ITコンサルタント／メディカル（医薬品・CRO・医療機器）の求人・転職情報

■求人概要
新規事業責任者候補として、立ち上げフェーズのSaaS事業において、顧客開拓・事業戦略・マーケティング・プロダクト改善を横断しながら、事業成長をリードしていただきます。

■業務内容
・営業ターゲティング、戦略の立案
・医療機器のメーカーへの営業、契約から導入までのサポート
・展示会、オンラインセミナー等の企画・運営
・オンラインマーケティング施策立案のための議論と提案
・プロダクト開発チームへのフィードバックを通じた製品の改善
・事業計画の策定および予実管理業務（将来的にお任せします）

■このポジションの魅力
・社長直下で裁量をもって新規事業立ち上げに関われる
・医療業界×AI x DXという成長領域でのキャリア形成が可能
・将来的に事業責任者としてのキャリアアップが可能
・元外資医療機器のメーカーのディレクター等、優秀な仲間と協力し、楽しみながら事業に向き合える

As the Principal IT Business Analyst for Japan, you will be the strategic architect of our commercial technology roadmap. You will partner with senior business leaders in the Japan region to translate commercial strategies into high-impact digital solutions. Your role is critical in harmonizing our Salesforce-driven CRM, Marketing Cloud initiatives, and E-commerce platforms with our foundational SAP ERP processes to ensure a seamless journey.

A critical focus for this position is leading Minimed through a major organizational milestone: planning and executing our TSA (Transition Service Agreement) exit. You will play a key role in decoupled architecture planning, ensuring that as Minimed transitions to a standalone entity, the Japanese commercial tech stack is successfully migrated and deployed into our new target architecture.

■Key Responsibilities
・Strategic Business Partnering
・Serve as the primary IT liaison for the Japan Commercial leadership team, identifying technology gaps and driving the digital transformation agenda.
・Lead the discovery and design phases for new product launches, ensuring the digital infrastructure supports Japanese market-specific regulatory and commercial requirements.
・Drive digital and AI-enabled commercial initiatives
・Commercial Ecosystem Management
・Salesforce & Marketing Cloud: Direct the optimization of CRM workflows and automated marketing journeys. You will ensure that field sales teams and digital marketing pods are aligned on a unified view of the customer.
・E-commerce: Oversee the integration of B2B/B2C E-commerce platforms, focusing on user experience, local payment gateway integrations, and order management accuracy.
・ERP Integration: Act as the functional bridge to the SAP team, ensuring that commercial front-end activities (orders, pricing, inventory) sync perfectly with back-end financial and supply chain modules.
・TSA Exit Planning & Target Architecture Deployment
・Transition & Separation Leadership: Partner with global and regional IT teams to lead the TSA exit planning for Minimed Japan’s commercial applications. Ensure business continuity with zero disruption to daily commercial operations.
・Target Architecture Alignment: Map the "as-is" legacy shared systems and help design and build the "to-be" independent target application architecture specifically optimized for the Japanese market.
・Application Deployment: Own the functional validation, testing governance, and localized deployment strategies for migrating commercial systems (Salesforce, E-commerce, SAP) into Minimed's independent environment.
・Own the regional project portfolio, ensuring that global IT standards are met while allowing for "local-for-local" customizations necessary for the Japanese market.

この職務は、Treat Operations全体における計画および生産プロセス改善プロジェクトに対し、技術および維持エンジニアリングサポートを提供する責任を担います。
データに基づいた意思決定とビジネス分析に重点を置き、プロセスエンジニアとデータサイエンティストを兼任し、高度な分析を活用してデータを実用的な洞察へと変換し、横浜Treatにおける運用上の課題を明確化し、エンドツーエンドのソリューションを提供します。

この職務では、現状の業務プロセスを分析し、データ駆動型およびソフトウェアを活用した取り組みを通じて、生産性、リードタイム、在庫管理、品質を向上させるための改善策を実施します。
また、実験計画法（DOE）や統計的プロセス管理（SPC）などの統計分析を開発・実施し、変動の物理的原因を特定して継続的な改善を推進します。

