と共にメカ・電気・ECUの設計及び実装
-完成した車両の構築と改善
-車両の量産管理

Job Purpose
GSKの製造拠点におけるGSK生産システム（GPS）の戦略策定と実行をリードし、サイト全体での品質・安全・コスト・デジタルイノベーション等の業務成績向上を推進します。サイト経営陣と強固な関係を築き、GPSの能力向上を通じて戦略展開を支援し、全階層・全機能での継続的改善（CI）マインドセットの定着を図ります。


1. Strategic Planning
今市サイトが年間プログラムを定義・明確化できるよう支援し、ブレークスルー目標や戦略的課題に照らして優先順位付けが適切に行われるよう促進します。
サイト経営陣（SLT）と連携し、継続的改善（CI）施策や活動のための適切なチャネルを構築して、正しい戦略と方向性にフォーカスさせます。

2. オペレーショナル・ビジネス
パフォーマンス管理システムを主導・展開し、目標達成あるいはそれ以上のパフォーマンスを維持するためのトラッキングとガバナンスを確立します。
戦略立案や問題解決の支援に向け、データ分析、自動化、デジタル技術を活用します。

3. コンプライアンスおよび手順実行
今市サイトのGPS成熟度目標に沿って、GPS基準が確実に組織に定着するよう実行・フォローします。

4. 人材マネジメントと能力開発
今市サイト全体で一貫したGPS能力を構築（例：パフォーマンス管理、リーンリーダーシップ、問題解決、ムダ排除 等）します。
今市サイト経営陣と協働し、優れたリーダーおよびチームの育成・定着を推進します。
自チーム内のチェンジプロジェクトを遂行し、他チームが自走できるよう支援します。
サイト全体で戦略展開がGPSおよびPSM目標と整合するよう、あらゆるレベルで人員を動員（プッシュ・プル）します。
個々のメンバーをエンパワーし、コーチングや指導を通じて各自が役割を全うし、持続可能な変革を実現できるよう導きます。


注記（略語）
GPS：GSK Production System（GSK生産システム）
SLT：Site Leadership Team（サイト経営陣）
PSM：Process Safety Management（プロセス安全管理）

■Job Purpose
Be accountable for leadership and development of site GPS (GSK Production System) strategy and implementation.  Build strong relationships across the site to deliver the business strategy and improve business performance (quality, safety, cost and digital innovation), GPS lead provide teaching and coaching to site leadership team to enable the site to deploy its strategy by building GPS capability to achieve maturity and a CI mindset across all levels and functions.

■Key Responsibilities
1. Strategic Planning
・Facilitate the site to define and articulate its annual programs.  Ensure the annual programmes are appropriately prioritized in line with breakthrough objectives and strategic imperatives. 
・Lead the site with the SLT to focus on the right strategy and direction by a channel for CI initiatives and activities. 

2. Operational Business
・Lead and deploy performance management systems, in order to track, on or above target performance.  Ensure appropriate governance and rigor in place. 
・Leverage Data Analytics, Automation and Digital technology to support strategy development and problem solving. 

3. Compliance and Procedural Implementations
・Ensure GPS standards are embedded as per site GPS Maturity targets.    

4. People Management & Development
・Build broad and consistent GPS capabilities throughout the site, from a strategic and operational perspective (e.g. performance management systems, lean leadership capability, problem solving capability, waste elimination capability, etc.) 
・In partnership with SLT, develop, drive and evolve the establishment of outstanding leaders and teams across the site. 
・Deliver change projects within own team and support others to do the same for themselves.
・Lead and mobilise (push and pull) across the site, at all levels, to ensure strategy deployment is prioritized and aligned to GPS and PSM goals.
・Empower, coach and guide individuals in order for them to fulfill their roles and deliver effective, sustainable change. 

■Job Purpose

Provide leadership, technical expertise and support for the new products introduction at site through product trasfers from sister sites, 3rd party contract manufacturer or developed branded generics to ensure that new products are manufactured site on time and in full. Work closely with Global MSAT team, engaging appropriate Subject Matter Experts (SME) support as required to rapidly resolve technical problems and improve products and processes.

