・主要事業における経営企画として、中期経営計画・予算立案、課題解決推進を通じて、経営陣をはじめ関係者との合意形成を図り、事業の持続的成長を牽引します。
•事業の成長・多様化やAI推進に伴い、最適な経営判断とリソース配分を可能とする仕組みやインフラは刻々と変化しています。マーケットプレイス事業をさらに加速度的に成長させるには、本質的な課題は何か、課題解決に向けどのような仕掛けが必要か、ゼロから考え仕組みを構築していくことが常に求められます。計画立案に留まらずこれらを事業と一体となって取り組みます。
•また、「今、事業全体で何が起きているか」を事業部長と共に一望し、次の一手を打つための伴走役を担います。特定の機能やカテゴリの数字だけでなく、事業全体のP/L・KPIツリー・投資配分のロジックを事業部長と同じ目線を持ち、意思決定の材料と選択肢を提示する役割です。
•攻守の部門横断プロジェクトを企画・推進し、多様な関係者を巻き込み

＜業務内容＞
•予算策定と予実管理、中期計画策定
•KPIや財務数値に基づく経営意思決定の推進、経営企画、会議体の運営
•事業における課題解決推進、並びに各種部門横断プロジェクトの立案、推進
•投資提案に対するエコノミクスの精査、投資基準等のルール策定、運用
•事業課題抽出のためのマーケティングリサーチ
•課題設定から仮説立案、ビジネスプラン策定
•プロジェクトマネジメント
•ビジネスフレームワークを用いたビジネススキーム、マネタイズロジック、ROI算出、事業計画（KPIと売上コストシミュレーション）策定