製品／プロセス設計、ソフトウェア開発、検証、および各拠点機能と緊密に連携し、プロセスと設計の互換性と拡張性を確保します。

■役割に関する期待事項
• グローバルエンジニアリングチームの一員として、社内顧客（製造、計画、トレーニング、新製品開発、臨床など）に技術サポートを提供します。
• 計画、ソフトウェア/検証、およびビジネス分析チームと連携し、既存のプロセスとデジタルツールの改善策を分析、設計、実装します。
• 標準作業手順の展開、維持、改善を行い、コアとなる計画および製造プロセスの安定性と拡張性を向上させます。
• 根本原因分析（パレート図、5つのなぜ、フィッシュボーン図など）を実施し、実現可能な是正措置および予防措置を提案します。
• 組織目標に沿ったプロジェクトの計画、優先順位付け、実行を行い、効果（生産性、リードタイムと在庫、コスト、品質）を追跡します。
• 製造コストを見積もり、標準時間を決定し、新規または既存の製品ラインに必要なツール/プロセス/自動化要件を提案します。
• 生産能力、在庫、リードタイム管理のためのダッシュボードと意思決定支援ツールを構築し、関係者と連携してデータソースと入力情報を維持します。
• ビジネスプロセスとデータ分析を実施し、ギャップと機会を積極的に特定し、得られた知見を運用上のアクションに変換します。
• DIKWモデルを適用して、生データを実用的な知見に変換し、運用上の問題を明確化し、治療業務のためのソリューションを提供します。
• 統計モデリングと機械学習を用いた仮説主導型分析を主導し、戦略を検証し、業務を最適化します（例：予測、異常検知、最適化）。
• 意思決定支援ツールを開発・維持し、主要な調査結果を提示して、部門横断的な関係者の意思決定に影響を与えます。
• グローバルな関係者と交渉し、要件、スケジュール、トレードオフを調整し、リスクを管理し、変更の導入を促進します。

■業務範囲と複雑性
多様な範囲の問題に取り組み、データ分析では、特定可能な要素と曖昧な要素の両方を評価する必要があります。
解決策を得るための方法と技術を選択する際に、的確な判断力を発揮します。幅広い課題を創造的かつ実践的な方法で解決し、専門分野における社内外の上級職員とネットワークを構築する。

業務内容：
・Enterprise AI Architectureの全体方針策定・統括。クラウド基盤・AIエージェント・データ連携の設計標準化と、関係グループへの技術指示
・Chugai AI Platformの技術ロードマップ策定とアーキテクチャレビューの主導。新技術（LLM・マルチエージェント等）の評価・採用判断
・AIバディ・AIアシスタント等の全社共通AIアプリの設計・実装に参画。PoC・プロトタイプを自ら構築し、技術的方向性を示す
・事業部門と協働し、業務課題からAIユースケースを引き出して要件定義から展開まで伴走する
・ローコード開発ツールを活用した民主開発（市民開発者支援）の仕組みづくりと技術標準の整備

職種の魅力：
当社のAI変革推進グループは、全社のAI戦略をゼロから形にする最前線の組織です。AI Platformのアーキテクチャから、AIバディ・AIエージェントなどの全社共通アプリ、そして創薬・製造・Value Deliveryにまたがるユースケース展開まで、AIの社会実装を一気通貫で担います。本ポジションでは「提言で終わらず、自分で設計・実装し、事業部門と共に形にする」というスタンスでAI変革を牽引していただきます。国内外の先進パートナーとのグローバルパートナーシップも活用しながら、世界水準のAI基盤を内製で構築する機会は、他に類を見ません。医療の未来を変える仕事に、技術とビジネスの両軸で貢献したい方をお待ちしています。