■Key Responsibilities

1. Strategic Planning
Own core technical business processes for site: Product Lifecycle Management (Technical Risk Assessment, Product Control Strategy, Continued Process Verification, Process Robustness Assessment), New Product Introduction and Technical Transfer to/from other sites/ 3rd party contract manufacturer / developed branded generics, Change Control and Risk Management.
Contribute to strategic planning, based on those above and business continuity initiatives to support long-term site development.
Support technology transfer and automation efforts while preparing engineering teams for effective planning and execution.

2. Operational Business
Support product control strategy translation to shop floor (batch instruction, standard work etc), utilizing the principles of GPS with matrix leadership across Engineering, VS, Quality and Logistics.
Ensure product life cycle management, including NPI processes - technical risk assessment activities to ensure critical to quality attributes in the processes are identified and managed, product performance – solving technical issues through DMAIC and CAPA implementation, and risk management – monitoring technical standards and identifying risks.
Delivery key process improvement/optimization projects that contribute to site KPIs: cost of goods, process robustness, cost of poor quality, yield and waste to continue to improve site competitiveness.

3. Compliance and Procedural Implementations
Ensure MSAT owned processes and ways of working are up to dated to provide efficient, effective and compliant technical support to values streams.
Accountable and responsible for continues process verification, process transfer, process validation / PPQ, cleaning validation, trouble shooting / RCA, process mapping, change control, process improvements, statistics, technical standards and process science.
Support site quality / EHS and business plans, drive continuous EHS and quality improvements, monitor performance metrics, and ensure alignment with global GSK policies and guidelines.

4. People Management & Development
Ensure effective staff selection, training, and development to maximize potential and meet business goals, while empowering FLL and SMEs to make informed decisions.
Lead by example through strong leadership behaviors and utilize performance development plans to drive team growth and performance.

Job Description
Please note this job requires business level Japanese in speaking, writing, and reading.

OBJECTIVES/PURPOSE
・As a member of the Business Excellence (BE) team, lead the Operational Excellence (OE) team of OE Champions.
・Responsible for the development of the site AGILE* roadmap with the Business Excellence Lead in close collaboration with QS&I.
・Develop capabilities of OE Champions as the future leaders
・Lead AGILE Waves at the site.
・Collaborate across the Takeda network to adopt and share best practices
・Be a champion of change at site/function
・Involved in key initiatives as Site Leadership Team (SLT) member

*AGILE in GMSGQ (Global Manufacturing and Supply / Global Quality) is a continuous improvement approach used across global quality operations. It makes processes faster, reduces waste, and encourages teamwork. The goal is to adapt quickly and make small, steady improvements instead of big changes all at once

ACCOUNTABILITIES

A. Lead site AGILE program:
・Lead implementation of AGILE waves at the site.
・Build AGILE capabilities within the team and monitor the progress of OE Champions towards certification.
・Provide technical coaching and support for the OE team.
・Select new OE Champions to fill new vacancies within the team.
・Support BE Lead in building the strong engagement of SLT and all site colleagues with the AGILE program through site boot camps/workshops/coaching initiatives.
・Actively participate in the global AGILE program coordinated by the AGILE PMO
・Collaborate with the Technical Training and PMO teams to provide aligned AGILE support to the site
・Deliver the AGILE site roadmap through a series of waves, developing local capabilities at the site through each deployment.
・Develop own capabilities in AGILE to provide appropriate guidance to the local team.

B. Collaboration:
・Lead site AGILE team to be active contributors and adopters within the best practice network.

C. Site AGILE roadmap:
・Maintain a balanced site roadmap detailing AGILE activities which will be executed in the fiscal year.
・Ensure all AGILE workstreams are considered when creating roadmap and cross-workstream synergies are highlighted.
・Ensure the roadmap is aligned with GMSGQ Japan strategy.
・Ensure all OE Champions receive challenging assignments linked to their development within the AGILE wave deployments.

