【職務内容】
内部監査計画の策定と監査の実行

リスクアセスメントを実施した上で、監査の重点領域を特定し、監査計画を策定したうえで、監査を実施する。
業務プロセスを分析し、そこに内在するリスクとコントロールを洗い出し、その有効性を評価する。
監査結果を文書化し、報告書を作成、マネージメントへの報告を行う。報告書には、発見事項、原因分析、改善計画を含む。
監査結果や改善計画等に関して、経営層や関係部門とのコミュニケーションを円滑に行うことで、会社全体の価値向上を支援することが求められます。

【内部監査部について】（所属員数 5名）
＜内部監査部は全社を俯瞰できる、数少ないポジション＞
営業、商品、保険金、IT、財務、オペレーション…。内部監査ではあらゆる部門と関わることで、会社の全体像を理解し、視座を高めることができます。

＜経営に近い立場で学べる＞
監査報告は経営層へ直接報告するため、会社の方向性や戦略に近い立場で思考する力を習得できます。

＜課題を「提言」できる仕事＞
監査はチェックするだけでなく、どうすればもっと良くなるかを提案できる、前向きで建設的な仕事です。