■概要
担当領域（営業・メディカルアフェアーズ・安全性・コーポレートのいずれか）におけるビジネス側のパートナーとして、デジタルを活用したビジネス変革の企画・推進を担っていただきます。シニアBAや関係部門と協働しながら、課題特定から戦略・施策の立案、実行推進、効果測定までを担当します。

■ 部門デジタル戦略の立案・推進
・担当部門のデジタル戦略とDXU全体方針（AI Everywhere・AI Transformation等）との整合を整理し、部門のデジタルロードマップを自らリードして策定・推進する
・部門デジタル施策のポートフォリオを可視化し、優先度・リソース配分・アウトカムモニタリングの仕組みを設計・運用する

■ 重点テーマ・案件の企画・要件定義・推進
・部門のビジネス課題を構造化し、AI・データ活用（AI Agent・RWD・Knowledge Graph等）を含むデジタル施策の方向性を整理・提言し、実行をリードする
・PoCの設計・実施から実業務適用、効果測定まで、一気通貫で主担当として完遂する
・DXU内の各G（プロダクトマネジャー・AI・データ基盤等）、外部パートナーとの連携・調整を主体的にリードする

■ 部門との合意形成・関係構築
・部門のDXリーダー（DXL）・マネジメント層・現場担当者との対話を設計・主導し、DXUとビジネス部門の共創体制を構築する
・複雑な利害関係・優先度のコンフリクトを構造化し、Win-Winの解決策を提案して意思決定を前に進める

■ 知見の型化・横展開
・担当領域での成功事例・推進プロセスを、ビジネスアーキテクト組織内の標準パターンとして整理し、他メンバーの育成・他部門への横展開を主導する

職種の魅力：
■製薬DXの最前線で、「医療の未来」を自らの手で設計する
担当領域は、患者・医療従事者とつながる営業・メディカルアフェアーズ・安全性（Value Delivery）、または全社の経営基盤を支えるコーポレート機能です。製薬DXの最前線で、ビジネス課題を起点に医療と経営の未来を自らの手で設計する仕事です。

■「BA×製薬ドメイン」という希少なキャリアを確立できる
ビジネスアーキテクトは日本でも希少な専門職です。製薬・ヘルスケアのドメイン知識とデジタル戦略・組織変革を掛け合わせることで、他では得られない唯一無二のキャリアを確立できます。

■ Roche・グローバルとのリアルな協業を主導できる
ロシュとの戦略的アライアンスのもと、グローバルな視点でのデジタル戦略・AI活用を、実務レベルで主導する機会があります。

■ 最先端技術の実業務適用を自らデザインできる環境
AI Agent・RWD・Knowledge Graphなど、最先端技術の実業務への適用を、ゼロから自分で設計・推進できます。学びを型化してチームに還元する文化があります。

■ 少数精鋭チームで、影響力を最大化できる環境
ビジネスアーキテクトグループは少数精鋭の専門家チームです。
GMや部長との距離が近く、意思決定に直接関与できます。GM・プロフェッショナル職など、本人の志向に合わせたキャリアパスを一緒に設計します。

業務内容：
RED領域全般（研究・TR・臨床開発・製薬・生産・信頼性保証等）において、ビジネス部門と協働しながら以下の業務を担います。

■ 部門デジタル戦略の立案・推進
・担当部門のデジタル戦略と全体方針（AI Everywhere・AI Transformation等）との整合を整理し、部門のデジタルロードマップ策定と推進を支援する
・部門デジタル施策のポートフォリオを可視化し、優先度・リソース配分・アウトカムモニタリングの仕組みを構築・運用する
■ 重点テーマ・案件の企画・要件定義・推進
・部門のビジネス課題を構造化し、AI・データ活用（AI Agent・RWD・Knowledge Graph等）を含むデジタル施策の方向性を整理・提言する
・PoCの設計・実施から実業務適用、効果測定まで、一気通貫でリードまたはメンバーとして推進する
・DXU内の各G（プロダクトマネジャー・AI・データ基盤等）、外部パートナーとの連携・調整を担う
■ 部門との合意形成・関係構築
・部門のDXリーダー（DXL）・マネジメント層・現場担当者と定期的なコミュニケーションを設計・運営する
・ビジネス側のニーズとDXU側の実行を接続するための論点整理・提言資料を作成し、　意思決定を前に進める
■ 知見の型化・横展開
・担当領域での成功事例・推進プロセスをビジネスアーキテクト組織内の標準パターンとして整理し、　他部門・他テーマへの横展開に貢献する