D. Coaching
・Create appropriate AGILE capabilities at the site to deliver the AGILE roadmap utilizing the support from AGILE workstream as necessary.
・Coach AGILE concepts and mindsets and behaviors across the organization, including Senior Leadership
・Coach the OE championes to develop technical and soft skill competencies within the team

■Responsibilities
Manages a group of engineering & supply chain operating managers in delivering:
・Order Fulfilment KPIs – Revenue, quality performance, inventory & gross margin
・Leads new product introduction (NPI) activities in coordination with R&D/ Product Management/ Marketing to ensure manufacturability, conformance with the global supply chain and time to market

■General Descriptor:
・Manages work groups representing multiple processes/ functions (order fulfillment engineering, NPI, supply chain and quality)
・Designs, manages, executes tactical business plan to deliver business strategy
・Develops, executes multi-business programs

当社の新たな取り組みとなるAI (電子制御工学関連) 技術/事業開発案件の技術責任者としてご活躍いただきます。

【業務内容】
・AI技術開発プロジェクトの全体統括および戦略立案
・プロジェクトの進捗管理
・機械学習・深層学習モデルの開発・設計・学習・評価プロセスの監督
・外部ベンダーや研究機関との技術連携・共同開発推進
・チームメンバー（エンジニア・データサイエンティスト）の育成・指導
等

*Confidential案件のため詳細はご面談にてお伝えします。

■職務内容：
群馬工場（日本）の工場長は、同社の空気濾過装置製造施設の一つを率いる機会となります。
このポジションは、安全を最優先し、継続的な人材育成を促進することで、チームのエンゲージメントを高めることに尽力するリーダーに最適です。
理想的な候補者は、コストを最適化し、施設内で持続可能な継続的な改善を推進しながら、卓越した品質と納期の達成を通じて、お客様から信頼されるパートナーとなることを目指します。

■主な責務
日本における製造および流通活動（生産計画、資材調達、在庫管理、製造エンジニアリング、設備・保守管理、製造現場監督、品質、EHS、カスタマーサービス、流通（DC）活動を含む）を管理・指揮します。
製造、サプライチェーン、流通能力に関する戦略計画を策定し、コスト構造を最適化します。
群馬工場と日本のサプライチェーンチームを率いて、継続的なオペレーショナル・エクセレンスとサプライチェーン・エクセレンスを推進し、日本における事業成長を支援します。
安全文化と安全な労働環境、従業員エンゲージメント、サステナビリティの向上を推進し、事業成長を支える強力なオペレーションおよびサプライチェーンチームを育成します。
関連する製造およびサプライチェーン業務の効率性、有効性、コスト構造を改善するための機会を特定し、開発します。
優れた納期と品質パフォーマンスを通じて顧客の信頼を維持・再構築するために、適切なKPIを設定し、改善計画を管理します。
グローバルおよび地域オペレーションと連携し、標準プロセスを導入します。
その他、上司から割り当てられた職務。

■職務概要
シニアマネージャー（テクノロジー＆クオリティ）は、現場に深く関与する実行力と、全社視点を持つリーダーとして、日本・富山にあるNGS合弁事業（ニカロン繊維製造拠点）における**安全・品質・納期・コスト（SQDC）**の成果向上を牽引する役割を担います。GE Aerospaceからの出向者として、顧客志向のマインドセット、人を尊重する姿勢、継続的改善の厳格さを持ち込み、工場の品質マネジメントシステム（QMS）の強化、製造技術の成熟、そしてチームの能力向上を推進します。AS9100 / ISO 9001への確実な準拠を担保しながら、GE Aerospaceの**「FLIGHT DECK」行動指針に沿ったリーン原則**を展開し、不良低減、プロセス安定化、新製品導入の迅速化を実現していきます。

■役割概要
ープロセス安定性・歩留まり・フロー改善
• リーン、シックスシグマ、統計的工程管理（SPC）、目視管理を活用し、工程管理・継続的改善・問題解決を主導
• ムダ排除、ばらつき低減、初回合格率（FPY）向上を推進
• 原材料から最終検査まで、工程能力（Cp/Cpk）管理、工程管理計画、ポカヨケを徹底
• 生産・保全部門と連携し、材料フロー安定化、WIP削減、設備総合効率（OEE）改善

ー技術責任者・現場支援
• ニカロン製品（SiC繊維）製造における工程、管理、試験、仕様のサイト専門家として機能
• 複雑な不具合への迅速な対応と封じ込めを主導し、再発防止策と標準作業へ反映
• 顧客・仕様に整合した計測、校正、試験室運用を保証