【オリンパスについて】
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■1950年に世界で初めて胃カメラの実用化に成功してから、医療従事者と共に内視鏡医療の発展に貢献してきました。
世界をリードするメドテックカンパニーとして、私たちは医療従事者の方々と共に、病変の早期発⾒、診断、そして低侵襲治療に役立つ最適なソリューション・サービスの提供を通じて対象疾患における医療⽔準の向上に貢献してまいります。
オリンパスは「私たちの存在意義」として掲げる、世界の人々の健康と安心、心の豊かさの実現を目指しています。
５つのコアバリュー「Patient Focus（患者さん第一）」「Integrity（誠実）」「Innovation（イノベーション）」「Impact（実行実現）」「Empathy（共感）」は、私たちが患者さんの安全や品質を最優先するグローバル・メドテックカンパニーとして成長していくための指針です。

【組織について】
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■オリンパスのIT部門は、グローバルな医療機器企業をテクノロジーで支える専門組織であり、500人以上のプロフェッショナルが世界5地域で活躍しています。
本社機能としては、事業戦略からセキュリティ領域まで6つのファンクションに分かれ、それぞれがITを活用してオリンパスの事業をサポートしています。
2019年からは、「真のグローバル・メディカル・テクノロジーカンパニー（メドテックカンパニー）」への飛躍を目指す変革プラン「Transform Olympus」を掲げており、日本発でグローバルに活動することが強く求められています。

【担当職種の内容】
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■GIS Divisionビジネス・リレーションシップ・マネージャー（BRM）は、担当する事業部門（GIS）におけるグローバルIT戦略の策定および実行をリードする戦略的ポジションです。全地域・全部門にわたるビジネス需要を的確に喚起・形成・管理・実現することで、IT投資価値の最大化に責任を持ちます。
本ポジションは、ビジネス部門とIT部門の双方にとって信頼されるアドバイザーとして機能し、ITにおける事業部門の代弁者であると同時に、事業部門におけるITの代表として、高い整合性・透明性・相互価値創出を実現します。
ビジネス視点では、Division BRMは主体的に行動するアドボケートとして、エグゼクティブレベルとの強固な関係を構築し、ビジネス成果に直結するIT活用を推進します。
IT視点では、戦略立案者・オーケストレーター・コミュニケーターとして、ITケイパビリティが事業成長、イノベーション、オペレーショナルエクセレンスに最大限活用されるようリードします。

具体的には下記です。
主な職務内容（戦略・ロードマップ策定／デマンドマネジメント／デリバリー）
◎戦略策定
・事業部門の戦略計画策定を主体的に支援
・担当するGIS / SIS事業部門におけるグローバルIT戦略を定義・推進
・事業部門の優先課題と、グローバル機能におけるデータ／テクノロジー施策との一貫した連動を確保
◎デマンド形成
・全地域・全部門にわたり、IT投資に関するビジネス需要を主体的に特定・形成・管理
・優先順位付けされた需要を、予算化され、スコープが明確で、価値創出に基づくIT施策へと落とし込む
◎ロードマップ管理
・担当事業部門におけるビジネスケイパビリティおよびシステムランドスケープの中長期ロードマップを策定・維持
・他事業部門（GIS / SIS）および競合との差別化が必要なケイパビリティを明確化
◎ソリューション連携
・グローバル機能BRM、エンタープライズアーキテクチャ、ソリューションデリバリー、サービスデリバリーチームと連携し、ITソリューションの適時かつ効果的な提供を推進
・必要に応じてRFPプロセスやベンダー評価を主導
◎価値創出の実現
・導入後レビューを通じて成果を評価し、学びを蓄積
・ITによる価値創出を継続的に改善

【ステークホルダーマネジメント／関係構築】
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◎エグゼクティブパートナーシップ
・事業部門のエグゼクティブとの強固な関係を構築
・デジタルリテラシー向上を支援し、テクノロジーとデータ活用による事業成果創出を支援
◎アドボカシーと影響力行使
・IT組織における事業部門の代表、事業部門におけるITの代表として機能
・全社的なIT施策への理解・支持を促進
◎コミュニケーションと透明性
・IT計画、変更点、事業への影響について、明確かつ一貫した情報共有を実施
・事業優先事項とITケイパビリティの整合を促進
◎VoC（社内顧客の声）
・ITサービスに対する満足度を評価するVoCプロセスを構築・運営し、改善点を特定

【ピープルリーダーシップ】
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・ITおよびビジネスチーム横断で、協働的・包括的・信頼に基づくカルチャーを醸成
・その他、必要に応じて付随業務を担当

【マネジメント責任（Supervisor Responsibilities）】
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直接レポート
・なし
間接レポート
・約20名の間接レポート（成果責任あり）
・EO／SVP／VP／シニアディレクターレベルのビジネスステークホルダー約30名
・上記を全リージョンにわたりグローバルにマネジメント・影響力行使

【多様性と包摂性】
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私たちは、すべての人々、価値観、ライフスタイルを尊重し、公平で温かく受け入れられる職場づくりに深く取り組んでいます。 差別のない包括的な職場環境を推進し、すべての従業員が自分らしく働き、安心して力を発揮できる職場の実現を目指しています。 共感と一体感は当社カルチャーのコアであり、従業員が主体的に貢献し、成長できる力となっています。 オリンパスでご自身の才能を活かしたいとお考えのすべての方からのご応募を、心よりお待ちしております。

Digital Strategy Leadとして、経営層・営業部門・本社ファンクション部門と密に連携しながら、事業部全体のDigital / AI戦略およびロードマップの策定から実行・定着までを一気通貫でリードしていただきます。単なる企画立案にとどまらず、業務変革の実行責任を持ち、現場に変化を生み出す役割を担う、影響力と裁量の大きなポジションです。
 
・現状業務・プロセスの可視化および As-Is分析  
・事業戦略と連動した Digital / AI戦略・ロードマップ（To-Be）の策定  
・ロードマップに基づく 業務効率化・業務高度化の推進  
・AI活用に関するガイドラインの策定  
・Digital / AIに関する社内向け教育・啓発活動の企画および推進  
・新規Digital / AIプロジェクトの企画・立ち上げ・推進  
・Digital / AIプロジェクトのプロジェクトマネジメントおよびチェンジマネジメント  
・Digital / AIに関する国内外のベストプラクティスの収集・共有・展開 
・事業部内、各チームに対してのDigitalizationに関するコンサルティングやアドバイス 

製薬企業を中心としたクライアントに対し、業務システムやITインフラ（PC、サーバ、データベース等）の導入・運用・保守をご担当いただきます。Microsoft 365やBIツールなどのソリューションを活用したIT活用の推進支援も行っていただきます。
＜担当業務＞
・Microsoft 365やTeams、SharePointなどの導入および展開支援
・Power BI等を活用した業務可視化・レポート自動化の推進
・ITインフラ・業務システムの導入・運用・管理
・ユーザー部門との要件定義・課題ヒアリング・改善提案
・各種ベンダとの調整および外部リソースのコントロール
・クライアントへの技術サポート・問い合わせ対応（ヘルプデスク対応含む）
・業務のドキュメント化、手順書作成および教育支援