ー品質マネジメントシステム（QMS）統括
• 工場全体のQMSを統括し、AS9100 / ISO 9001および規制・顧客要求への確実な対応を維持・改善
• 標準作業とレイヤードプロセス監査の定着
• 変更管理、文書管理、構成管理を迅速かつ厳格に実施

ー人材育成・組織文化
• プロセス／品質エンジニア、アナリスト、試験技術者の指導・育成
• 将来の増産に対応できる技術人材基盤の構築
• 安全・尊重・透明性・改善（カイゼン）文化を醸成
• 現場（Gemba）での伴走型育成と成果の可視化
• SQDCに基づく目標設定と日常管理の定着

ー顧客・サプライヤー連携
• 顧客品質窓口として、構造化問題解決・迅速対応・効果検証を主導
• サプライヤー認定および育成、受入品質計画とパフォーマンス管理
• 工程変更・認定プロセスと全工程でのトレーサビリティ確保

ー監査・コンプライアンス・リスク管理
• 内部監査の計画・実施、外部／顧客監査への対応
• 不適合、是正・予防措置（CAPA）、FMEA・管理計画の運用
• 監査に耐えうる記録管理とトレーサビリティ維持

ー新製品導入（NPI）・技術成熟
• 新グレード・新製品の量産化を、DFM／DFQ、PFMEA、管理計画、MSA、工程能力の観点から推進
• 検証・認定計画を主導し、安全・品質・コスト・納期の安定確保

ーデータ活用・運営リズム
• 先行・遅行KPIを設定し、階層別ダッシュボードで可視化
• 不良コスト（CoPQ）、スクラップ、手直し、顧客苦情の分析
• 日次・週次・月次の運営会議リズムを確立

【業務内容】
● 中国安徽省合肥市の本社工場における日本OEMスタンダードの製造体制の構築
● OEMによるサプライヤー選定プロセス前、中、後のOEMに対する製造技術関連項目の窓口業務
● 日本法人経営幹部に対する製造体制に関する提言実施
● 日中経営幹部に対する製造技術改善計画の策定・提案
● 東南アジアまたは日本における製造拠点設営の際には、中国本社の設備部隊と連携した案件推進を行う

【ポジションの魅力】
中国国内での中国国営OEM、新興OEM、日欧を中心とする外資系OEMとの関係に基づく圧倒的な存在感をテコに、日本市場、東南アジア市場の開拓を行っていく機会は滅多にないものであり、チャレンジしがいのあるものであると思います。ご自身のこれまでのご経験を発揮いただければ、日本、東南アジアの自動車産業のEV化、同地域の脱炭素化への貢献という社会的な達成感も得られるものと思います。

【企業魅力】
パリ協定に端を発する世界的な脱炭素化政策の推進、それに伴うモビリティの脱エンジンの流れは今後不可逆に進展することが予想され、自動車産業の開発思想にも影響を与えています。具体的には、垂直統合体制から、他社開発品の活用も行っていく水平分業体制への移行は今後も進んでいくと思われます。当社は本社のある中国市場を中心に広く内外の顧客を持ち、一部の日本OEMにもその名を認知されています。日本のOEMからは品質と価格競争力のあるモーター・インバーターといった主要部品サプライヤーの一社としての弊社に対する期待は高く、また、ホワイトボディの製造設備、バッテリーパックの製造設備といったサプライヤーとしての機能に対しても着目されています。

入社後、候補者はCEOおよび社長の直属のもとで、工場長を支援し、本社が掲げる戦略的目標を達成するための業務を担当します。本ポジションは、本社とJASMをつなぐ重要な架け橋として、本社へ工場の半導体製造状況を報告するとともに、部門やセクションを統率し、以下の主要な業務を中心に幅広い責任を担います。（ただし、これらに限らず、さらに多岐にわたる業務が含まれる場合があります）

・高い洞察力により、生産能力を組織の目標と整合させる
・短期および長期の生産能力、製造装置、コスト、設備投資(CapEx)の計画を管理する
・製造装置の生産性や資産の効率的な運用について、課題を見つけ改善する
・コスト削減につながる課題を見つけ出し、改善を推進する
・革新的かつ体系的なアプローチで人材の生産性を向上させる
・ボトルネックとなる製造装置の運用を最適化し、月次の生産目標を達成する
・生産工程を最適化し、納期遵守率を向上させる
・生産状況を管理し、顧客への納期を確実に守る

■概要
1. 半導体工場における製品製造および全自動化環境に関するファブ活動の計画および指揮を担当
2. 生産スケジュール、納期、生産量を管理し、生産能力を高めてコストを削減
3. 定期的に担当者の業務を監督し、意見を述べ、業績評価

■業務内容
1. プロセスインテグレーションチームおよびモジュールエンジニアリングと協働し、フルオートメーションシステムによる高品質ウェハーの生産
2. 顧客の要求を満たすためにファブの産能を最大化するために効果的に計画し、生産目標を達成するためにファブを推進する力として行動する
3. 部下が自分の仕事内容と目標を理解できるように、責任を明確にする

Lead a team dedicated to building and operating AWS Japan's safest, most secure, and highly available cloud infrastructure. You'll develop great people while maintaining the highest standards of operational excellence within established frameworks.

Our organization -
AWS data centers are the heart of our Cloud, powering applications and websites worldwide. Operating 24/7, these critical facilities house advanced servers, network devices and other systems. Our Data Center team manages and operates these facilities, supporting AWS's innovative suite of Cloud Computing services and building the foundation of the digital world.

We strive to deliver the world’s highest quality data center services, for our customers to innovate on the cloud affordably and at scale, with uninterrupted availability, seamless scaling, and physical security for AWS customers.

Key job responsibilities
Leadership & Execution
• Lead and develop a team of 8-12 data center technicians
• Drive operational excellence through established frameworks
• Identify and mitigate risks with clear escalation paths
• Document and maintain standard operating procedures
• Collaborate with cross-functional teams and stakeholders

Safety, Security & Availability
• Create and maintain safe work environment
• Drive understanding and adherence to technical standards
• Ensure immediate remediation when standards aren't met
• Lead emergency response preparation and execution
• Manage proper escalation processes
• Deliver capacity aligned with customer needs

People Development & Process Improvement
• Develop professional data center skills across team
• Executing performance evaluations
• Provide coaching and managing performance
• Establish clear career paths and promotion opportunities
• Lead innovations to reduce costs and risks
• Drive sharing of operational improvements
• Implement process standardization and optimization

【仕事内容】
AWS Japanのクラウドインフラを支えるデータセンターにて、最も安全でセキュアかつ高可用性を誇るインフラの構築と運用を担うチームのリーダーをお任せします。8～12名のデータセンターテクニシャンの育成・指導を行いながら、確立された運用フレームワークのもとで最高水準の運用品質を維持します。
【組織について】
AWSのデータセンターは、世界中のアプリケーションやウェブサイトを支えるクラウドの心臓部です。24時間365日稼働し、最先端のサーバーやネットワーク機器を管理・運用しています。当チームはこれら施設の管理運営を通じて、AWSの革新的なクラウドサービスを支え、デジタル社会の基盤を築いています。
【ミッション】
お客様が安価かつ大規模に、途切れのない可用性とシームレスなスケーリング、そして物理的セキュリティを享受できるよう、世界最高水準のデータセンターサービスの提供を目指します。
【主な業務内容】
■リーダーシップ・実行
8～12名のデータセンターテクニシャンのチームを率い、育成・指導
確立された運用フレームワークを活用し、運用の卓越性を推進
リスクを特定し、明確なエスカレーションルートに沿って対応
標準作業手順書の作成および維持管理
他部門や関係者との連携・協働
■安全・セキュリティ・可用性の確保
安全な作業環境の構築・維持
技術基準の理解と遵守の推進
基準未達時の迅速な是正対応
緊急対応の準備・実行のリード
適切なエスカレーションプロセスの管理
顧客ニーズに応じた設備容量の管理・提供
■人材育成・業務改善
チームメンバーのデータセンター専門スキルの向上支援
パフォーマンス評価の実施
コーチングを通じたパフォーマンス管理
明確なキャリアパス・昇進機会の設計
コスト削減・リスク低減に向けた革新推進
運用改善の共有促進
業務プロセスの標準化・最適化の実施